Объект исследования логистики – целенаправленных процесс (поток) движения материальных ресурсов и связанных с ними потоков информационных и финансовых.

Производственно-сбытовая система (ПСС) – совокупность производственного процесса, процесса поставок ресурсов различного рода (материалов и комплектующих изделий), потребления готовой продукции, транспортировки и хранения.

Свойства ПСС:

— единая структура – объединенное большое количество специализированных элементов со своими связями. Каждый элемент является сложной системой с большим количеством связей и сложной программой и поведением в постоянно меняющейся внешней среде.

— адаптивная устойчивость системы

— динамичность и большая чувствительность к колебаниям окружающей среды

— определенное временное запаздывание в следствии своеобразной экономической инерционности любой организационно-хозяйственной системы

— неопределенность поведения, вызванное воздействием человека как активного элемента

— возрастающий уровень и значимость информационной насыщенности производственной деятельности – фактор обеспечения баланса «входа - выхода» предприятия

— эмерджентность – наличие у системы свойств целостности, но присущих составленным элементам

— активное целенаправленное поведение с учетом его результатов

Т. О. ПСС промышленного предприятия относят к классу сложной организационной динамической системы, поведение которой в условиях конкурентоспособности экономики трудно формализовать и спрогнозировать поэтому проблеме создания эффективного механизма управления промышленного предприятия уделяется повышенное внимание. Рыночная экономика сместила центр качества затрат с производства на сбыт готовой продукции.

Роль маркетингового подхода: не решение проблемы управления и реорганизации современного подхода, от которого зависит результативность наукоемкого производства и конкурентоспособность современенной отечественной продукции гражданской продукции и военного назначения на внутренних и внешних рынках.

Перечень неразрешенных ключевых проблем:

— интеграция производственных процессов и реализации продукции в их неразрывной связи с обеспечением условий для информационной деятельности и внедрения новых технологий

— управление и оптимизация движения сквозного материального потока в условиях гибкого формирования номенклатуры

— устойчивость функционирования ПСС с получением наибольшей прибыли

База обновления системы управления – логистическая концепция – основа новой теории управления экономическими системами – методология комплексного управления потоками различной природы – материальной и нематериальной (финансовые, трудовые)

Объект исследования логистики – целенаправленных процесс (поток) движения материальных ресурсов и связанных с ними потоков информационных и финансовых.

Цель логистизации предприятия – упорядочение во времени всего производственно – сбытового цикла для обеспечения потребителей продукцией нужного ассортимента, количества и качества в нужное время в необходимое время.

Мера логистики: в качестве меры мощности потока используется понятие мгновенного потока. Мгновенные темпы потока м представить как очень узкие и очень высокие импульсы, площадь которых в момент времени t=Ni.

Рис. мгновенные темпы потоков

ПСС относится к классу сложной организационной системе и обладает всеми ими свойствами.

Структура ЛС:

— входы и выходы

— структурные и функциональные звенья внутри системы являются механизмом преобразования входа и выхода, т. е. процессором

Уровни ПСС: вязаны между собой потоками, в общем случае каждый уровень может иметь несколько каналов входящих и выходящих.

Типы потоков:

— потоки материалов

— потоки продукции

— потоки заказов потребителей

— потоки денежных средств

— потоки трудовых ресурсов

— потоки средств производства

Характеристики потоков:

— темпы потоков определяют существующие мгновенные потоки между уровнями в системе и характеризует скорость передачи содержания потоков от одного уровня к другому. Темпы характеризуют уровни

— уровни характеризуют возникающие накопления внутри системы и представляет собой переменные, которые можно определить в том случае, когда система приведена в состояние покоя.

Уровни ПСС:

— состояние материальных запасов

— численность работников

— финансовая наличность

— заказы, находящиеся в канале информационного потока и невыполненные

— продукцию в процессе транспортировки

— неудовлетворенная потребность в рабочей силе

Обеспечение конкурентных преимуществ: разработка ЛС управления ПСС. Потребность диктует требования к ЛС – набор ограничений: качество, цена, ассортимент, сервис, инновацию продукции. Ограничения являются выходящем органом.

Системный покупатель ПСС – заказчик продукции или услуг (потребитель). В ПСС промышленное предприятие для подсистем снабжения системным покупателем может быть подсистема производства. Для подсистем производства системный покупатель – подсистема сбыта, выходящий поток заказов на производство. Системный покупатель может воздействовать на выход и управляющие системы. Устойчивое положение предприятия на рынке зависит от соответствия собственных возможностей и желаний.

	Управление	Ограничение, установленное покупателем
Вход	ПСС ПП как процессор	Выход
	ПС (склад готовой продукции)

Виды обратной связи:

— положительная

— отрицательная

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: