 |
2 Задания для самостоятельного выполнения
|
|
|
|
2 Задания для самостоятельного выполнения
1 Изобразите в нотации IDEF0 контекстную диаграмму верхнего уровня и верхнюю дочернюю диаграмму процессов жизненного цикла продукции организации в соответствии с рисунками 28 и 29.
2 В соответствии с полученным индивидуальным вариантом ознакомьтесь с исходными данными, представленными в приложении А. Номер варианта задания для самостоятельного выполнения соответствует номеру фамилии студента в экзаменационной ведомости.
2. 1 На основе процессного подхода разработайте модель предложенного процесса.
2. 2 Представьте графически предложенный процесс при помощи блок-схемы.
2. 3 Составьте матрицу распределения ответственности по этапам предложенного процесса и определите владельца всего процесса.
2. 4 Разработайте и оформите модель процесса в формате IDEF0. При формировании модели процесса использовать инструментальную среду BPWin.
Выполненные задания сдаются студентом на проверку преподавателю в виде индивидуального отчета. После проверки работы проводится собеседование с преподавателем на подтверждение понимания студентом изучаемого материала.
Выполнение практической работы является необходимым условием допуска студента к сдаче теоретического зачета или экзамена.
Рисунок 28 – Контекстная диаграмма верхнего уровня
процессов жизненного цикла продукции организации
Рисунок 29 – Верхняя дочерняя диаграмма
процессов жизненного цикла продукции организации
Библиографический список
1. Р 50. 1. 028 – 2001. Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции. Методология функционального моделирования. – Введ. 01. 07. 2002. – М. : Изд-во стандартов, 2001. – 75 с.
|
|
|
2. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии: практикум / С. В. Черемных [и др. ]. – М. : Финансы и статистика, 2002. – 192 с.
3. Управление качеством и реинжиниринг организаций: учеб. пособие / З. С. Абутидзе [и др. ]. – М. : Логос, 2003. – 328 с.
4. Репин В. В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В. В. Репин, В. Г. Елиферов. – М. : РИА «Стандарты и качество», 2004. – 408 с.
5. Никифоров А. Д. Управление качеством: учеб. пособие / А. Д. Никифоров. – М. : Дрофа, 2004. – 720 с.
6. Морозов А. С. Применение методологии функционального моделирования IDEF0 для описания процессов / А. С. Морозов // Сб. научн. тр. / СибГИУ; под общ. ред. Е. В. Протопопов. – Новокузнецк, 2005. – Том II. – С. 210 – 217.
7. Мартынов Д. Н. Функциональное моделирование – для анализа материально-информационных систем // Стандарты и качество. – 2006. – №6. – С. 68 – 72.
8. Верников Г. Основы методологии IDEF1, IDEF1X, IDEF3. www. cfin. ru/vernikov.
Приложение А
Перечень заданий для самостоятельного выполнения
Вариант 1
Процесс «Определение и анализ требований, относящихся к продукции»:
Заявка от потребителя анализируется и принимается решение о порядке отработки заявки (отв. начальник производственного отдела). Затем происходит учет заявки и анализ решения о порядке отработки заявки, в результате принимается решение о маршруте и сроках отработки заявки (отв. начальник договорного отдела). В дальнейшем происходит изготовление копий заявки для рассылки и выдача заявки в подразделение на проработку (отв. начальник договорного отдела). Полученная подразделением заявка, затем анализируется гл. конструктором, гл. технологом, начальником технического бюро подготовки производства на достаточность требований для разработки технической справки. В случае достаточности требований происходит разработка технической справки (отв. гл. технолог, гл. конструктор). Если требований недостаточно происходит связь с потребителем и уточнение требований. Затем рассчитывается стоимость продукции (отв. начальник бюро экономического анализа) и транспортные расходы (отв. начальник отд. снабжения). В дальнейшем осуществляется разработка коммерческого предложения (начальник договорного отдела). Проект коммерческого предложения подвергается процедуре верификации ген. директором.
|
|
|
В случае верификации проекта осуществляется отсылка коммерческого предложения потребителю (отв. куратор договора), что дает в итоге заключение договора. Впоследствии производится анализ результативности коммерческого предложения (отв. начальник договорного отдела). В случае если предложение неверифицировано, происходит возвращение к анализу достаточности требований для разработки технической справки. Если в результате анализа коммерческого предложения потребителя оно устраивает, то на основе принятого коммерческого предложения разрабатывается проект договора (отв. начальник договорного отдела), который впоследствии утверждается. Если потребителя не устраивает коммерческое предложение, то производится анализ отказа с указанием причин отказа (отв. начальник договорного отдела) и действие возвращается на начало процесса.
Примечание – Подфункцию «Анализ заявки» разложить на составные части посредством создания дочерней диаграммы более низкого уровня.
|
|
|
