Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!

Целевые показатели Программы

№	Цели и задачи Программы	Наименование показателя	Единица измерения
	Обеспечение формирования условий для обучающихся, раскрытия и обогащения их творческого потенциала, воспитания гражданственности, патриотических чувств, стимулирования социальной активности, профессионального становления, роста, самоопределения
1.1	Формирование духовных ценностей у обучающихся через участие в мероприятиях различного уровня	Удельный вес обучающихся, охваченных мероприятиями различного уровня	%
1.2	Формирование у обучающихся общих компетенций	охват обучающихся, участвующих в работе объединений дополнительного образования (кружки, спортивные секции)	%
	Совершенствование системы соуправления обучающихся
2.1	Развитие системы соуправления обучающихся	удельный вес обучающихся, занятых в работе органов студенческого соуправления на различных уровнях и охваченных молодежными социальными объединениями	%
	Совершенствование работы по предупреждению и профилактике асоциального поведения обучающихся
3.1	Ведение систематической работы по профилактике правонарушений обучающихся	доля обучающихся, поставленных на все виды учетов за правонарушения и преступления	%	0,7	0,6	0,5
3.2	Развитие системы психолого-педагогического сопровождения обучающихся	охват обучающихся психолого-педагогическим сопровождением и коррекционной работой	%
	Совершенствование и обновление форм профориентационной работы
4.1	Обеспечение 100% набора абитуриентов	Соответствие контрольным цифрам приема	%
	Сохранение и укрепление здоровья обучающихся
5.1.	Формирование у обучающихся положительной мотивации к ведению здорового образа жизни	удельный вес обучающихся, охваченных мероприятиями, направленными на сохранение и укрепление здоровья	%
5.2.	Повышение профессиональной компетентности педагогов в области здоровьесбереженния обучающихся	доля сотрудников колледжа, вовлеченных в деятельность по здоровьесбережению обучающихся	%

Развитие материально – технического обеспечения

Модернизация материально – технической базы, обеспечивающих реализацию основных профессиональных образовательных программ в соответствии ФГОС СПО

План мероприятий по реализации программы развития

№ п\п	Наименование мероприятий	Руководители, ответственные, исполнители	Срок исполнения	Качественные и количественные результаты

Модернизация материально- технической базы, обеспечивающая реализацию основных профессиональных образовательных программ в соответствии с ФГОС СПО
3.8.1	Разработка перспективного плана развития и модернизации учебно-материальной базы колледжа. Разработка проектов внебюджетной деятельности колледжа на календарный год.	Директор Зам.директора по УР, ПР, СР Нач. АХЧ	ежегодно	План развития МТБ в соответствии с МТБ ФГОС Сметы на все виды услуг, увеличение объемов внебюджетной деятельности
3.8.2	Анализ расходования бюджетных средств на содержание материальной базы, пути их оптимизации, обеспечение сохранности имущества колледжа, соблюдение режима экономии	Гл. бухгалтер, Начальник АХЧ	ежеквартально	Экономия средств в руб. Обеспечение безопасности объектов колледжа; целевое расходование бюджетных средств и средств в/б
3.8.3	Закупка оборудования для кабинетов, лабораторий Приобретение, обновление спортивного и туристического инвентаря	Директор Зам. директора по УР, ПР, СР	согласно перспективного плана	Создание оптимальных условий для реализации образовательных программ в рамках учебного процесса; Создание фонда спортивного инвентаря и оборудования.
3.8.4	Обновление библиотечного фонда, компьютеризация библиотечных услуг, укомплектование кабинетов (лабораторий) современными учебниками, учебными пособиями и дополнительной литературой	Директор Зав.библиотекой	ежегодно	Количество учебников на 1 обучающегося в соответствии с аккредитационными показателями и ФГОС
3.8.5	Капитальный и текущий ремонт учебно-лабораторных, административных и спортивных помещений, общежития	Директор Начальник АХЧ	согласно перспективного плана	Создание благоприятных условий для учебного и тренировочного процессов.
3.8.6	Строительство плоскостных сооружений (спортивная площадка).	Директор Зам. директора по СР Начальник АХЧ	согласно перспективного плана	Совершенствование материально-технической базы для занятий по физической культуре
3.8.6	Создание лаборатории физической и функциональной диагностики	Директор, Зам. директора по СР, Начальник АХЧ Руководитель кафедры спортивный врач, психолог	согласно перспективного плана	Оценка и анализ состояния здоровья спортсменов
3.8.8	Реконструкция кабинета психологической разгрузки	Директор Начальник АХЧ психолог	согласно перспективного плана	Соответствие МТБ ФГОС
3.8.10	Создание материально-технических условий для обучения детей с ОВЗ	Директор Начальник АХЧ	Согласно перспективного плана	Соответствие МТБ ФГОС

Целевые показатели программы

№	Цели и задачи программы	Наименование показателя	Единица измерения
1.1	Оптимизация учебно – лабораторных площадей для реализации программ	Оснащенность учебных площадей (кабинетов, лабораторий, мастерских)	м²
1.2.	Оптимизация площадей колледжа для реализации ПОП на новые специальности	Оснащение учебных площадей	м²
1.3	Строительство плоскостного сооружения (спортивной площадки), открытие лаборатории функциональной диагностики	Обеспеченность новыми спортивными сооружениями	м²

3.9. Развитие финансово – экономической и производственно – хозяйственной деятельности:

План мероприятий по реализации программы развития

№ п\п	Наименование мероприятий	Руководители, ответственные, исполнители	Срок исполнения	Качественные и количественные результаты

Развитие финансово – экономической и производственно – хозяйственной деятельности:
3.9.1	Совершенствование системы мер моральной и материальной поддержки и стимулирования результатов деятельности работников колледжа за счет внебюджетных средств на основе современных технологий мотивации труда	Директор Гл.бухгалтер	ежегодно	Премирование педагогического состава
3.9.2	Совершенствование мер по экономии потребления энерго-, тепло- и водоресурсов в учебных корпусах и общежитии	Директор Администрация Сотрудники	ежегодно	Экономия энергоресурсов
3.9.3	Привлечение внебюджетных средств за счет деятельности структурных подразделений	Структурные подразделения	ежегодно	Увеличение средств внебюджета

[U1]Аккредитация 2021 г.

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 67

Воспользуйтесь поиском по сайту: