 |
4 оценочные средства для промежуточной аттестации
|
|
|
|
4 ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ
4. 1 Заключительная аттестация по дисциплине проводится в форме зачёта. К зачёту допускаются студенты, положительно аттестованные по результатам текущего контроля.
4. 2 Зачет проводится в форме собеседования по контрольным вопросам к зачету по дисциплине (приложении № 4) и выполнения расчетных примеров, представленных в приложении № 2.
Студенты заочной формы обучения: получившие оценку «зачтено» по контрольной работе и выполнившие программу аудиторных занятий в период экзаменационной сессии аттестуются по дисциплине.
В приложении № 4 приведены контрольные вопросы для подготовки к зачету по дисциплине, а в приложении № 2 типовые задания для зачёта.
5 СВЕДЕНИЯ О ФОНДЕ ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ И ЕГО СОГЛАСОВАНИИ
Фонд оценочных средств для аттестации по дисциплине «Основы проектной
деятельности» представляет собой приложение к рабочей программе модуля «Социально-гуманитарный модуль» основной профессиональной образовательной программы бакалавриата по направлению подготовки 35. 03. 08 ВОДНЫЕ БИОРЕСУРСЫ И АКВАКУЛЬТУРА.
Фонд оценочных средств рассмотрен и одобрен на заседании методической комиссии факультета биоресурсов и природопользования (протокол № 7 от 30. 06. 2021 г. ).
Декан факультета,
Председатель методической комиссии _____________________ К. В. Тылик
Приложение № 1
к п. 3. 1
ТИПОВЫЕ ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОСНОВЫ ПРОЕКТНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»
Вариант 1
1. 1 Проект можно определить как:
а) совокупность мероприятий, направленных на достижение уникальной цели и ограниченных по ресурсам и времени;
б) систему целей, результатов, технической и организационной документации, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению;
|
|
|
в) системный комплекс плановых (финансовых, технологических, организационных и пр. ) документов, содержащих комплексно-системную модель действий, направленных на достижение оригинальной цели.
1. 2 Проектирование – это…?
а) управление проектом на всех стадиях его жизненного цикла;
б) установление контактов с поставщиками и потребителями продукции;
в) разработка модели объекта проекта в виде проектно-сметной документации;
г) планирование работ проекта.
1. 3 Что является основной целью проекта?
а) организация рекламной компании;
б) установление контактов с поставщиками и потребителями продукции;
в) организация производства конкурентоспособных товаров и услуг с учетом потребностей потребителей.
1. 4 Финансирование проектов - это:
а) обеспечение проекта инвестиционными ресурсами;
б) один из видов инвестиционной деятельности;
в) очень рискованный в нынешних социально-экономических условиях России вид инвестиционной деятельности;
г) все ответы верные.
1. 5 Простейшим элементом структуры разбиения работ является:
а) комплекс работ;
б) задача;
в) пакет работ;
г) единичная работа.
1. 6 Проектный анализ включает…
а) институциональный анализ среды проекта;
б) анализ рынка проекта;
в) технический анализ проекта;
г) социальный анализ проекта;
д) финансовый анализ;
ж) экономический анализ;
з) экологический анализ;
и) институциональный анализ, анализ рынка проекта, технический анализ, социальный
анализ, финансовый анализ, экономический анализ, экологический анализ проекта.
1. 7. Организационная структура управления представляет собой:
а) совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений), участвующих в управленческой деятельности, и связей между ними;
|
|
|
б) перечень структурных подразделений и штатных единиц организации с указанием их должностных обязанностей;
в) технологию выполнения работ по проекту в увязке с системой ответственности за эти работы.
1. 8 График Гантта позволяет:
а) отразить продолжительность выполнения работ по проекту;
б) показать логическую связь между работами по проекту;
в) спрогнозировать ход выполнения работ по проекту.
1. 9 Основные признаки проекта - это:
а) уникальность и неповторимость;
б) координированное выполнение взаимосвязанных действий;
в) направленность на достижение конкретных целей;
г) ограниченность по времени и по ресурсам;
д) все ответы верные.
1. 10 Проекты направлены на достижение:
а) целей развития;
б) целей функционирования;
в) целей развития и целей функционирования.
1. 11 Наука «Проектный менеджмент» возникла в условиях:
а) краха эпохи «свободного предпринимательства»
б) когда ускоряются темпы исследовательских работ, ускоряются темпы инвестиций, , возрастает необходимости координации работ многих участников;
в) становления крупного бизнеса;
г) перехода к устойчивому социально-экономическому развитию.
1. 12 Менеджерами проекта называются:
а) владельцы организации;
б) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации;
в) должностные лица, которые несут ответственность непосредственно за ход выполнения
проекта;
г) должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации.
|
|
|
