 |
Что лежит в основе процессуальных теорий мотивации?
|
|
|
|
а) потребности
б) восприятие и познание
5. В теории менеджмента к функциям управления относятся:
а) формулировка целей, выработка решений
б) мотивация, контроль
в) планирование, организация
6. Содержательные теории мотивации основываются на:
а) представление о справедливости вознаграждения
б) концепции потребностей работника
в) идеи об удовлетворенности трудом
7. Конфликт в организации должен рассматриваться:
а) как нежелательное явление
б) как позитивное явление
в) как явление, которое может как разрушить организацию, так и способствовать ее развитию
8. Критерием эффективности межличностной коммуникации является:
а) удовлетворенность партнеров по коммуникации
б) близость смысла принятого сообщения к смыслу посланного сообщения
в) доброжелательная атмосфера общения
9. Решение, принятое на основе ощущения того, что выбор правилен, относится к:
а) интуитивному
б) основанному на суждении
в) рациональному
10. Какой из методов не относится к методам принятия решения:
а) платежная матрица
б) дерево решений
в) системный подход
11. К основным внутренним элементам организации относятся:
а) цель, структура, технология, задачи, люди
б) финансы, управление, персонал, технология
в) финансы, управление, персонал
Какой главный признак неформальной организации?
а) существование лидера в организации
б) отношения между людьми не зафиксированы в организационных положениях
в) противодействие решениям, принятым администрацией
Что является предметом изучения науки менеджмент?
а) управленческая деятельность человека
б) законы управления
система управления
14. К факторам внешней среды косвенного воздействия относятся:
|
|
|
а) научно-технические
б) контактные аудитории
в) социально-культурные
15. Какие из подходов к управлению относятся к более позднему периоду:
а) системный подход
б) подход с позиции выделения школ управления
в) ситуационный подход
В каких из перечисленных случаев целесообразно коллективное решение?
а) принятие решения о назначении на должность нового сотрудника
б) работа по созданию нового изделия
в) руководство семинарским занятием в группе
17. Стресс – это:
а) конфликтная ситуация
б) неразрешимая проблема
в) состояние напряжения
18. SWOT-анализ основан на оценке следующих параметров:
а) привлекательность отрасли, положение бизнес-единица
б) сильные и слабые стороны фирмы
в) возможности и угрозы для развития фирмы
19. Организационные изменения чаще всего терпят неудачу вследствие:
а) неправильной последовательности действий
б) консервативности людей
в) недостатка ресурсов для осуществления изменений
20. Мотивация – это:
а) способ принуждения,
б) процесс побуждения:
Утверждено на заседании
цикловой комиссии №5 дисциплин профессионального цикла по специальности 54.02.01 Дизайн (по отраслям)
Протокол №9 от «10» февраля 2017 г.
Председатель цикловой комиссии №5 ________________________________Хатибова О.А.
Экзаменатор ________________Прибора Н.А.
________________Дидоха В.Ф.
Бахчисарайский колледж строительства, архитектуры и дизайна (филиал)
ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
Квалификационный уровень дизайнер
Направление подготовки 54.00.00 Изобразительные и прикладные виды услуг
Специальность 54.02.01 Дизайн (по отраслям)
Комплексный квалификационный экзамен по дисциплинам:
ПМ.03 Контроль за изготовлением изделий в производстве в части соответствия их авторскому образцу и ПМ.04 Организация работы коллектива исполнителей
Вариант №14
1. Что является важнейшим компонентом концепции тотального управления качеством? (правильный ответ оценивается в 3 балла)
|
|
|
2. Цели и объекты сертификации. (правильный ответ оценивается 3 балла)
3. Разберите ситуацию, дайте ответы на поставленные вопросы (правильный ответ оценивается 4 балл)
Тестовые задания
(1-16 каждый правильный ответ оценивается в 1 балл)
1. Деловая карьера–это:
а) последовательная смена занятий в рамках отдельной организации,
б) продвижение по служебной лестнице:
2. К факторам эффективности менеджмента не относится:
а) степень достижения цели организации
б) степень удовлетворенности личных потребностей менеджера
в) выживание
г) производительность
3. Чем объясняется необходимость моделирования:
а) без моделей абсолютно невозможно дать анализ изучаемому процессу
б) моделирование позволяет спрогнозировать будущее
в) в жизни все взаимосвязано через определенные математические зависимости, поэтому моделирование неизбежно
г) построив модель можно дать 100% характеристику изучаемого объекта
4. К основным моделям менеджмента не относится:
а) теория игр
б) модель линейного программирования
в) модель экономического человека
г) модель управления запасами
5. Согласно процессному подходу управление – это:
а) разработка целей и задач организации и путей их реализации
б) процесс, т.е. серия непрерывных действий, называемых функциями
в) целенаправленные действия на стимулирование персонала организации
г) реализация потребностей признания и самовыражения менеджера
6. Выберите наиболее правильный вариант последовательности функций процесса управления:
а) организация – планирование – контроль – мотивация
б) мотивация – контроль – организация – планирование
в) планирование – мотивация – организация – контроль
г) планирование – организация – мотивация – контроль
7. Технология – это:
а) способ соединения и сочетания результатов интеллектуального и физического труда
б) способ использования машин и механизмов вместо людей
в) любое средство преобразования исходных материалов для получения желаемой продукции и результата
г) совокупность производственных операций направленных на реализацию производственных мощностей
|
|
|
8. Основная цель коммуникационного процесса:
а) сбор и обработка информации
б) обмен различной информацией
в) обеспечение понимания информации
г) отфильтровывать максимальный объем ненужной информации
9. Проследите правильность коммуникационного процесса:
а) кодирование, передача, зарождение, идеи, декодирование
б) декодирование, зарождение идеи, передача, кодирование
в) зарождение идеи, кодирование, передача, декодирование
г) ни один из вариантов неправильный
10. Что из указанных вариантов не является преградой в организационных коммуникациях?
а) искажение сообщений
б) отсутствие достаточного объема информации (информационный голод)
в) информационные перегрузки
г) неудовлетворительная структура организации
11. Стратегическое планирование не включает:
а) распределение ресурсов
б) оценку затрат времени на каждую операцию
в) адаптацию организации к внешней среде
г) внутреннюю координацию в организации
12. Миссия организации это:
а) предназначение организации как определенного социально-экономического института
б) та роль организации, которая отводится ей как субъекту экономических отношений
в) основная общая цель организации, четко выраженная причина ее существования
г) объем задач, при выполнении которых организация руководствуется личными интересами, но при этом учитываются также интересы общества
|
|
|
