 |
Типовые задания для практических занятий по дисциплине «основы проектной деятельности»
|
|
|
|
Вариант 2
2. 1 Проектирование — это:
а) процесс создания комплекта документации, информационной модели объекта;
б) процесс решения какой-либо проблемы — от замысла или идеи до реализации этой идеи;
в) процесс создания инвестиционного проекта.
г) все ответы верные.
2. 2 Период развития проектного управления за рубежом, характеризующийся развитием системного подхода к управлению проектом, охватывает:
а) 1990-е годы;
б) 1960-е годы;
в) 1970-е годы.
2. 3 Общая структура жизненного цикла проекта включает в себя:
а) предынвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную стадии;
б) предпроектные исследования, проектный анализ, строительство, эксплуатацию;
в) обоснование инвестиций, разработку бизнес-плана, технико-экономическое обоснование проекта, строительство, освоение производственной мощности, эксплуатацию, завершение проекта.
2. 4 Источники финансирования проектов - это:
а) денежные средства;
б) основные и оборотные средства, выражаемые в денежном эквиваленте;
в) имущественные права и нематериальные активы;
г) кредиты, займы и залоги;
д) права землепользования;
г) все ответы верные.
2. 5 Утвержденные (одобренные) обоснования могут использоваться заказчиком для:
a) проведения дальнейших исследований, опросов общественного мнения;
б) переговоров с органами исполнительной власти о предоставлении ему субсидий, налоговых и иных льгот;
в) разработки рабочей документации.
2. 6 Магический треугольник проекта включает:
а) взаимосвязь ресурсов (стоимости) и сроков проекта.
б) взаимосвязь ресурсов (стоимости) и качества проекта.
в) взаимосвязь качества и сроков проекта.
|
|
|
г) взаимосвязь ресурсов (стоимости) качества и сроков проекта.
2. 7 Организационная структура управления определяется:
а) системой властных, административных полномочий;
б) системой административных, функциональных полномочий и горизонтальных отношений;
в) системой оплаты труда.
2. 8 Критический путь сетевого графика — это:
а) путь сетевого графика с кратчайшей длиной;
б) путь сетевого графика с максимальной длиной;
в) средняя арифметическая всех путей сетевого графика.
2. 9 Показатель отклонения по затратам производственного проекта помогает ответить на вопрос:
а) насколько эффективно используется время;
б) насколько эффективно используются ресурсы;
в) находится ли проект в рамках бюджета;
г) отстает ли проект от графика или опережает его?
2. 10 Система контроля производственного проекта будет эффективной при обязательном наличии …
а) планов работ;
б) системы отчетности;
в) внешнего независимого аудита;
г) электронного документооборота.
2. 11 Изучать управление проектами и приобретать навыки нужно для того, чтобы:
а) выглядеть в глазах коллег профессионалом в области управления проектами;
б) говорить с менеджерами проектов на одном языке;
в) не бояться внешнего независимого аудита;
г) эффективно управлять проектами, ориентируясь на достижение их целей.
2. 12 Основными участниками проекта являются:
а) физические и юридические лица;
б) отношения, структуры и институты;
в) заказчик, инициатор, инвестор и команда проекта;
г) технологии, программное обеспечение, бизнес-процессы.
Вариант 3
3. 1 К понятию «концепция проекта», относится:
а) идея, цели проекта, объект инвестирования;
б) ходатайство о намерениях инвестирования;
в) окружения проекта.
3. 2 Окружающая среда проекта — это:
а) совокупность факторов и объектов, непосредственно не принимающих участия в проекте, но влияющих на проект и осуществляющих взаимодействие с проектом и отдельными его элементами;
|
|
|
б) совокупность всех участников проекта и других физических и юридических лиц, заинтересованных в его результатах;
в) совокупность независимых хозяйствующих субъектов, взаимодействующих с участниками проекта напрямую.
3. 3 До принятия решения об осуществлении проекта необходимо рассмотреть следующие его аспекты на протяжении всего проектного цикла:
а) удельные капитальные вложения (руб. /ед. );
б) продолжительность строительства (лет);
в) себестоимость основных видов продукции (руб. /ед. );
г) балансовая и чистая прибыль (млн. /руб. );
д) срок окупаемости капитальных вложений (лет);
е) внутренняя норма рентабельности, %;
ж) все ответы верны.
3. 4 Финансирование проектов - это:
а) обеспечение проекта инвестиционными ресурсами;
б) один из видов инвестиционной деятельности;
в) очень рискованный в нынешних социально-экономических условиях России вид инвестиционной деятельности.
3. 5. Этап «Обоснование проекта» выполняется под руководством:
а) заказчика (инвестора);
б) проектной организации;
в) консалтинговой фирмы;
г) все ответы верны.
3. 6 Простейшим элементом структуры разбиения работ является:
а) комплекс работ;
б) операция;
в) пакет работ;
г) задача;
д) единичная работа.
3. 7 Организационная структура управления представляет собой:
а) совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений), участвующих в управленческой деятельности, и связей между ними;
б) перечень структурных подразделений и штатных единиц организации с указанием их должностных обязанностей;
в) технологию выполнения работ по проекту в увязке с системой ответственности за эти работы.
3. 8 График Гантта позволяет:
а) отразить продолжительность выполнения работ по проекту;
б) показать логическую связь между работами по проекту;
в) спрогнозировать ход выполнения работ по проекту.
3. 9 Бюджет проекта - это:
а) совокупность целей, работ и участников проекта;
б) перечень целей, работ и ресурсов проекта;
в) совокупность поставленных целей и связей между ними;
|
|
|
г) финансовый план проекта.
3. 10 Современная концепция управления качеством проекта обобщенно называется:
а) управление по целям;
б) контроль качества в течение жизненного цикла проекта;
в) всеобщее управление качеством;
г) ноль дефектов.
3. 11 Для реализации проекта обязательно необходимы (как минимум) два документа:
а) устав и план проекта;
б) бизнес-план и регламенты управления проектом;
в) техническое задание и матрица ответственности;
г) диаграмма Гантта и бюджет проекта.
3. 12 Какая из представленных структур не может являться одним из видов организационных структур проекта:
а) стратегическая
б) функциональная;
в) проектная;
г) матричная.
Приложение № 2
к п. 3. 2
ТИПОВЫЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОСНОВЫ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»
Задание 1.
Тема 2 Необходимость и характеристика проектирования. Классификация и структура проектов.
Дать классификацию инвестиционных проектов. Запись оформить в виде таблицы.
Таблица
№ п. п. Признак Классификации Класс объекта Обоснование
|
|
|
