Т а б л и ц а 7.3. Расчет отклонений в оплате труда при изменении состава работающих 11 глава

• прогнозных оценок объемов производства;

• возможности пополнения запасов и надежности поставщиков (особенно нефти, цветных металлов);

• цен на сырье и материалы. Если они в данный момент ниже обычных, предприятие может закупить их больше, чем требуется для текущих потребностей.

Запасы незавершенного производства зависят в основном от про­должительности производственного цикла, уровень запасов готовой продукции — от конъюнктуры спроса.

Необходимость запасов и их поддержание на заранее заданном уровне вызывают два типа расходов: затраты на содержание запасов (складское хранение) и расходы на пополнение запасов (исполнение заказа на поставку, приобретение запасов вместо израсходованных). Если затраты на содержание единицы запаса (т. шт., м³) обозначить г, то общие расходы на содержание запасов будут:

Расходы на их пополнение при годовом объеме заказа Б и затратах на

и есть общие затраты, связанные с запасами. Если продифференциро­вать это выражение по О, получим оптимальное количество величины заказа (0_от):

(3.2)

Количество запасов, при котором необходимо сделать новый заказ на поставку, определяется по формуле

 

3.2. Измерение материальных и трудовых затрат 127

где М — количество товарно-материальных ценностей, используемое ежедневно; Т₃ —- время между моментом заказа и поставкой; Т_с — время при расчете страхового запаса.

При м ер 3.5. Завод ЭВМ производит персональные компьютеры. Годовая продажа составляет 9000 ед. Затраты склада — 15% от стоимости запасов. Закупочная цена еди­ницы комплектующего изделия для запаса 60 руб., постоянные расходы на приобретение по каждому виду заказа — 150 руб. Определить величину оптимального заказа (заявки) и средние затраты на складское обеспечение.

Стоимость хранения на единицу комплектующего изделия:

/з = 0,15-60 = 9 (руб.). Величина оптимального заказа (заявки):

Это значит, что предприятие должно делать заказы 22 раза в год (9000 ед.: 547 ед.) или приблизительно через каждые 16 дней.

Если завод продает в среднем 30 компьютеров ежедневно и при этом для пополнения запасов требуется 6 дней при страховом запасе 8 дней, предприятие должно дать заказ на поставку, когда запасы комплектующего изделия станут равными:

30 -6 + 30- 8 = 420 (ед.).

Новый подход к проблеме запасов обеспечивает метод «поставка точно в срок» (канбан, «из рук в рот»). В этом случае на предприятии хранится минимальный запас, а поставщики поставляют материалы, полуфабрикаты, детали прямо в цех, точно в срок. В результате высво­бождаются значительные средства, сокращаются издержки производ­ства.

В управленческом учете должны оперативно фиксироваться откло-; нения от сроков и объемов поставок сырья, материалов и комплекту­ющих изделий.

Управление материальным хозяйством

Важное значение для предприятия имеет надлежащая организация складского хозяйства. Материальные ценности представляют собой активы, эквивалентные сумме денежных средств, и потому требуют к себе бережного отношения и контроля за рациональным расходовани­ем. Недостатки в хранении, пренебрежительное отношение к склад­скому хозяйству могут способствовать мелким и крупным хищениям, ^порче материалов и как следствие приводить к уменьшению прибылей И Даже к убыткам.

Глава 3. Группировка издержек по вш^м затрат

Существует три основных варианта организации снабжения и хра­нения материалов:

• централизованная закупка, хранение и подготовка материальных запасов к потреблению;

• централизованная закупка с доставкой и хранением запасов на разных складах;

• децентрализованное приобретение и хранение материальных за­пасов в местах их потребления.

Централизованная система позволяет предприятию добиться более льготных условий поставки, например ценовых скидок; облегчается стандартизация отдельных видов запасов; появляется возможность со­средоточить в одном отделе наиболее квалифицированных специалис­тов по закупкам того или иного вида ресурсов. Однако создание спе­циализированной централизованной службы снабжения ведет к по­вышению административных расходов.

Централизованное хранение сырья и материалов экономит штат складского персонала, обеспечивает лучший контроль за использова­нием ресурсов, облегчает проверку запасов, создает условия для их надлежащей охраны. В то же время централизация хранения запасов сырья и материалов может привести к увеличению транспортных рас­ходов, задержкам в обеспечении материалами удаленных производст­венных подразделений, создает большой риск потерь при пожаре.

