Выбор критерия экономической эффективности

Разработка и обоснование наилучшего варианта будущего плана-проекта производственной деятельности предприятия в соответствующих рыночных условиях предполагает правильный выбор критерия экономической эффективности и оценку затрат и результатов. Основным критерием эффективности экономической деятельности производителей и предпринимателей выдвигается максимально возможная прибыль, наибольший совокупный доход. Этот критерий отвечает основным требованиям рынка, и соответствует главной цели каждого предприятия - максимизации прибыли.

Критерием эффективности - совокупность требований, целей и задач, обеспечивающих получение наивысших конечных результатов. Необходимо иметь в каждом случае четкие цели и критерии оценки экономической деятельности предприятия на первых этапах разработки внутрихозяйственных планов. Перечень основных экономических показателей:

1. Чистый дисконтированный доход (ЧДД) представляет собой общую сумму эффекта за весь планируемый или расчетный срок действия проекта производства товаров и услуг, приведенную к начальному периоду времени,

2. Индекс доходности (ИД) характеризует отношение суммы приведенных эффектов к общей величине капитальных вложений. Индекс доходности тесно связан с чистым дисконтированным доходом. Если значение ЧДД является положительным, то ИД>1, что служит важным признаком эффективности предлагаемого проекта. При всех значениях ИД<1, инвестиционные проекты будут неэффективными.

3.Внутренняя норма доходности (ВНД) определяет такую норму дисконта, при которой величина приведенных эффектов равна величине приведенных капиталовложений. Инвестиции могут быть оправданы только в том случае. если ВНД будет равна или превышать установленную банком учетную ставку за кредит

4. Срок окупаемости проекта устанавливает минимальный временной интервал, со дня осуществления проекта, за пределами которого интегральный эффект имеет положительное значение. Этот период определяет такой срок, начиная с которого общие первоначальные затраты на осуществление инвестиционного проекта покрываются совокупными результатами.

Значения результатов и затрат, необходимые для определения срока окупаемости, рекомендуется вычислять, с дисконтированием, что служит основой получения более точных расчетов.

72. Расчёт показателей эффективности планов-проектов

В процессе разработки разделов внутрифирменных планов предполагается обоснование и оптимизация планово экономических показателей обеспечивающих достижение максимально возможных результатов при рациональном использовании имеющихся производственных ресурсов. Поэтому на всех стадиях и этапах планирования необходима комплексная оценка эффективности разрабатываемых инновационных проектов. 1.Расчет затрат на осуществление проекта. Общие затраты на реа­лизацию инновационного проекта за принятый расчетный период (год или срок службы)Tt=Зn+Зи

2. Расчет результатов от применения проекта. Общая стоимостная опенка ожидаемых (планируемых) результатов от практического ис­пользования разрабатываемого проекта за принятый период рассчитывается как сумма основных и сопутствующих результатов: Рt=Ро+Рс

Стоимостная оценка основных результатов проекта производится в зависимости от назначения техники или технологии производства.

3. Расчет экономического Эффекта. Общий экономический эффект от применения новой техники, технологии и организации производства за планируемый период определяемся разностью соответствующих результатов и затрат по формуле: Эt=Рt+3t.

4. Определение срока окупаемости проекта. В общем виде срок окупа­емости Инновационных проектов устанавливается как отношение со­ответствующих затрат к полученному годовому эффекту (прибыли): Ток=3t/Эt Расчетный срок окупаемости проекта должен быть в пределах нормативного значения, которое в условиях рыночных отношений может колебаться в зависимости от уровня инфляции и других факторов. При несоответствии фактического срока окупаемости того или иного проекта нормативному могут быть рассчитаны граница экономической эффективности или точка безубыточности, а также иные экономические показатели, которые могут служить дополнительным критерием эффективности

73. Нормативная база планирования

Нормативная база- комплекс норм и нормативов использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, порядок и методы их формирования, обновления и применения.

Норма — это максимально допустимая плановая величина абсолютного расхода средств производства и живого труда на единицу продукции или на выполнение определенного объема работ.

Норматив — это плановый показатель, характеризующий поэлементные составляющие норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии, затрат труда и степень их эффективного использования.

Классификация норм и нормативов
1.по времени действия: (перспективные, текущие, оперативные)

2.по характеру распространения: (заводские, межзаводские, отраслевые,межотраслевые.)

З.по степени агрегирования продукции: (подетальные,узловые, индивидуальные, групповые);

4,По степени детализации: (специфицированные, сводные).

Норма выработки представляет собой объем работы, который должен быть выполнен в единицу одним или группой рабочих

Нормы обслуживания — это регламентированное количество рабочих мест, оборудования, установок, аппаратов, которое в единицу времени должны обслужить один или группа рабочих.

Нормативы численности представляют собой количество работников, необходимое для выполнения единицы объема заботы или отдельной функции производственно-хозяйственной деятельности.

74. Применение компьютерной техники в планировании

Широкое применение компьютерной техники в планировании и управлении современным сложным производством во многом способствует достижению высоких конечных результатов на каждом предприятии. Внутрифирменное планирование в рыночных условиях невозможно без использования персональных компьютеров.

Любая компьютерная система планово-экономических расчетов является, прежде всего, сложной человеко-машинной системой, в которой главную роль играет экономист-менеджер. Полная система автоматизированного плакирования состоит обычно из компонентов технического и программного обеспечения, обслуживаемых или используемых человеком. В состав технического обеспечения входят центральный процессор или главный компьютер, несколько рабочих мест или станций и разделяемых периферийных устройств. Центральный процессор состоит из трех основных элементов:

1) устройство управления;

2) арифметико-логическое устройство;

Воспользуйтесь поиском по сайту: