Баланс рабочего времени одного специалиста представлен в таблице 4.

 

Таблица 4 - Баланс рабочего времени одного специалиста

Показатели	Величина показателя
	в днях	в часах
Календарный фонд времени, F , дн.	30	-
Число нерабочих дней (праздничных и выходных), F , дн.	8	-
Номинальный фонд рабочего времени, F , дн.	22	-
Невыходы на работу, F , дн.	-	-
Явочный фонд рабочего времени, F , дн.	22	-
Продолжительность рабочего дня по режиму, T , ч	-	8
Внутрисменные потери рабочего времени, T , ч	-	0,20
Средняя продолжительность рабочего дня, T , ч	-	7,8
Действительный фонд рабочего времени, F ,ч	-	176

 

При определении состава специалистов следует исходить из содержания работ, выполняемых при разработке проекта, квалификационных требований и должностных обязанностей сотрудников, а также необходимости соблюдения требований: разработка технических условий в директивные сроки, обеспечение равномерной и полной загрузки сотрудников, занятых разработкой проекта, обеспечение рационального соотношения отдельных категорий сотрудников, а также минимизация затрат на разработку технических условий. Состав исполнителей представлен в таблице 5.

Таблица 5 - Штатное расписание сотрудников

Должность	Количество, чел	Квалификационный разряд	Месячный оклад, р.	Дневная ставка, р.
Руководитель службы качества	1	12	12000	545,45
Инженер службы качества	1	10	9000	409,0
Итого	2	- - -

 

5.1.3 Составление календарного плана разработки технических условий на профнастил с применением метода сетевого планирования

Результаты расчета трудоемкости разработки ТУ предприятия следует представить в виде сетевого плана-графика. Сетевой план-график- это формализованное описание комплекса работ в их логической и технической последовательности, фиксирование выявленных взаимосвязей между ними[40].

Трудоемкость каждой из работ сетевого графика, длительность, а также численность исполнителей определяются экспертным путем, исходя из общих затрат времени на разработку ТУ предприятия и общей численности исполнителей. Данные о содержании работ сетевого графика представлены в таблице 6.

 

Таблица 6 - Перечень и содержание работ сетевого графика

Код работы	Содержание работы	Трудоемкость, чел.-ч	Количество исполнителей, чел.	Длительность, календ. дн.
1	2	3	4	5
1-2	Создание рабочей группы по разработке ТУ	11	1	2
2-3	Анализ текущей ситуации в сфере производства профнастила	43	2	4
2-4	Согласование с руководством предприятия концепции и содержания ТУ	11	1	2
3-5	Разработка технического задания	32	2	3
5-6	Рассмотрения проекта ТЗ, представленного на согласование	16	1	3
4-6	Составление перечня подразделений предприятия, с которыми должна быть согласована окончательная редакция проекта технических условий	21	2	2
6-7	Разработка проекта технических условий (первая редакция)	53	2	5
1	2	3	4	5
7-8	Формирование структуры ТУ и детальная проработка разделов	160	2	15
7-9	Внесение поправок в ТУ в соответствии с замечаниями специалистов предприятия	21	1	4
9-10	Представление проекта ТУ на Научно-методическом совете	11	2	1
8-11	Экспертиза предварительного проекта ТУ	32	2	3
10-11	Обработка отзывов по результатам экспертизы	21	1	4
11-12	Внесение окончательных поправок	11	1	2
12-13	Разработка окончательной редакции технических условий	32	2	3
11-14	Проведение согласительного совещания руководителем группы по разработке ТУ	11	2	1
13-14	Согласование проекта ТУ со всеми заинтересованными подразделениями в соответствии с заранее составленным списком	43	2	4
14-15	Утверждение ТУ руководителем предприятия	6	1	1
15-16	Регистрация ТУ в учетных регистрах и присвоение ему обозначения.	6	1	1
15-17	Издание ТУ и его размножение	11	1	2
17-18	Введение технических условий организации в действие	6	1	1
18-19	Согласование перечня работ по подготовке предприятия к работе по ТУ	64	2	6
18-20	Согласование порядка участия консультантов-разработчиков ТУ в процессе внедрения	32	2	3
19-20	Распределение ответственных по работам и фиксация сроков выполнения	11	1	2
Продолжение таблицы 6
1	2	3	4	5
19-21	Утверждение руководителем приказа о порядке внедрения ТУ	6	1	1
16-20	Создание всех типовых нормативных, учетных и аналитических документов в бумажном и электронном виде	86	2	8
20-21	Создание электронных баз данных	107	2	10
21-22	Согласование и утверждение руководителем новых форм нормативных документов предприятия.	21	1	4
22-23	Обучение и аттестация персонала	75	2	7
23-24	Определение порядка отчетности, фиксации и анализа результата	11	1	2
20-24	Утверждение руководителем приказа о постановке ТУ на контроль	6	1	1

 

Длительность каждой работы в календарных днях (ti-j) определяется по формуле:

 

(5.5)

 

где Тi-j - трудоемкость работы, чел.- ч;

Тср - средняя продолжительность рабочего дня, ч; (7,8 часа);

Ч - количество исполнителей событий работы, ч;

Кпер- коэффициент перевода рабочих дней в календарные.

Параметры сетевого графика рассчитаны в таблицах 7 и 8.

 

Таблица 7 - Параметры событий сетевого графика

Номер события	Ранний срок совершения события, tpi	Поздний срок свершения события, tni	Резерв времени события, Ri
1	2	3	4
1	0	0	0
2	2	2	0
1	2	3	4
3	6	6	0
4	4	10	6
5	9	9	0
6	12	12	0
7	17	17	0
8	32	32	0
9	21	30	0
10	22	31	0
11	35	35	0
12	37	37	0
13	40	40	0
14	44	44	0
15	45	45	0
16	46	48	2
17	47	47	0
18	48	48	0
19	54	54	0
20	56	56	0
21	66	66	0
22	70	70	0
23	77	77	0
24	79	79	0

 

Таблица 8 - Параметры работ сетевого графика

Код работы		Продолжительность работы	Раннее начало работы	Раннее окончание работы	Позднее начало работы	Позднее окончание работы	Полный резерв времени работы	Свободный резерв времени работы
i	j
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	2	2	0	2	0	2	0	0
2	3	4	2	6	2	6	0	0
2	4	2	2	4	8	10	6	0
3	5	3	6	9	6	9	0	0
5	6	3	9	12	9	12	0	0
4	6	2	4	6	10	12	6	6
6	7	5	12	17	12	17	0	0
7	8	15	17	32	17	32	0	0
7	9	4	17	21	26	30	9	0
9	10	1	21	22	30	31	9	0
8	11	3	32	35	32	35	0	0
10	11	4	22	26	31	35	9	9
1	2	3	4	5	6	7	8	9
11	12	2	35	37	35	37	0	0
12	13	3	37	40	37	40	0	0
11	14	1	35	36	43	44	8	8
13	14	4	40	44	40	44	0	0
14	15	1	44	45	44	45	0	0
15	16	1	45	46	47	48	2	0
15	17	2	45	47	45	47	0	0
17	18	1	47	48	47	48	0	0
18	19	6	48	54	48	54	0	0
18	20	3	48	51	53	56	5	5
19	20	2	54	56	54	56	0	0
19	21	1	54	55	65	66	11	11
16	20	8	46	54	48	56	2	2
20	21	10	56	66	56	66	0	0
21	22	4	66	70	66	70	0	0
22	23	7	70	77	70	77	0	0
23	24	2	77	79	77	79	0	0
20	24	1	56	57	78	79	22	22

 

По результатам расчетов был построен сетевой план - график, представленный в приложении Е.

 

5.2 Расчет плановых затрат на разработку технических условий на профнастил

5.2.1 Расчет плановой заработной платы исполнителей

Плановую заработную плату исполнителей, участвующих в разработке технических условий FР определяют по формуле

 

  (5.6)

 

где 3П - планируемая средняя стоимость одного чел.-дня по заработной

плате по подразделениям-разработчикам, р. (по данным ОТЗ).

 

Расчет накладных расходов

Накладные расходы по разработке технических условий СНАКЛ определяются но формуле

 

 (5.7)

 

где КНАКЛ - коэффициент, учитывающий накладные расходы (КНАКЛ =

0,25,по данным планового отдела).

Расчет прочих расходов

К прочим (FПР)относятся следующие затраты:

- на материалы и покупные полуфабрикаты (приведено в таблице 9);

- спецоборудование для научных (экспериментальных) работ (приведено в таблице 10).

 

Таблица 9 - Расчет затрат на материалы и покупные изделия

Наименование материала	Цена за единицу, р.	Норма расхода, шт.	Стоимость, р.
1 Канцелярские принадлежности: бумага ручки карандаши степлеры скрепки	150 3 1 20 10	10 10 10 10 5	1500 30 10 200 50
2 Дискеты	10	6	60
3 Диски	25	6	150
4 Флеш-карты	500	2	1000
4 Картриджи для принтера	300	2	600
Итого			3600
Транспортно-заготовительные расходы (10%)			360
Всего			3960

Таблица 10 - Расчет затрат на эксплуатацию специального оборудования

Показатель	Значение по видам оборудования
	ЭВМ	Принтер	Ксерокс
1	2	3	4
1 Балансовая стоимость единицы оборудования, р.	25000	7000	12000
2 Норма амортизации оборудования, %	30	30	30
3 Количество рабочих дней в году, дн.	250	250	250
4 Нормативное количество часов работы оборудования в день, ч	8	4	2
5 Амортизационные отчисления с оборудования, р./ч	3,75	2,1	7,2
6 Мощность оборудования, кВт	0,38	0,25	0,25
7 Стоимость электроэнергии, р./кВт-ч	2,5	2,5	2,5
8 Затраты на электроэнергию, р./ч	0,95	0,625	0,625
Итого стоимость часа эксплуатации оборудования, р.	4,75	2,725	7,825
9 Количество отработанных оборудованием часов (для разработки ТУ), ч	3168	1584	792
10 Количество единиц эксплуатируемого оборудования, шт.	2	2	1
Итого затрат на эксплуатацию оборудования (по видам оборудования), р.	30096	8633	6253
Всего затраты на эксплуатацию специального оборудования, р.	44982

 

Следовательно FПР = 3960 + 44982= 48942 р.

 

Предыдущая123456789101112Следующая

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: