Стратегия лидера рынка предполагает ######## цен в соответствии с действиями ведущего предприятия отрасли.
... установление и корректировку 310. Снижение стандартной цены в зависимости от определенных условий предоставления услуги это: А. Компенсация; +Б. Скидка; В. Выравнивание цен; Г. Усовершенствованный вариант услуги; Прямые затраты ######## с оказанием конкретной услуги. ... непосредственно связаны 312. Расходы, не зависящие от объёма оказания услуг это: А. Прямые затраты; Б. Переменные затраты; +В. Постоянные затраты; Г. Накладные затраты; Методы определения нормативных затрат. А. Нормативный; Б. Экспертный; В. Структурный; +Г. Все ответы верны; 314. Разница между выручкой организации от оказанных медицинских услуг, при котором выручка организации от оказанных медицинских услуг равна всем его совокупным затратам это: А. Порог рентабельности; +Б. Валовая моржа; В. Производственный леверидж; Г. Маржинальный запас прочности; 315. Механизм управления прибылью организации в зависимости от изменения объема реализации продукции это: А. Порог рентабельности; Б. Валовая моржа; +В. Производственный леверидж; Г. Маржинальный запас прочности; 316. Повышение цены в зависимости от особых требований клиента – это: + А. Надбавки; Б. Скидки; В. Премии; Г. Распродажи; 317. Предоставление бесплатных консультаций, справочной информации, сроков гарантийного обслуживания – это: А. Надбавки; Б. Премии; +В. Гарантийное обслуживание; Г. Верно А и В; 318. Маржинальный запас прочности – это: А. Повышение цены в зависимости от особых требований клиента; Б. Прямые затраты; +В. Отклонение выручки фактического объема оказанных услуг от порогового(порога рентабельности); Г. Верно А и Б; 319. Какой анализ часто используют при планировании медицинской деятельности?
А. Целевая эффективность; + Б. «Затраты-объем- прибыль»; В. Затраты-выгода; Г. Верно А и Б; 320. Система принципов, по которым выбирается оптимальная цена в соответствии с целями развития организации – это: Затраты-полезность +Ценовая политика организации Целевая эффективность. Верно А и Б; 321. Параметрические методы ценообразования: + А. Исходят из соотношения полезности и цены; Б. Анализ планировании медицинской деятельности; В. Учет анализа рентабельности; Г. Верно А и В; 322.Метод, который основывается на экспертных оценках, объектом которых является определенная совокупность параметров качества – это: +А. Метод баллов; Б. Метод удельной цены; В. Метод регрессионного анализа; Г. Верно А и Б; 323. Какой метод заключается в установлении уровня цены в зависимости от стоимости основного параметра качества: А. Метод баллов; +Б. Метод удельной цены; В. Метод регрессионного анализа; Г. Верно А и Б; Какой метод основывается на определении формул зависимости цен от изменения параметров качества? А. Метод баллов; Б. Метод удельной цены; + В. Метод регрессионного анализа; Г. Верно А и Б; 325. Выбор организацией определенной динамики исходной цены товара, направленной на получение наибольшей прибыли в рамках планируемого периода – это… А. Целевая эффективность; + Б. Стратегия ценообразования; В. Анализ планирования медицинской деятельности; Г. Верно А и Б; 326. Коэффициент календарного обслуживания: +А. Время возможного использования медицинской техники в соответствии с режимом работы ЛПУ/ число календарных дней в году (365) х максимально возможное время работы в день (8 ч.); Б. Время возможного использования медицинской техники в соответствии с режимом работы ЛПУ х / число календарных дней в году (365); В. Число календарных дней в году (365) / время возможного использования медицинской техники в соответствии с режимом работы ЛПУ х максимально возможное время работы в день (8 ч.);
Г. Число календарных дней в году (365) х максимально возможное время работы в день (8 ч.) / время возможного использования медицинской техники в соответствии с режимом работы ЛПУ); 327. Норматив в среднем коэффициента календарного обслуживания: А. 0,3; Б. 0,7; + В. 0,9; Г. 1,0; 328. Норматив в среднем коэффициента сменяемости: А. 0,2; Б. 0,4; + В. 0,6; Г. 0,8; 329. Коэффициент сменяемости: А. Число максимально возможных часов работы медтехники (по паспортным данным аппаратуры) в год / число фактических часов работы медтехники в год; Б. Число максимально возможных часов работы медтехники (по паспортным данным аппаратуры) в год х число фактических часов работы медтехники в год / максимально возможное время работы в день (8 ч.); В. Число максимально возможных часов работы медтехники (по паспортным данным аппаратуры) в год х число фактических часов работы медтехники в год; +Г. Число фактических часов работы медтехники в год / число максимально возможных часов работы медтехники (по паспортным данным аппаратуры) в год; 330. Сумма средств, причитающихся медицинской организации от всех ее должников – это: А. Страховая задолженность; +Б. Дебиторская задолженность; В. Налоговая задолженность; Г. Кредиторская задолженность; 331. Сумма долга, подлежащая возврату кредиторам – это: А. Страховая задолженность; Б. Дебиторская задолженность; В. Налоговая задолженность; +Г. Кредиторская задолженность; Какой показатель применяют для определения того, какой частью собственных средств может относительно спокойно распоряжаться медицинская организация? А. Показатель автономии; +Б. Показатель маневренности; В. Показатель покрытия; Г. Обобщенный коэффициент финансовой устойчивости; 333. Коэффициент абсолютной ликвидности не должен опускаться ниже: А. 0,1; +Б. 0,5; В. 1,0; Г. 1,5; 334. Разница между суммой реализации (доходами от продажи) и расходами (издержками): +А. Бухгалтерская прибыль; Б. Экономическая прибыль; В. Валовая прибыль; Г. Чистая прибыль; 335. Измеряет величину чистой прибыли, приходящейся на единицу стоимости: А. Рентабельность продаж; Б. Рентабельность основной деятельности;
+В. Рентабельность внеоборотных активов; Г. Рентабельность всего капитала организации; 336. Показывает уровень доходности определенного вида услуг: +А. Порог рентабельность; Б. Рентабельность основной деятельности; В. Рентабельность внеоборотных активов; Г. Рентабельность всего капитала организации; 337. Показатель деловой активности характеризует: А. Выручку; Б. Затраты и выручку; +В. Скорость оборота активов; Г. Суммарные затраты; 338. Число медицинских работников поликлиники на 1000 = А. Число медперсонала / средняя численность населения х 1000; +Б. Число медперсонала х 1000 / средняя численность населения; В. Средняя численность населения х 1000 / число медперсонала; Г. Средняя численность населения / число медперсонала х 1000; 339. Укажите основные принципы экономического анализа. Все перечисленное верно, кроме: А. Сравнимость; + Б. Актуальность; В. Воспроизводимость; Г. Точность; Какой показатель характеризуется отношением числа койко-дней, проведенных больными в стационаре, к числу лечившихся в больнице? А. Выполнение плана койко-дней; +Б. Средняя длительность пребывания; В. Оборот койки; Г. Время простоя койки;
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|