Выделите цели финансового анализа и оценки проекта

- опр-е и оценка наиболее привлекательной возможной альтернативы проекта в преобладающих условиях неопределенности при ее осущ-и;

- идентификация критических переменных и возм-х стратегий;

- опр-е потоков финансовых условий;

- выявление фин-вых ресурсов на требуемый период

Д

Дайте определение контракта (договора)

- юрид-е соглашение между двумя или более сторонами, кот-е заключе­но в соотв-и с положениями закона, по кот-му одна или не­сколько сторон получают право на совершение некот-х действий или запрещение третьим лицам опр-ных действий.

- контракт (договор) опр-т взаимоотношения двух и более сто­рон. Он является юридическим и операционным док-том, фикси­рующим достигнутые между сторонами соглашения и условия их выполнения.

Дайте общую хар-ку ф-ции планир-я при осущ-и проекта.

- планир-евключает разработку и сбалансированную оценку комплексов работ и рес-в, направляемых на достижение целей проекта. В том числе ф-ция планир-я охватывает и само опр-е (уточнение) целей проекта в процессе его разработки.

- исходными предпосылками для планир-я реализ-и проекта явл-тся стратегич-е плановые реш-я, заложенные в концепцию проекта (осн-е цели проекта, базовые сроки и максимально допус­тимые ур-ни издержек осущ-я проекта, потенц-е уча­стники, принципы нейтрализации факторов риска, месторасположение проекта и участок строительства и т. д.).

- предынвестиционной фазы (обеспечивает заказчик, разраб-тся отдельный план дополн.работ),

- работы инвестиционной фазы (план реализации проекта, исполнительный план),

-работы пр-ной фазы (планир-е произв. деят-ти и завершение проекта)

Н

Назовите виды упр-я проектами с позиций с-ного подхода

- проектная организация (действующая сис-ма);

- система деятельности;

- система целей

Назовите количество уровней календарного планирования, используемых в практике управления проектами.

- 5 уровней

Назовите два вида анализа рисков

- количественный анализ

- качественный анализ

Назовите элементы общего плана реализации проекта.

- основные цели проекта;

- финансовый план проекта;

- план выполнения субконтрактов;

- функциональный план проекта;

- анализ факторов риска выполнения проекта;

- приложения к плану проекта.

Назовите основные функции управления проектами.

- анализ (оценка состояния проекта)

- планирование (поста­новка целей и определение конкр-х задач по их достижению)

- организация (инициализация выполнения работ)

- контроль (сравне­ние плановых заданий с фактическим состоянием дел)

- регулир-е (опр-е необходимости перепланир-я выполнения ос­тавшихся работ).

Назовите конкретные методы передачи риска другим участникам проекта или третьим лицам (гарантам)

- распределение рисков между участниками проекта (количественное и качественное)

- страхование (имущественное и страхование от несчастных случаев)

- по­лучение финансовых гарантий третьих лиц

Назовите основные виды имущественного страхования рисков

- страхование риска подрядного строительства;

- страхование морских грузов;

- страхование оборудования, принадлежащего подрядчику;

- страхование имущества предприятия;

- страхование отгруженной с предприятия продукции на пери­од ее перевозки;

- страхование транспортных средств;

- страхование вынужденной приостановки работы пр-я в случае стихийных бедствий или иных обстоятельств непреодолимой силы.

Назовите основные этапы работ по анализу рисков

- опр-е возможных внешних и внутр-х факторов риска (классиф-я возм-х факторов риска), а также их идентификация

- анализ конкр-х процессов и операций в рамках деят-ти по проекту на соответствие допустимым уровням риска

- опр-тся методы снижения ур-ня конкр-х рисков и разрабатываются соотв-щие мероприятия, а также оцениваются затраты на их реализацию

Назовите конкретные методы упр-я рисками, кот-е направлены на снижение ур-ня рисков и последствий наступления рисковых ситуаций

- метод частных рисков

- резервирование средств на непредвиденные расходы

Назовите основные методы управления рисками

- снижение риска:

- минимизация ущерба

Назовите главные компоненты работ по определению общей стратегии проекта

- выбор географического региона, в кот-м предполагается внедрять проект;

- опр-е одной из базовых стратегий конкуренции, в том числе лидерства по издержкам, дифференциация, рыночная ниша;

- опр-е доли рынка, кот-ю предполагается занять при осущ. проекта;

- опр-е связи «продукт-рынок», кот.следует положить в основу концепции маркт.;

- опр-е политики в отношении продукта и цены;

- выбор стратегии маркетинга, обеспеч-щей занятие планируемой позиции на рынке;

- опр-е квалификации и практического опыта персонала для победы над конкурентами;

- опр-е необходимости кооперации и/или стратегического сотрудничества для достижения рыночной позиции проекта.

Назовите оперативные вопросы концепции маркетинга

- комплекс марке­тинговых инструментов,

- маркетинговые мероприятия,

- план и бюд­жет маркетинга.

Назовите осн-е факторы, опр-щие интенсивность конкуренции в отрасли

- высота входных и выходных барьеров отраслевого рынка;

- фазы жизненного цикла отрасли;

- давление продуктов-заменителей;

- сп-ть покуп-лей и поставщиков прийти к со­глашению между собой

Назовите основные элементы маркетинговой деятельности по проекту

- философия маркетинга,

- система маркетинга,

- маркетинго­вое исследование,

- инструменты и мероприятия маркетинга,

- план и бюджет маркетинга.

Назовите главную цель оценки воздействия проекта на окружающую среду

- обеспечение гарантий, что разработанный проект надежен и безопасен в отношении рассматриваемой среды.

Назовите методы оценки воздействия проекта на внешнюю среду

- матрицы взаимодействия,

- графические накладки,

- методы сетей

- анализа систем

- аналитические средства

Назовите основные этапы оценки воздействия проекта

- идентификацию воздействий,

- прогноз воздействий на среду осуществления проекта,

- оценку последствий реализации проекта

- представление результатов оценки

Назовите основные факторы (группы факторов) воздействия проекта на окружающую среду

- все факторы природной и соц-й среды, кот-е следует опр-ть и оценивать с т.з изменения ее качества.

- эле­менты окруж-й среды, на кот-е оказывает воздействия проект (атмосфера, земля, вода, флора, фауна, социальные объединения и т.п.),

- хар-р или виды воздействия (физическое, химическое, эко­логическое, эстетическое).

Назовите факторы инфраструктуры, ограничивающие (способствующие) осуществлению проекта при его размещении в регионе

- техническая инфраструктура, трудовые ресурсы, транспорт и связь, вспомогательные производственные материалы

⇐ Предыдущая123456Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: