 |
Пояснения_____________________________________________. II. Аннотация. «достижения». Организация деятельности. III. Сведения об общественном объединении
|
|
|
|
РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ
по социальному проектированию
для лидеров молодежных организаций
Любимов Е. В.
«Достижения». Организация деятельности
общественного объединения в учебном заведении /
Под ред. Возжаева С. Н., Скоробогатовой В. И. –
М.: ЦК РСМ, 2001. – 192 с.
При составлении авторы рабочей тетради исходили из того, что:
- в условиях неопределенности социально-экономической среды решение какой-либо значимой социальной проблемы целесообразно начинать с разработки социального проекта;
- без хорошо разработанного социального проекта трудно надеяться на ресурсную поддержку государственных органов, потенциальных спонсоров, вызвать доверие у деловых партнеров;
- социальный проект – важный инструмент управления деятельностью общественной организации, эффективного использования имеющихся у нее ресурсов, контроля продвижения к намеченной цели;
- социальный проект – принципиально новый документ, требующий от лидеров и руководителей молодежных общественных организаций знаний и использования определенной техники в области делового проектирования.
Использование данной рабочей тетради прямо или косвенно будет содействовать решению этих задач.
Разработку социального проекта целесообразно вести по этапам:
I. Определение источников необходимой информации (учебники, пособия, газеты, журналы и т. д. ).
II. Определение целей (внутренних – совершенствование управления, развитие общественного объединения; внешних – привлечение ресурсодателей, деловых партнеров) подготовки социального проекта.
III. Определение общей структуры социального проекта.
IV. Сбор информации для каждого из разделов плана разработки социального проекта.
|
|
|
V. Непосредственное написание и оформление социального проекта.
VI. Экспертиза социального проекта.
VII. Адресное предъявление социального проекта руководящим органам организации РСМ ресурсодателям, деловым партнерам, аппарату общественного объединения.
Структура оформления социального проекта:
1. Титульный лист.
2. Аннотация.
3. Сведения об общественном объединении.
4. Описание социальной технологии.
5. Социальный маркетинг проекта.
6. Организационный план.
7. Фандрайзинг-план проекта.
8. Оценка эффективности проекта.
9. Заключение.
10. Перечень приложений к проекту.
I. ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ
Социальный проект ___________________________________________________
Общественное объединение ____________________________________________
Адрес _______________________________________________________________
____________________________________________________________________
Телефон/факс ________________________________________________________
Наименование проекта_________________________________________________
____________________________________________________________________
Руководитель общественного объединения _______________________________
Социальный проект разработан _________________________________________
(организация, разработчики)
Экспертное заключение________________________________________________
____________________________________________________________________
Дата разработки плана «___» __________________ 200__ г.
ПОЯСНЕНИЯ_____________________________________________
На титульном листе социального проекта обязательно указываются:
- полное название и реквизиты общественного объединения;
- наименование социального проекта;
- фамилия, имя, отчество руководителя общественного объединения;
- разработчики социального проекта;
- экспертное заключение;
- дата разработки социального проекта.
II. АННОТАЦИЯ
Основная идея проекта ________________________________________________
Сильные стороны проекта______________________________________________
Требуемые ресурсы ___________________________________________________
Срок реализации проекта_______________________________________________
|
|
|
Предполагаемый результат реализации проекта____________________________
ПОЯСНЕНИЯ_____________________________________________
Аннотация – краткая характеристика социального проекта. Адресуется потенциальным ресурсодателям, деловым партнерам. Используется при подготовке деловых писем, рекламных объявлений.
В аннотации излагается суть социального проекта и основные его показатели. Требуемые ресурсы, сильные стороны проекта, срок реализации и предполагаемый результат реализации проекта.
Аннотация составляется в самую последнюю очередь.
III. СВЕДЕНИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕННОМ ОБЪЕДИНЕНИИ
Полное и сокращенное название общественного объединения _______________
____________________________________________________________________
Организационно-правовая форма________________________________________
Дата создания и регистрации общественного объединения __________________
Конкретные цели деятельности общественного объединения ________________
____________________________________________________________________
Краткая история существования общественного объединения________________
____________________________________________________________________
Направления деятельности и опыт_______________________________________
Структура управления и кадровый состав_________________________________
Перспективы развития общественного объединения________________________
Партнерские связи (наличие договоров, контрактов и соглашений с партнерами) _________________________________________________________________
Наличие лицензии на право ведения определенного рода деятельности ____________________________________________________________________
ПОЯСНЕНИЯ_____________________________________________
Раздел должен убедить ресурсодателя и деловых партнеров в надежности и перспективности общественного объединения. Он должен содержать следующую информацию:
- общие сведения (когда, где и кем учреждено, численность и т. д. );
- конкретные цели общественного объединения (обычно выражаются в количественных показателях) на ближайшие три года;
- история существования общественного объединения (динамика развития объединения, его связи, важнейшие события и успехи);
- направленность деятельности и опыт (направления деятельности, основные программы, достигнутые результаты, реализуемые и реализованные проекты);
- структура управления и кадровый состав (обычно приводится структура, перечень подразделений, схема их подчиненности и взаимодействия);
|
|
|
- партнерские связи (перечисляются предприятия, фирмы, организации, с которыми установлены формальные и неформальные связи по различным вопросам деятельности общественного объединения);
- перспективы развития общественного объединения (развитие социальных технологий, кадровая политика, привлечение ресурсов, связи с общественностью, разработка новых проектов и программ, установление деловых связей и т. д. ).
|
|
|
