Техницизм подхода к автоматизации систем организационно-экономического

Управления

Существуют 2 технологии автоматизации управления:

1) Организационно-экономическая система (например: предприятие) существует, и ставиться вопрос создания САУ, либо модификации существующей системы.

2) Автоматизация управления организационно-экономического объекта в процессе его проектирования и создания.

На первых этапах (таблица 2.1) отсутствовал опыт проектирования САУ организаци­онно-экономическими объектами. Поэтому использовался опыт проектирования СУ техническими объектами. При этом в период обследования разработчики изучали объект и его СУ. В резуль­тате готовились материалы технико-экономического обследования объекта, затем в соответст­вующих проектных организациях в течение достаточно длительного времени (3-5 лет) разраба­тывались технический проект и рабочая документация. Не учитывалось значительное отличие состояние объекта автоматизации при внедрении по сравнению с моментом предпроектного об­следования, поэтому при внедрении АС надо было адаптировать к новым условиям.

В результате дефицита ресурсов (времени, финансов, трудовые ресурсы) проект в полном объёме оказывался не реализуемым, и как следствие аппарат управления (заказчики) был раз­очарован длительным ожиданием трудноосуществимых проектов. Поэтому разработчики часто стремились ускорить получение эффекта от автоматизации управления, что приводило к позадачной разработке единого технического проекта на всю систему. И в конечном итоге, при та­кой технологии автоматизации управления, внедрённые в разное время комплексы задач со­держали большой процент дублирования данных в системе. Тем самым усугублялась пробле­ма корректировки информационной базы системы и не соблюдался принцип единой информа­ционной базы, а разработка системы приобретала недостатки, присущие первым этапам.

АСУП — это человеко-машинная система, использующая совокупность кибернетиче­ских, экономико-математических и организационных методов на базе ВТ, средств сбора и пере­дачи информации и направленная на оптимальное (рациональное) управление производ­ственными процессами предприятия автономно или в составе АСУ производственного объеди­нения.

АСУ — это иерархический комплекс специалистов, методов и средств, реализующий задачи управления при оптимизации процессов обработки данных и принятии решений (ПР).

 

 

Основные положения теории проектирования САУ

Декомпозиция (структуризация) систем

Структуризация (деление целого на части) необходима для получения обозримой части системы и в конечном итоге для создания условий разработки систем. Как недостаток — про­блематичность реализации согласованного целостного эффективного функционирования систем.

Под структуризацией понимается процесс деления системы на части и фиксирование свя­зи между ними. Структуризация производится по различным признакам:

Функциональный признак

Функциональная часть — это совокупность задач и процедур, представляющих содержа­тельную сторону управления. В соответствии с традиционной технологией проектирования весь процесс управления производством промышленного предприятия или другого объекта может быть разделён на отдельные подсистемы (п/с).

Для АСУП это следующий состав функциональных п/с:

1) П/с Управления Технической Подготовкой Производства (УТПП).

2) П/с Технико-экономического Управления (ТЭУ). (ТЭУ = Технико-экономическое планирование (ТЭП) + Бух. учёт).

3) П/с Оперативного Управления Основным Производством (ОУОП).

4) П/с Управления Материально-техническим Снабжением (УМТС).

5) П/с Управления Сбытом готовой продукции (УС).

7) П/с Управления Кадрами (УК).

8) П/с Управления Финансами (УФ).

9) П/с Управления Качеством Продукции (УКП).

10) П/с Управления вспомогательным производством (сюда входит п/с управления энергетическим, ремонтным, инструментальным и транспортным обслуживанием производства).

Функциональная п/с позволяет автоматизировать соответствующие функции управления, а выполнение этих функций управления должно способствовать достижению заранее поставлен­ных целей функционирования объекта.

ОРММ — общеотраслевые руководящие методические материалы.

 

 

Укрупненная схема взаимодействия АСУП с управляемым объектом

СПРД — Средства поддержки выполнения функций директора и некоторых его заместителей.

Обеспечивающая часть — это совокупность условий является необходимыми для функционирования системы в автоматизированном режиме. В обеспечивающую часть входят:

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: