 |
Роль и значение логистики в процессе товародвижения на коммерческом предприятии
|
|
|
|
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
| Тема: | Применение логистических принципов для совершенствования товародвижения на предприятии |
(пояснительная записка)
| 080301.34.РД.01.ПЗ |
. (обозначение документа)
| Разработал: | студент | К-510 | Кучеров Андрей Алексеевич | ||
| (студент-дипломник) | (группа) | (подпись) | (дата) | (ф.и.о.) | |
| Руководитель: | к.э.н. доцент | Петрова Анастасия Валерьевна | |||
| (должность, звание) | (подпись) | (дата) | (ф.и.о.) | ||
| Консультант: | к.филос.н. | Хомякова Вера Сергеевна | |||
| (должность, звание) | (подпись) | (дата) | (ф.и.о.) | ||
| Н.контролер: | ассистент | Кондратьева Анна Викторовна | |||
| (должность, звание) | (подпись) | (дата) | (ф.и.о.) | ||
| Рецензент: | Директор ООО «Витал-Е» | Беннер Ирина Владимировна | |||
| (должность, звание) | (подпись) | (дата) | (ф.и.о.) | ||
Екатеринбург
РЕФЕРАТ
Предложенная дипломная работа состоит из 73 страниц, 3 графиков, 8 таблиц, 5 схем и 4 приложений.
ЛОГИСТИКА, ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ, ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА, ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ЦЕПЬ, ЗВЕНО ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ КАНАЛ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, ТОВАРОДВИЖЕНИЯ, МАТЕРИАЛЬНЫЙ ПОТОК, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ, ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ, СКЛАД.
Объект исследования – предприятие, реализующее стоматологические сплавы и материалы ООО «Витал-Е».
Предмет исследования – товародвижение ООО «Витал-Е».
Цель дипломной работы – разработка рекомендаций и предложений по совершенствованию товародвижения ООО «Витал-Е».
В дипломной работе раскрываются вопросы товародвижения, описывается суть логистических принципов, а также особенности применения логистического подхода, даются теоретические аспекты касательно логистических систем, рассматривается вопрос совершенствования товародвижения, проводится анализ деятельности предприятия ООО «Витал-Е».
|
|
|
В итоге предлагается ряд рекомендаций по совершенствованию товародвижения предприятия.
В разделе безопасности жизнедеятельности рассмотрен склад ООО «Витал-Е» и условия работы на нём.
Содержание
| Введение.......................... | |
| 1 Роль и значение логистики в процессе товародвижения на коммерческом предприятии................. | |
| 1.1 Основные методы и подходы, применяемые в логистике..... | |
| 1.2 Особенности применения логистического подхода....... | |
| 1.3 Товародвижение, роль логистики в товародвижении...... | |
| 1.4 Показатели, характеризующие эффективность коммерческой деятельности......................... | |
| 2 Анализ товародвижения на предприятии ООО «Витал-Е».. | |
| 2.1 Анализ ассортимента ООО «Витал-Е»............ | |
| 2.2 Анализ финансово-экономических показателей........ | |
| 2.3 Анализ товародвижения ООО «Витал-Е»........... | |
| 2.4 Характеристика рынка................... | |
| 3 Рекомендации по совершенствованию товародвижения ООО «Витал-Е».......................... | |
| 3.1 Рекомендации по товарному ассортименту.......... | |
| 3.2 Рекомендации по совершенствованию логистической цепи.... | |
| 4 Безопасность жизнедеятельности.............. | |
| 4.1 Требования безопасности при хранении и транспортировки продукции ООО «Витал-Е»................... | |
| 4.2 Анализ условий труда работников склада ООО «Витал-Е».... | |
| 4.3 Обязанности работников склада в области охраны труда.... | |
| Заключение......................... | |
| Список использованных источников............. | |
| Приложения........................ |
Введение
Современная экономика испытывает изменения, которые отражают снижение эффективности ранее имевшихся форм организации деятельности предприятий. В настоящее время логистика – это неотъемлемая часть экономики, которая также испытывает на себе некоторые изменения, что сказывается на организационных формах логистической деятельности.
|
|
|
Эти изменения ставят перед торговыми предприятиями ряд задач. Огромное значение приобретают проблемы сбытовой деятельности оптово-посреднических структур, задача которых способствовать быстрому и эффективному товародвижению. Необходимо отметить, что в большинстве случаев производство и потребители продукции не совпадают ни во времени, ни в пространстве, поэтому доведение товаров от производителя до потребителя, является на сегодня одной из главнейших функций торговли и соответственно занимает не маловажное место в работе различных торговых фирм.
Оптимизация и рационализация каналов распределения требует грамотного понимания самой сути физического распределения материальных ценностей. Менеджер должен уметь не только оперативно управлять процессами распределения, но и формировать стратегию компании в данной сфере её деятельности. Все эти умения требуют знаний, главным образом в области логистики, но при этом нужны знания и в других областях.
И для производителя и для любого посредника на сегодняшний день важна современная грамотно спроектированная технология канала продвижения товара к конечному потребителю. Она позволит снизить издержки, расширить возможности в оказании дополнительных услуг и в конечном итоге повысит финансовый результат, что позволит выйти вперёд в конкурентной борьбе.
Следует отметить, что неумение управлять сбытом в современных условиях хозяйствования порождает цепочку проблем: переполненные склады, неплатежи, отсутствие оборотных средств на закупку товара. Детально проработанная и документально закрепленная политика продаж становится эффективным инструментом предварительного, текущего и последующего контроля за сбытовой деятельностью организации и ееположением на рынке.
Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что в условиях современной конкуренции процесс доставки товаров играет очень важную роль. Логистика помогает обеспечивать более быструю и качественную доставку. Как бы не выделялся в лучшую сторону товар среди своих конкурентов, фирма не может рассчитывать на успех без грамотно выстроенного канала распределения.
|
|
|
Цель данной дипломной работы – разработать рекомендации по совершенствованию товародвижения на предприятии ООО «Витал-Е» на основе анализа его деятельности.
Поставленную цель можно достичь, путём реализации следующих задач:
1) рассмотреть основные логистические принципы в процессе товародвижения;
2) проанализировать роль логистики в товародвижении;
3) проанализировать деятельность коммерческого предприятия ООО «Витал-Е»;
4) проанализировать экономические показатели ООО «Витал-Е»;
5) изучить действующую систему товародвижения предприятия.
Объектом исследования является предприятие ООО «Витал-Е», реализующее стоматологические сплавы и материалы.
Предмет исследования – процесс товародвижения ООО «Витал-Е».
В работе использовались такие общенаучные методы как анализ и синтез, экономическое моделирование, а также системный подход.
Теоретической базой дипломного проекта явилась литература как отечественных, так и зарубежных авторов, описывающая теоретические основы логистики в целом и товародвижения в частности. Аналитическая часть работы основана на документации предприятия, касающейся доходов и расходов, а также структуры его сбытовой деятельности.
В первой главе дипломной работы рассматривается теоретическая сторона логистики (принципы, методы, подходы), роль логистики в товародвижении, а также показатели оценки эффективности деятельности предприятия.
Во второй главе проведён анализ ассортимента ООО «Витал-Е», системы товародвижения данного предприятия, а также анализ финансово-экономических показателей.
В третьей – предложены рекомендации по совершенствованию товародвижения.
Четвёртая глава описывает требования безопасности хранения и транспортировки товарных запасов ООО «Витал-Е».
Роль и значение логистики в процессе товародвижения на коммерческом предприятии
|
|
|
Логистика – это наука, изучающая наиболее рациональное планирование процессов движения материальных, сырьевых, финансовых, информационных и прочих ресурсов в пространстве и времени от производителя к потребителю, а также управление инфраструктурой товародвижения.
Логистическими принципами являются исходные положения, на основе которых осуществляется построение и функционирование логистических систем. Всего существует шесть логистических принципов:
1) главным принципом, на котором строится управление, именуемое логистикой, является принцип системности. Данный принцип основан на том, что логистика подходит к рассмотрению всех объектов как к рассмотрению систем. Принцип системности предполагает создание единой системы управления материальными потоками. Получить наилучший эффект можно, если материальный поток оптимизируется на всём протяжении логистической цепи (до конечного потребителя). Все звенья этой цепи должны работать как единый механизм (единая система). В рамках одного отдельно взятого предприятия реализация принципа системности означает, что материальный поток на стадиях закупки, хранения, производства, сбыта и транспортировки планируется и управляется как единое целое. На практике материальные потоки складываются в результате деятельности многих участников логистической системы, и каждый из них преследует свои собственные цели. И если участники смогут согласовывать свои действия в целях рационализации совместного объекта управления, а именно материального потока, то все вместе они добьются существенной экономической выгоды. Системная организация материального потока также возможна в рамках одного предприятия или даже в рамках одного из его подразделений. Но наибольший эффект можно получить только при оптимизации совокупного материального потока на всем протяжении от первичного источника сырья до конечного потребителя. При этом все звенья логистической цепи должны работать как единый согласованный механизм. Для решения этой задачи нужно подходить с системных позиций к выбору техники, к проектированию взаимоувязанных технологических процессов на различных участках движения материалов, к вопросам согласования зачастую противоречивых экономических интересов и к другим вопросам, касающимся организации материальных потоков;
2) принцип обратной связи. В соответствии с данным принципом логистические цели и задачи складываются и меняются под влиянием рынка. Исходя из предполагаемого количества заказов, возможных сроков поставок и нужного качества товаров устанавливаются масштабы и ассортимент товаров, происходит формирование заказов. В свою очередь, исходя из стратегии закупок, определяются размеры запасов (текущего и необходимого). Проще говоря, данный принцип предполагает сбор информации о требованиях рынка;
|
|
|
3) принцип гибкости заключается в высокой приспосабливаемости логистической системы к различным изменениям её функционирования. В соответствии с данным принципом необходимы прогнозы относительно изменений спроса;
4) принцип надёжности поставок предполагает создание таких условий, при которых обеспечивалось бы бесперебойное снабжение фирм всеми необходимыми ресурсами в заданные сроки. Данный принцип предусматривает также создание резервов производственных запасов;
5) принцип оптимальности заключается в достижении как можно более оптимального уровня согласованности стадий процесса товародвижения и действий его участников. При достижении этих согласованностей можно заметно повысить эффективность производственно-сбытовой деятельности компании;
6) принцип компьютеризации заключается в достижении максимальной автоматизации всех логистических функций. Автоматизированная система будет лучше осуществлять контроль за товародвижением. Достичь максимального эффекта можно, если осуществлять регулирование товародвижения с момента закупки сырья до поступления заказчику готовой продукции. Таким образом, достигается существенная экономия времени [1].
|
|
|
