 |
Формулировка предназначения организации, раскрывающая смысл ее существования
|
|
|
|
Наука (теория) управления возникла
а) в античные времена
б) в период Средневековья
в) в Новое время
г) на рубеже ХIХ и ХХвв.
Наука (теория) управления персоналом возникла
а) в ХVIIв.
б) В ХVIIIв.
в) на рубеже ХIХ и ХХвв
г) в эпоху Возраждения
Представители классической теории управления (два ответа)
Ф.Тейлор
2. Э.Мэйо
3. Ф.Герцберг
Г.Форд
Авторы теории человеческих отношений (два ответа)
а) Л.Урвик
б) А.Файоль
в) Э.Мэйо
г) К.Арджерис
д) М.Вебер
Основоположники теории человеческих ресурсов (два ответа)
а) А.Гастев
б) П.Керженцев
в) Ф.Маслоу
г) Д.МакГрегор
д) Р.Блейк
Классические теории управления сформировались и получили развитие
а) в конце ХIХ начале ХХвв .
б) в 2040е гг. ХХв.
в) в 5070е ггХХв.
г) в конце ХХв.
Теория человеческих отношений сформировалась и имела максимально широкое применение в практике управления персоналом в
а) конце ХIХ начале ХХвв.
б) 3050е гг. ХХв.
в) 5070е ггХХв.
г) конце ХХв.
Теория человеческих ресурсов сформировалась и получила развитие
а) в конце ХIХ начале ХХвв.
б) в 2030е гг. ХХв.
в) в 4050е ггХХв.
г) во второй половине ХХв.
Автор теории научного менеджмента
а) Ф.Тейлор
б) Э.Мэйо
в) Г.Эмерсон
г) Ф.Герцберг
Соответствие между типом теории управления персоналом и ее основными постулатами
| Тип теории персоналом | Основные постулаты |
| 1. Классические теории | а. Работники стремятся быть полезными и значимыми, испытывают желание быть |
| признанными как личности. Эти потребности являются более важными, чем деньги. Главная задача руководителя – сделать так, чтобы каждый чувствовал себя полезным и значимым. Для этого ему необходимо делиться с работниками планами, учитывать их предложения, предоставлять им некоторую свободу при выполнении работы. | |
| 2.Теории человеческих отношений | б. Труд не приносит удовлетворения большинству индивидов. То, что делают работники, менее важно для них, чем размер заработка. Мало таких работников, которые хотят и могут выполнять работу, требующую творчества, самостоятельности, инициативы и самоконтроля. Главная задача руководителя – выдача легкоусваиваемых заданий и строгий контроль за работниками. |
| 3.Теории управления | в.Труд приносит удовлетворение практически всем работникам. Главная задача руководителя – |
| человеческим и ресурсами | дистанцироваться от коллектива и предоставить работникам максимальную степень свободы. |
| ОТВЕТ 1б, 2а, 3г. | г.Труд приносит удовлетворение значительной части работников. Они стремятся внести свой вклад в достижение целей организации, в разработке которых принимали участие сами. Значительная часть работников способна к самостоятельности, творчеству, самоконтролю. Главная задача руководителя – создать условия для максимального проявления способностей и инициативы каждого. |
|
|
|
Первые бюро по найму персонала и первые специализированные подразделения по управлению персоналом возникли в
а) 1020е гг. ХХв
б) 3040е гг. ХХв.
в) 5060е ггХХв.
г) 70е ггХХв.
Технократический подход к управлению персоналом характеризуется (два ответа)
А)господством авторитарного стиля руководства
Б)выработкой организацией самостоятельной стратегии использования и развития трудовых ресурсов
в) исчезновением жестких организационных структур
г) увеличением полномочий сотрудников
д) планированием «от достигнутого»
Соответствие между теорией управления и ее представителями
1) Классические теории управления а.) Ф.Тейлор
2) Теории человеческих отношений б.) Э.Мэйо
|
|
|
3) Теории управления человеческими ресурсами в) Ф. Маслоу
ОТВЕТ 1а, 2б, 3в.
г)Г.Эмерсон
Личный состав организации
а) трудовые ресурсы
б) человеческий фактор
в) трудовой потенциал
г) персонал
Концепция управления человеческими ресурсами включает следующие критерии оценки эффективности организации (два ответа)
а) гибкая организационная структура
б) централизованное управление
В) полное использование трудового потенциала работников
г) внешний контроль
Основные признаки персонала (три ответа)
а) продолжительный стаж работы на данном предприятии
б) целевая направленность деятельности
в) наличие официальных отношений с работодателем, оформленных трудовым договором
г) обладание профессией, специальностью, квалификацией
д) способность к управленческой деятельности
18. Персонал организации –
а) личный состав организации, работающий по договору найма
б) совокупность работников, объединенных в специализированные службы
в) совокупность социальнодемографических групп работников
г) совокупность всех работников организации за исключением работающих лиц пенсионного возраста
19. Совокупность отдельных групп работников, объединенных по какомулибо признаку
а) численность персонала
б) структура персонала
в) градация персонала
г) личный состав организации
Профессиональная структура персонала организации – это соотношение групп работников организации
а) различных уровней управления
б) различных профессий и специальностей
в) различного уровня квалификации
г) различного уровня образования
Квалификационная структура персонала организации – это соотношение групп работников организации
а) различных уровней управления
б) различных профессий и специальностей
в) различной степени профессиональной подготовки
г) различного уровня образования
Демографическая структура персонала организации – это соотношение групп работников организации
а) различного возраста и пола
б) различных профессий и специальностей
в) различной степени профессиональной подготовки
г) различного уровня образования
Структура персонала организации по стажу – это соотношение групп работников организации
|
|
|
А) по стажу работы в данной организации
б) по общему стажу работы
Структура персонала организации по уровню образования – это соотношение групп работников организации в зависимости от
а) продолжительности срока обучения
б) стажа работы на данном предприятии
в) общего стажа работы
г) занимаемой должности
Работники, обеспечивающие и обслуживающие деятельность руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений, относятся к категории
а) рабочие
б) специалисты
в) руководители
г) технические исполнители
В европейской теории и практике управления организацией в настоящее время общеупотребительным является термин
а) управление персоналом
б) управление коллективом
в) управление человеческими ресурсами
г) управление трудовыми ресурсами
27. Укажите наиболее известные подходы к определению организации как социально – экономического явления с точки зрения общего менеджмента и управления человеческими ресурсами:
а) организация – это целевая группа;
б) организация – это общность;
в) организация – это совокупность правил поведения людей;
г) организация – это набор оборудования.
Формулировка предназначения организации, раскрывающая смысл ее существования
a ) миссия организации
б) стратегия управления персоналом
в) организационные ценности
г) стиль управления персоналом организации
29. Группа компаний, основанная на перекрестном владении акциями – это:
а) холдинг;
б) кейрецу ;
в) сеть предприятий, основанных на контрактах;
г) сеть предприятий, основанных на неформальных отношениях.
|
|
|
