 |
Обоснование актуальности социального проекта
|
|
|
|
Самый важный раздел проекта. Взявшись за проектную деятельность, вы пытаетесь показать, что излагаемая проблема реально существует, востребована определенной частью общества (целевой группой вашего проекта), либо вы можете показать, что после проведения проектных методов данная проблема будет воспринята как жизненная и нуждающаяся в решении.
Изложение проблемы должно быть не простым описанием, а сжатым анализом ее причин. В хорошо простроенном проекте обязательно присутствуют исходные данные — индикаторы, т.е. количественные и качественные показатели, которые являются точкой отсчета для измерения эффективности проекта. Эти показатели основаны на ранее проведённых исследованиях (необходимо использовать достоверные источники информации, ссылки на авторитеты в данной области и поученные вами результатами исследования). Зачастую, в разделе, посвящённом анализу проблемы, авторы проектов приводят многие разнообразные статистические данные, которые, во-первых, часто не соответствуют диагностируемой проблеме, поставленной цели и сформулированным задачам, а, во-вторых, являются неточными и недостоверными.
Широко распространена ошибка: многие субъекты проектной деятельности не всегда понимают разницы между самой проблемой и путями ее решения.
К примеру, в городе N существует металлургический комбинат. Он загрязняет воздух, а когда ветер дует на город со стороны комбината, то жителям становится трудно дышать.
Так вот: группа зеленых из города Nсчитает, что проблема - это нехватка противогазов у населения подветренной части города.
Радикалы из «Хранителей Радуги» утверждают, что проблема в отсутствии больших пробок, которыми можно заткнуть вредоносные трубы.
|
|
|
Менее радикальные экологи говорят, что проблема в том, как убедить руководство комбината поставить эффективные очистные фильтры.
Но дело в том, что проблема-то во всех 3-х случаях одна: здоровью жителей города Nугрожают выбросы металлургического комбината, а все остальное - лишь пути ее решения.
При описании проблемы проекта стоит затронуть вопрос ранее принимаемых попыток решения выделенной проблемы, проанализировать их эффективность. В любом случае, проблема, над которой вы собираетесь работать, должна быть определена настолько конкретно, насколько это возможно. Из описания проблемы, должны быть получены ответы на следующие вопросы:
1. В чем состоит предлагаемая к решению проблема (сущность проблемы, симптомы проблемы)?
2. В какой степени проблема серьёзна, насколько она распространена и как долго существует?
3. Какие источники информации (статистическая и аналитическая информация) свидетельствуют о том, что проблема существует и её важно решить?
4. Какие меры по разрешению выявленной проблемы уже предпринимались, и какова была их эффективность?
5. В чем состоят, по вашему мнению, потенциальные угрозы бездействия?
Все это позволит аргументировать необходимость осуществления вашего проекта, объяснить, почему он необходим в этот момент времени, именно в этом месте.
 |
Самое время подумать о названии вашего проекта.
Название проекта следует обдумать и сформулировать на фазе идеи.
Хорошее название проекта:
- отражает содержание проекта;
- понятно для целевой группы;
- привлекательно и немногословно.
При выборе названия проекта рекомендуется применять
метод мозгового штурма
 |
Для того чтобы качественно выявить проблему и актуальность вашего социального проекта необходимо проработать информационный массив.
Где найти информацию
|
|
|
|
|
|
