 |
Вопрос 2. Принципы и функции финансового менеджмента.
|
|
|
|
Московская финансово-промышленная академия
Кафедра Финансового менеджмента
Новашина Т.С.
Карпунин В.И.
Волнин В.А.
Интернет-курс
По дисциплине
«Финансовый менеджмент»
Москва
Содержание
Аннотация к дисциплине
Тема 1. Финансовый менеджмент в системе управления организацией
Ответьте на вопросы:
При изучении Темы 1 необходимо прочитать:
Тема 2. Финансовый анализ и финансовое планирование в системе финансового менеджмента
Ответьте на вопросы:
При изучении Темы 2 необходимо прочитать:
Тема 3. Управление собственным и заемным капиталом организации
Ответьте на вопросы:
При изучении Темы 3 необходимо прочитать:
Тема 4. Управление активами организации
Ответьте на вопросы:
При изучении Темы 4 необходимо прочитать:
Тема 5. Управление денежными потоками организации
Ответьте на вопросы:
При изучении Темы 5 необходимо прочитать:
Тема 6. Управление финансовыми рисками организации
Ответьте на вопросы:
При изучении Темы 6 необходимо прочитать:
Литература
Основная:
Дополнительная:
Интернет-ресурсы:
Аннотация к дисциплине
В учебно-методическом комплексе подробно рассматриваются базовые понятия и категории финансового менеджмента, раскрываются современные методы и способы управления финансами организации, описываются основные направления и содержание финансового менеджмента, вырабатываются навыки принятия управленческих решений в области определения временной стоимости денежных потоков организации и способов их оптимизации, раскрываются механизмы мобилизации и распределения капитала организации в условиях постоянного учета соотношения между риском и доходностью.
|
|
|
Учебно-методический комплекс предназначен для получения теоретических и практических навыков принятия управленческих решений в отношении формирования оптимальной ресурсной базы организации, определения наиболее выгодных для организации источников заемного капитала и его последующего размещения, обеспечения устойчивого роста эффективности финансовой деятельности организации.
Тема 1. Финансовый менеджмент в системе управления организацией
Вопросы темы:
Вопрос 1. Цель и задачи финансового менеджмента.
Вопрос 2. Принципы и функции финансового менеджмента.
Вопрос 3. Базовые концепции финансового менеджмента.
Вопрос 4. Финансовый менеджмент как система управления.
Вопрос 5. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
Изучив данную тему, студент должен
знать:
· цель и задачи финансового менеджмента;
· функции финансового менеджмента;
· источники информационного обеспечения финансового менеджмента;
иметь представление:
· о субъектах и объектах финансового менеджмента;
· о базовых концепциях финансового менеджмента;
· об основных методах финансового менеджмента;
уметь:
· использовать в работе различные информационные источники;
· использовать различные методы и инструменты финансового менеджмента.
Изучая тему, необходимо акцентировать внимание на следующих понятиях:
· Цель финансового менеджмента;
· Задачи финансового менеджмента;
· Объекты и субъекты финансового менеджмента;
· Информационное обеспечение финансового менеджмента;
· Методы финансового менеджмента.
Вопрос 1. Цель и задачи финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент – процесс разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов организации.
|
|
|
Цель финансового менеджмента – обеспечение устойчивого развития и капитализации (роста рыночной стоимости) организации.
Основные задачи, которые призван решать финансовый менеджмент:
1. Поиск источников и способов финансирования бизнеса организации для обеспечения необходимого уровня и структуры ее активов. Эта задача реализуется путем определения общей потребности в финансовых ресурсах организации на предстоящий плановый период, максимизации объема вовлечения собственных финансовых ресурсов, определения оптимальной структуры заемных средств и управления их привлечением.
2. Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов в деятельности организации. Эта задача реализуется путем оптимизации распределения сформированного объема финансовых ресурсов во времени и по направлениям деятельности организации.
3. Оптимизация денежного оборота. Эта задача решается путем управления денежными потоками организации в процессе кругооборота ее денежных средств, обеспечения синхронизации объемов поступления и расходования денежных средств по отдельным временным периодам, поддержания необходимого уровня ликвидности ее оборотных активов.
4. Минимизация уровня финансового риска. Эта задача достигается путем диверсификации видов операционной и финансовой деятельности, формирования оптимального инвестиционного портфеля, мониторингом конъюнктуры финансовых рынков, применения различных схем страхования финансовых активов.
5. Обеспечение финансовой устойчивости организации в процессе ее развития. Эта задача достигается путем формирования оптимальной структуры капитала и активов организации и поддержанием необходимого уровня ее платежеспособности.
Вопрос 2. Принципы и функции финансового менеджмента.
К основным принципам финансового менеджмента можно отнести:
1. Ориентированность на стратегические цели развития организации. Управленческие решения в области финансовой деятельности в текущем периоде не должны противоречить стратегическим целям организации.
2. Адаптивность. Финансовой менеджмент призван учитывать изменения факторов внешней и внутренней среды, конъюнктуры финансового рынка, ресурсного потенциала, форм организации производственной и финансовой деятельности, финансового состояния и других параметров функционирования организации.
|
|
|
3. Комплексность. Финансовый менеджмент как комплексная управляющая система связывает все управленческие решения в области формирования, распределения и использования финансовых ресурсов организации.
4. Интегрированность. Любое управленческое решение прямо или косвенно оказывает влияние на формирование денежных потоков и результаты финансовой деятельности, поэтому финансовый менеджмент непосредственно связан с общей системой управления организацией.
Основные функции финансового менеджмента:
· Планирование – процесс разработки и исполнения стратегических и оперативных финансовых планов и бюджетов организации и ее структурных подразделений.
· Анализ – изучение и оценка финансовых параметров деятельности организации в целом и ее структурных подразделений.
· Регулирование – разработка и реализация комплекса мер, направленных на устранение возникших отклонений от плановых заданий, утвержденных нормативов и норм.
· Контроль – мониторинг за выполнением решений по финансовому управлению.
Каждая из этих функций может быть конкретизирована более целенаправленно с учетом специфики организации как объекта финансового управления и основных форм ее финансовой деятельности. С учетом осуществления такой конкретизации в каждой организации строится многоуровневая функциональная система управления финансовой деятельностью.
|
|
|