Управленческий учет запасов ведется с учетом особенностей каж­дого варианта закупок и хранения по методу отклонений. Для этого должны быть разработаны нормы запаса и обеспечения потребителей по всем основным видам товарно-материальных ценностей.

Представляет интерес существующая на многих зарубежных фир­мах система непрерывной инвентаризации и пополнения запасов. Она состоит в том, что материально ответственное лицо (кладовщик) по­стоянно (ежедневно, раз в три дня, неделю и т.п.) проверяет наличие закрепленных за ним ценностей, сверяя его с данными картотеки или регистров компьютерного учета. Этим достигается детальная и надеж­ная проверка фактического наличия запасов, экономится время и рас­ходы на проведение инвентаризаций, облегчается работа поставщика по контролю за своевременным пополнением запасов. Расхождения между учетными данными легко обнаруживаются и локализуются, что во многих случаях позволяет предотвратить их появление в будущем.

Учет затрат труда

Отличительная особенность управленческого учета по сравнению с бухгалтерским заключается в необходимости определять не только

3.2. Измерение материальных и трудовых затрат 129

расходы на оплату труда, но и его затраты в рабочем и машинном времени, в показателях трудоемкости и машиноемкости производства. Это позволяет оценить эффективность использования рабочего време­ни, трудоемкость и машиноемкость технологических процессов, сте­пень использования производственных мощностей, результаты их ре­гулирования управленческими решениями.

Для управления важно знать не только, сколько стоит деталь, полу­фабрикат, изделие, но и сколько времени необходимо для их изготов­ления. Контролируя ход и экономичность процесса производства, мас­тер обращает внимание прежде всего на время, а не на затраты в рублях. Затраты времени определяют уровень производительности труда и влияют на величину его оплаты при любой системе организации зара­ботной платы. Вот почему на все важные работы, технологические опе­рации, производственные задания устанавливают нормы времени и системно или внесистемно учитывают его фактический расход и от­клонения.

Для управленческого учета рабочего времени обычно используют два основных регистра:

• карточки учета рабочего времени, в которых фиксируются фак­
тические затраты времени на выполнение той или иной работы. В кар­
точках отражаются основное и сверхурочное время, затраты которого
являются основанием для расчета общего заработка;

• калькуляционные регистры (ведомости) заказов, отдельных
. видов продукции или их групп, в которых фиксируются фактические

затраты времени на выполнение каждого заказа или изготовление про-

|

дукта. Эти регистры ведут по видам продукции, работ, услуг и отдель­ным видам заказов. В действующей практике расходы на оплату труда, включаемые в себестоимость продукции, подразделяют на выплаты за отработанное I время или количество продукции, деталей, полуфабрикатов и выплаты стимулирующего характера.

К выплатам за объем производства (сбыта) относятся:

• расходы заработной платы за фактически выполненную работу или отработанное время, исчисленные по сдельным расценкам, тариф­ным ставкам и должностным окладам или в процентах от выручки;

• стоимость продукции, выдаваемой работникам в порядке нату­ральной оплаты;

• компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и ус­ловиями труда (надбавки и доплаты за работу в ночное время, сверх­урочную работу, совмещение профессий, работу в тяжелых и вредных условиях и т.д.);

5 - 2028

130 Глава 3. Группировка издержек по видам затрат

• надбавки, обусловленные региональным регулированием оплаты труда, в том числе начисления по районным коэффициентам за работу в тяжелых природно-климатических условиях;

• расходы на оплату труда по основной деятельности предприятия работников, не состоящих в его штате.

К стимулирующим выплатам, включаемым в себестоимость про­дукции, относят все виды премий и надбавок за производственные результаты, профессиональное мастерство, вознафаждения за выслугу лет, стоимость бесплатно предоставляемых услуг, обедов, форменной одежды, выплаты по районным коэффициентам, оплата за дни обсле­дования, сдачи крови и отдых и т.п.

Кроме прямых затрат на заработную плату во многих странах с рыночной экономикой в составе издержек выделяют общие расходы по оплате труда, которые включают отчисления на социальные нужды. Они производятся по установленным законодательством нормам от затрат на оплату труда, включаемых в себестоимость продукции.

Расходы на социальные нужды осуществляют в виде отчислений на социальное и обязательное медицинское страхование, страхование по безработице и от несчастных случаев. Сюда же относятся обусловлен­ные тарифными соглашениями фактические выплаты и компенсации. Многие фирмы кроме обязательного проводят дополнительное стра­хование персонала и осуществляют социальные выплаты.

В добровольных затратах на социальные нужды следует выделить прямые выплаты персоналу предприятия пособий по уходу за больны­ми членами семьи, на получение образования, курортное лечение, на рождение ребенка, по случаю свадьбы, юбилея, дополнительные от­числения в пенсионные фонды и фонды социального страхования. Косвенными затратами на социальные нужды являются расходы на санитарное обслуживание, профессиональные осмотры, доплаты на питание в столовой предприятия и т.д. Далеко не во всех случаях эти расходы рассматриваются налоговой службой в качестве вычета из на­логооблагаемой прибыли предприятия. Однако для целей управлен­ческого учета они рассматриваются с позиций затрат фирмы незави­симо от источника их покрытия. При этом не всегда имеет значение, за счет какого источника производятся соответствующие затраты: за счет оборотных средств с отнесением издержек на себестоимость или за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Для вла­дельцев и менеджеров важно знать, во сколько реально обходится на­емный работник.

Управленческий учет затрат труда на выпуск продукции и заработ­ной платы включает учет отработанного времени и заработной платы персонала, непосредственно связанного с изготовлением (добычей)

3.2. Измерение материальных и трудовых затрат 131

продукции и оказанием производственных услуг. Прежде всего это время и расходы на оплату труда производственных рабочих и инже­нерно-технических работников, участвующих в производственном процессе и отдельных технологических операциях по изготовлению продукции и упаковке ее в цехе. Сюда же относятся доплата по пре­миальным системам оплаты труда и оплата за дополнительные, не предусмотренные технологией операции.

Заработная плата других работников предприятия учитывается в составе цеховых (общепроизводственных) и общезаводских (общехо­зяйственных) расходов, в коммерческих (внепроизводственных) рас­ходах, в потерях от брака, в расходах на подготовку и освоение произ­водства.

Кроме заработной платы списочного состава промышленно-про-изводственного персонала предприятия в состав затрат на оплату труда по действующим положениям включают оплату труда работников, не состоящих в штате предприятия, выполняющих работу по договорам, но не являющихся предпринимателями.

В затраты предприятия, учитываемые в целях налогообложения, нельзя включать премии, выплачиваемые за счет средств специального назначения и целевых поступлений, материальную помощь, оплату до­полнительных (сверх предусмотренных законодательством) отпусков, пенсий, путевок на лечение и отдых, другие выплаты, непосредственно не связанные с заработной платой.

Так же как затраты сырья и материалов, расходы на оплату труда могут быть учтены в целом по цеху и предприятию или с разбивкой: затраты по нормам и отклонения от норм в связи с отступлениями от нормальных условий производства (несоответствие оборудования, ма­териалов, инструмента и другие допустимые отступления от техноло­гии).

На негосударственных предприятиях по аналогии с практикой, применяемой зарубежными фирмами, возможно подразделять расхо­ды на оплату труда производственного персонала на прямые расходы на изготовление продукции и косвенные расходы по оплате труда, куда включаются и отчисления социального характера.

Учет оплаты труда

Основными методами оплаты труда на современном предприятии являются:

• оплата на основании повременной ставки независимо от объема выпущенной продукции;

5*

Глава 3. Группировка издержек по видам затрат

• оплата по результатам труда независимо от затраченного вре­мени;

• оплата по системе материального стимулирования, которая со­четает повременные ставки и сдельную оплату. Рабочим платят по ос­новной тарифной ставке, исчисленной исходя из существующих норм выработки за произведенное количество продукции и полуфабрика­тов, и выплачивают дополнительное вознаграждение в соответствии с объемом выполненной работы сверх минимальной нормы выработки.

Метод определения расходов на оплату труда при прямой повремен­ной системе заработной платы достаточно прост и легок в применении. Расчет производится путем умножения количества часов, записанных в карточке учета рабочего времени, на ставку заработной платы того или иного работника. Поскольку заработная плата в этом случае рас­считывается независимо от объема производства, стимулы для по­вышения производительности труда у работников отсутствуют. Если отдельно учитывать и платить за сверхурочное время, то некоторые рабочие могут пытаться работать медленно в течение основного вре­мени, а затем требовать сверхурочной работы. Это повлечет повыше­ние оплаты труда без увеличения объема производства.

