Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Этапы технологии макропроектирования




6.2.1 Выявление существенных связей системы с вышестоящими и смежными организациями и с внешней средой.

Данный этап основан на системном подходе и его результаты целесообразно использовать для построенной информационной системы связей с внешней средой.

Требование к составу и структуре информационных сообщений, периодичности и режиму получения inf определяется в результате анализа процедур принятия управленческих решений на верхнем уровне, т.е. по специалистам, которые обслуживают взаимодействие данных решений с внешней средой.

6.2.2 Построение дерева целей развития и функционирования системы с детализацией функций, выполняемых отдельными исполнителями.

Vk— уровень управления.

6.2.3 В системе на основе сформированных целей должен определяться вектор плановых показателей функционирования системы.

Для ИО принятия обоснованных решений определяются векторы измеряемых координат системы Yk, исходя из требований наблюдаемости. Yk - учет, Vk —план, они должны соответствовать выбранным планово-учетным единицам.

6.2.4 Определение системы управляющих воздействий (U), которые оказывают существенное влияние для достижения целей.

Uk - различные виды управляющих воздействий.

Правильный выбор Uk и учет ограничений на их значения обеспечивает управляемость системы.

6.2.5 Построение механизмов управления процессами, подпроцессами и объектом в целом. Следует стремиться выявить математические зависимости вида (5):

Uk = f(Ek).

Если это не удается, то требуется выработать механизм управления, обеспечивающий появление и поддержание таких функциональных зависимостей на уровне инструкций.

6.2.6 Определение состава возмущающих воздействий, т.е. таких неуправляемых переменных, которые препятствуют достижению поставленной цели.

Возмущения могут быть внутренними:

- поломка оборудования;

- болезни работающих;

- отсутствие соответствующей конструкторско-технологической документации.

Примеры внешних возмущений:

- срыв поставок сырья, материалов и других видов ресурсов;

- изменение условий рынка;

- изменение плана вышестоящей организации.

Для управления целесообразно иметь имитационные модели, представляющие ЛПР следующую информацию:

-величина возмущающего воздействия или прогноз этой величины;

-определение тенденций изменения возмущений;

- выявление степени влияния возмущения на управляющие процессы.

Таким образом, на основе анализа схем контура управления, построенных для управляющих процессов, подпроцессов и объекта в целом можно определить:

1) Специальные механизмы нейтрализации возмущающих воздействий, которые включаются в алгоритм управления объектом;

2) Определение ограничений на все виды управляющих воздействий;

Информационная база АС должна отражать также не только состояние ОУ, а также состояние имеющихся ресурсов.

Затребования к организации функционирования объекта и его структурных подразделений, а также взаимосвязи с внешней средой.

6.2.7 Построение схемы детальной функциональной структуры системы в виде иерархической сети контуров управления.

m — количество управляемых процессов;

Уik+1,..........., Уmк+1 — вектора измеряемых координат управляемого процесса;

Уk01, У k02 — вектора агрегированного состояния управляемого процесса k-уровня;

Uik+1,.........., Umk+1 и U0k — вектора управляемых воздействий k- и k+1-уровней;

Vik+1,.........., Vmk+1 — вектора плановых показателей функционирования процессов k- и k+1-уровней;

Центр управления производством должен вырабатывать управленческие решения, контролировать их выполнение, координировать и корректировать оперативные решения в соответствии со складывающейся производственной ситуацией на объекте.

При разработке обобщённого алгоритма функционирования системы обоснованным является состав планово-учётных единиц, а следовательно, планируемых и контролируемых показателей, распределённых во времени и по структурным подразделениям объекта.

 

В проекте АС должен быть включён раздел описания функционирования системы в автоматизированном режиме с учётом:

- ручных процедур, замыкающих контур управления и обеспечивающих обратную связь(ОС) в системе (при детальном проектировании должна быть разработана технология сбора данных в системе);

- процедур, предусматривающих обработку сбойных ситуаций, обеспечивающих живучесть системы в реальных условиях функционирования;

- детальной проработки вопросов регламентации деятельности управленческого персонала применительно к новым условиям функционирования системы.

К сожалению, в отчётах о технико-экономическом обследовании вместо детального описания функционирования системы представляется схема документооборота. Кроме того, надо отметить неудовлетворительное участие заказчика в формировании требований к проектированию системы, даже с позиции КП.

6.2.8 Проектирование и описание процедур управления объектом в рамках каждой структурной и функциональной п/с, а также объекта в целом.

Формализованное описание управляемых технологий детализируется до уровня конкретного исполнителя. В результате спроектированная таким образом технология управления должна быть оформлена в виде технологической нормативной организационной документации, в частности в должностных инструкциях.

6.2.9 Определение состава выходной информации системы и распределение её по уровням управления и исполнителям.

При реализации данного этапа надо проверить согласование параметров информационного потока с потенциальными возможностями исполнителей. При проектировании системы требуется обеспечить max приближение спроектированных информационных связей к принятым функциональным и организационным структурам управления.

6.2.10 Определение состава задач управления.

Данный этап рекомендуется выполнять в следующей последовательности:

1) Определение множества задач управления X, n = |Х|, где n — количество задач;

2)Выбор подмножества задач АУ, т.е. подмножество задач, подлежащих автоматизации (Х0, n0);

3) Определение очерёдности разработки и внедрения задач.

Т.к. разработку АСУП рекомендуется проводить не более чем в 2 очереди, то данный подэтап сводится к определению состава задач, рекомендуемых к внедрению в первую очередь Х1рек, n1рек ; тогда во 2 очередь попадают задачи Х2рек = Х0 - Х1рек.

6.2.11 Анализ, доработка при необходимости и обоснование предлагаемых проектных решений.

Прежде чем рекомендовать новый хозяйственный механизм управления, его эффективность должна быть проверена. Поэтому с целью проверки степени удовлетворения информационно-вычислительных потребностей пользователей, анализа качества и полноты реализации диалоговых процедур, оценки загрузки и эффективности выполнения управленцами своих функций возникает необходимость проведения имитационных экспериментов. Эксперимент может проводиться на заранее выделенных и специально подготовленных участках объекта (а именно участках, цехах, производствах).

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...