В большинстве случаев повременная оплата труда применяется тогда, когда определение объема выработки затруднительно или каче­ство работы стоит на первом месте. Если необходимо стимулировать больший выход продукции, рост производительности и существует возможность определить объем выполненной работы по каждой бригаде или отдельному работнику, используют метод оплаты по ре­зультатам труда.

При сдельной оплате заработная плата рассчитывается путем умно­жения количества единиц выработки на удельную ставку ее оплаты. Поскольку возможны случаи простоев не по вине рабочих-сдель­щиков, сдельная оплата в большинстве случаев должна сочетаться с гарантированной повременной ставкой, которая обеспечивает работ­никам получение основной заработной платы за количество отрабо­танного времени независимо от затрат труда. Соответственно в управ­ленческом учете эти части заработной платы отражаются обособленно.

В современном производстве важна синхронность работы отдель­ных участков и производственного персонала. Для ее обеспечения при сохранении преимущественно повременной оплаты рабочим (брига­дам) устанавливают сменные задания и контролируют их выполнение.

Для стимулирования роста производительности труда на работах, зависящих от индивидуальных (коллективных) усилий персонала, от­дельные фирмы практикуют премирование за экономию рабочего вре-

3.2. Измерение материальных и трудовых затрат

мени. Соответствующие данные для этого получают в системе управ­ленческого учета.

Система материального стимулирования должна быть организова­на так, чтобы обеспечить рабочим стимулы для увеличения объема производства и вместе с этим повысить их заработную плату. Многие зарубежные фирмы занимались вопросами повышения производи­тельности труда при помощи различных систем и нашли несколько вариантов решения этой проблемы. В основном они сводятся к ис­пользованию премиальных надбавок за индивидуальные и коллектив­ные результаты работы, дифференциации повременной оплаты и до­левому участию в прибылях компании.

Система премиальной надбавки является компромиссным реше­нием, сочетающим простую повременную ставку и систему сдельной оплаты труда. Она связывает заработную плату с учтенными затратами труда и объемом работы, выполненной отдельными рабочими..

Существует несколько систем премирования, и все они имеют ряд общих моментов:

• время устанавливается для каждого заданного объема производ­ства;

• время, затраченное работником, сравнивается с определенным нормативом, и премия выплачивается в том случае, если затраченное время не превышает установленного по нормативу на данную работу;

• оплата обычно основывается на повременной ставке, однако может зависеть от условий, определенных в трудовых договорах и со­глашениях.

В некоторых отраслях, где рабочие обычно работают в бригаде, как, например, при производстве автомобилей, добыче угля и выплавке металла, отделить выработку одного рабочего от объема выполненной работы другого бывает невозможно. Система группового премирова­ния материально стимулирует весь коллектив. Она может быть осно­вана на методе сдельной оплаты или методе премиальной надбавки. Процесс определения величины премиальных оплат аналогичен рас­чету премии для отдельного рабочего.

Система повышенной повременной оплаты предполагает более высо­кую почасовую ставку в случае достижения нормативного уровня объе­ма производства. Система была разработана на основе многолетнего опыта использования систем сдельной оплаты в сочетании с преми­альной надбавкой. Стимулом для рабочих в данном случае является высокая почасовая ставка, которая слабо зависит от уровня производ­ства.

Представляет интерес для российских предприятий система парт­нерства и долевого участия в прибыли. Она позволяет стимулировать

134 Глава 3. Группировка издержек по видам затрат

эффективную работу персонала за счет общих конечных результатов деятельности компании. Для этого заранее согласованный процент от прибыли фирмы отчисляется в фонд оплаты труда и распределяется среди кадрового персонала с учетом должности, годовой заработной платы и стажа работы. При системе партнерства персоналу предостав­ляется возможность владения долей компании, которая может выра­жаться в виде акций предприятия, предоставляемых коллективу в ка­честве премиальных, бесплатно или по минимальным ценам приобре­тения. В учете такого рода выплаты и льготы обособляются особо.

Для контроля расходов на персонал, анализа их связи с объемами производственной деятельности, а также по налоговым соображениям в управленческом учете затраты на персонал подразделяют н'а про­изводственную сдельную и повременную заработную плату, оклады работников управления, затраты на социальные нужды, предусмотрен­ные законом (охрана труда, техника безопасности, отчисления в пен­сионные фонды, на социальное страхование и т.п.), добровольные до­полнительные расходы фирмы на социальные нужды и прочие затраты на содержание персонала.

Производственная заработная плата включает расходы на оплату труда (основная, дополнительная заработная плата, премии за произ­водственные достижения) по изготовлению (добыче) продукций и за­работную плату за вспомогательные, обслуживающие работы, относя­щиеся к производству основной продукции.

К прямым расходам на оплату труда может относиться не только заработная плата рабочих, но и инженерно-технических работников, если их деятельность связана с конкретным видом продукции, работ, услуг.

Косвенная оплата труда включается в переменные расходы с ис­пользованием соответствующего варианта затрат.

Заработная плата и оклады начисляются и учитываются на основе первичных документов на сдельную и повременную оплату труда (на­ряды, ведомости выработки, сменные рапорты, табели, приказы и т.п.).

Каждый работник предприятия, как правило, принадлежит опре­деленной структурной единице — цеху, отделу, службе. Поэтому груп­пировка расходов на оплату труда по местам формирования затрат осо­бых трудностей не вызывает. Для заработной платы лиц не списочного состава или работников, выполняющих в течение отчетного периода свои функции в разных структурных подразделениях, могут быть вве­дены так называемые абстрактные места затрат типа «Управление предприятием», «Внешние услуги» и т.п. Учтенные вместе с другими расходами, затраты на оплату труда этих работников распределяются

3.3. Учет калькуляционных затрат и дискретных расходов 135

между основными и вспомогательными подразделениями пропорцио­нально величине потребленной продукции или услуг данного места издержек.

Основная заработная плата производственных рабочих и другого персонала относится на себестоимость отдельных изделий или их групп и заказов прямым путем. Если это невозможно (например, по заработной плате повременщиков), расходы на оплату труда распреде­ляют между товарным выпуском продукции и незавершенным произ­водством, а затем между видами готовых изделий пропорционально:

• сметным нормативным ставкам на изделие, заказ, машиноком­плект;

• затратам времени на изготовление тех или иных изделий и их составных частей (деталей, узлов, полуфабрикатов).

Сметные ставки рассчитывают исходя из объема производства, перечня рабочих мест и штатных должностей.

Общие расходы на оплату труда распределяют между видами про­дукции только в тех случаях, когда их нельзя отнести на изделия прямо. Это относится главным образом к повременной и дополнительной за­работной плате, косвенным выплатам, отчислениям на страхование, доплатам и т.п. Обычно они распределяются между объектами кальку­лирования пропорционально прямой заработной плате основных про­изводственных рабочих.

В практике управленческого учета зарубежных фирм для распреде­ления общих затрат на оплату труда персонала иногда используют по­казатели времени изготовления той или иной продукции или ее тру­доемкости.

3.3. Учет калькуляционных затрат и дискретных расходов Понятие калькуляционных затрат

Особую группу расходов, включаемых в валовые издержки пред­приятия, составляют калькуляционные затраты. В отличие от матери­альных и трудовых издержек они не связаны с потреблением ресурсов в данном отчетном периоде и представляют собой возмещение про­шлых или возможных в будущем затрат предприятия. Кроме того, в состав калькуляционных расходов могут входить затраты, которые по правилам бухгалтерского и налогового учета нельзя включать в себе­стоимость продукции, работ, услуг и в налоговые вычеты из получен­ного дохода при определении налогооблагаемой прибыли.

Управленческий учет этой части вмененных затрат важен для объ­ективной оценки влияния всех производственных факторов на из-

Глава 3. Группировка издержек по видам затрат

держки и результаты производственно-сбытовой деятельности пред­приятия. В себестоимость продукции они включаются главным обра­зом для обеспечения полного учета издержек, используемых в кальку­ляционных расчетах, необходимых для ценовой политики, исчисления финансовых результатов деятельности.

К калькуляционным расходам относят амортизацию активов, про­центы на собственный капитал, заработную плату предпринимателя-собственника, стоимость аренды собственного имущества, калькуля­ционный риск. Часть этих затрат может быть условной, включаемой в себестоимость продукции и цены ее продажи по счетно-техническим соображениям.

Амортизация активов

Наиболее типичным видом калькуляционных затрат является амортизация основных средств и нематериальных активов, занимаю­щая в валовых затратах предприятия существенное место. В отличие от затрат на сырье, материалы, заработную плату и других текущих издержек, предприятие этих расходов в данном отчетном периоде не несет, а лишь возмещает произведенные ранее затраты на приобрете­ние активов.

Длительность периода возмещения, метод начисления амортиза­ции активов в системе управленческого учета определяет само пред­приятие, исходя из существующей экономической конъюнктуры и ее прогноза на будущее. При этом следует исходить из того, что через амортизацию нужно вернуть не только первоначально затраченные деньги, но и обеспечить покрытие их обесценения в результате ин­фляции. В ряде случаев необходимо учесть, что новое оборудование и другие активные основные средства вследствие технического про­гресса обычно становятся совершеннее, а следовательно, дороже прежних, аналогичных по назначению. Поэтому сумма амортизации одних и тех же объектов в управленческом учете выше той, что начис­ляется в финансовом и налоговом учете, где она не должна превы­шать первоначальную (с учетом переоценки) стоимость амортизиру­емых объектов.

Теория и практика расчетов амортизации в управленческом учете рекомендуют несколько методов ее начисления:

• линейный метод, предполагающий равномерное начисление
амортизации в течение всего срока полезного использования объекта;

• метод убывающих (возрастающих) сумм амортизации (дегрессив-
ный и прогрессивный методы);

3.3. Учет калькуляционных затрат и дискретных расходов 137

• метод начисления в зависимости от объема выпуска (добычи) продукции, работ, услуг.

При линейном методе сумма годовой амортизации определяется путем деления первоначальной или воспроизводственной стоимости объекта на число лет его полезного использования. Например, при ожидаемом сроке службы 8 лет норма амортизации составит: 100: 8 = 12,5%; при сроке службы 5 лет — 100: 5 = 20%.

Дегрессивная (прогрессивная) амортизация может быть арифмети­чески дегрессивной (прогрессивной) и геометрически дегрессивной (прогрессивной). Арифметически дегрессивная амортизация умень­шается из года в год на одну и ту же сумму (величину дегрессии). При геометрически дегрессивной амортизации ее величина снижается еже­годно на определенный коэффициент и образует, таким образом, гео­метрический ряд.

Варианты и способы исчисления ускоряемой и замедляемой амор­тизации могут быть различными:

1) исходя из количества лет дожития (дегитальный метод). Напри­мер, приобретен станок стоимостью 10 000 руб. со сроком службы 5лет. Число лет дожития составляет: 5 + 4 + 3 + 2+1 = 15 (лет). Нормы амортизации составят: в первый год 5/15 • 100 = 33,3%; во второй — 4/15 • 100 = 26,7%; в третий - 3/15 • 100 = 20%; в четвертый - 2/15 • ■ 100 = 13,3%; в пятый год — 1/15 • 100 = 6,7%. Суммы амортизацион­ных отчислений соответственно будут равны 3333; 2667; 2000; 1333; 667 руб.;

2) исходя из остаточной стоимости объекта и ее равномерного по­гашения (метод дегрессии). Расчет производится по формуле

где Ац —сумма убывающей амортизации; Ко, К„ — первоначальная и остаточная стоимость объекта в конце срока использования; а — сумма амортизации в первый год эксплуатации; п — число лет полезного ис­пользования.

Если объект стоит 70 000 руб., срок службы 7 лет, сумма амортиза­ции в первый год 16 000 руб., остаточная стоимость 0, тогда

Суммы амортизационных отчислений по годам службы приведены в табл. 3.2.

Глава 3. Группировка издержек по видам затрат

	Т а б л и ц а 3.2. Расчет величины амортизации методом дегрессии
Годы	Сумма амортизации, руб.	Недоамортизированная стоимость, руб.
	16 000	54 000
	14 000	40 000
	12 000	28 000
	10 000	18 000
		10 000

При начислении амортизации исходя из объема выпускаемой (про­изводимой) продукции амортизируемая стоимость основных средств де­лится на количество предполагаемой к выпуску продукции, тем самым находится ставка амортизации на 1 изделие, тонну, т/км и т.п. Умно­жением этой ставки на фактический объем производства определяют сумму амортизации, включаемую в издержки организации.

⇐ Предыдущая6789101112131415Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: