Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Опишите порядок формир-я исходных данных для реализации финн-го анализа и оценки проекта.




1. по рез-там МИ определяются:

- прогн. объем продаж по годам реализации;

- марк. издержки на обеспечение выполнения объема продаж;

- оценка пр-ой программы.

2. в рамках исслед. обеспечения и инженерного проектирования проекта:

- пр-ая мощность;

- состав технол. и вспомогат. оборудования;

- издержки на охрану окр. среды;

- затраты на гражд.(кап.) строительство;

- затраты на землю и участок;

- затраты на приобретение технологии и подготовку персонала.

3. поэтапное формир-е необходимой инфо., оценка этой инфо. в процессе фин. анализа с учетом взаимосвязи его элементов.

- информ. потоки в процессе анализа ориентированы на оценку полных инвестиц-х издержек и показателей хоз. Деят-ти пр-я, реализующего проект.

Опишите содержание работ по подготовке тендера

- распорядительный документ;

- разработка тендерной документации.

- предварительная квалификация претендентов

Опишите сущность рыночных (теневых, текущих, прогнозных и др.) цен.

Рыночные (явные) цены - это цены, представл-е на рынке независимо от принципа их опр-я (спросом и предложениями, либо правительством).

Теневые цены (на­з-е также эк-кими) отражают общественную значи­мость проду-и, услуг, рес-в и иностранной валюты.

Абсолютные цены отра­жают ст-ть конкр-го продукта в абсолютном денежном выра­жении.

Относительные цены обозначают ст-ть этого продукта через ст-ть другого продукта.

Текущие цены не учитывают инфляции.

Прогнозными наз-т цены, ожидаемые с учетом ин­фляции на будущих шагах расчета.

Опишите содержание орг-ных работ по завершению проекта

Орг-ные работы вкл-т реш-е технических и административных вопросов. Технические вопросы предусм-т рецензирование эксплуатац-х качеств с-мы или оборуд-я, а также сведение воедино и распространение технических данных по проекту. Решение административных вопросов связано с иденти­фикацией и ликвидацией ср-в труда, перераспределением персона­ла, высвобождаемого от работ по проекту, ликвидацией материалов, не использ-х в проекте, а также с обобщением и распределением финн-х данных по проекту.

Опишите сущность контракта с твердой ценой

- предполагает выплату подрядчику заранее определенной цены вне зависимости от фактических затрат навыполнение проекта

Опишите процедуры внесения изменений и расторжения контрактов

Внесение изменений или расторжение контракта осущ-тся сторонами в соотв-и с согласованной процедурой (соглаше­нием сторон), если иное не указано в тексте договора. В числе случаев, влекущих расторжение договоров, следует выделить нарушение его ус­ловий одной из сторон, квалифицированное как сущ-ное наруше­ние, наносящее угрозы другой стороне (сторонам), а также другие слу­чаи, предусм-е законом или договором (соглашением).

Опишите виды работ по проведению эксплуатац-х испытаний проекта

- проверку соотв-я хар-к проекта заданным тре­бованиям;

- контроль ввода в эксплуатацию, начала работ и проведения испытаний;

- опр-е соот-я используемого сырья требованиям проекта;

- опр-е допустимого времени работы и условий проведе­ния испытаний;

- проведение испытаний для демонстрации соотв-я пас­портной пр-ти оборудования и кач-ва продукции;

- проверку устранения выявле-х ошибок проекта и ликвида­ции повреждений;

- ограничение ответственности исполнителя и условий оконча­ния действия соглашения.

Опишите порядок принятия инвестиционного решения с использованием демонстрационных программ (макетов):

- анализ проблемы и разработку концепции проектной про­граммы;

- подготовку ТЭО;

- разработку, подготовку и внедрение новых элементов техно­логического процесса (или их совершенствование);

- создание демонстрационной модели проектируемого объекта;

- осуществление демонстрации проекта;

- распространение инфо среди заинтересованных орг-ций и отдельных лиц;

- сбор инфо (откликов) и оценку результатов демонст­рации макета;

- окончательное принятие решений.

Опишите порядок принятия решения по итогам тендера

- утверждение победителя и приглашение его на подписание контракта;

- проведение повторных тендеров.

Опишите основные виды работ, выполняемых проектными организациями

- типовые (эскизное и рабочее проектирование, разработка смет, авторский надзор)

- дополнит-е (подготовка необх-х материалов к тендеру и оказание помощи в его проведении, выполнение проектного анализа, разработку ТЭО строительства и технико-экономическое обоснование проекта в целом, оказание услуг и участие в управлении проектом и другие услуги)

Опишите 3 подхода при выборе и привлечении проектных орг-ций заказчиком

- оказание профес-х услуг по мере необходимости пре­дусм-т привлечение соотв-щей орг-ции для оказа­ния помощи заказчику по конкр-м видам работ (услуг) при само­стоятельном проектировании и разработке ПСД проекта.

- закрытые переговоры проводятся в рамках действующих догово­ров (соглашений) на выполнение работ между подрядчиком (проекти­ровщиком) и заказчиком.

- проведение конкурса является общим подходом к привлечению (выбору) проектировщика и подрядчиков.

П

Перечислите организационные формы упр-я проектом

- основная система,

- система расширенного управления

- система уско­ренного строительства.

Перечислите методы анализа и оценки влияния рисков на результаты проекта

- вероятностные методы

- определение критических точек

- анализ чувствительности проекта к факторам неопределенности и риска

- вероятностный подход к оценке рисков

Приведите содержание первого этапа работ по анализу рисков

- опр-е возможных внешних и внутренних факторов риска (классиф-ия возможных факторов риска), а также их идентификация

Перечислите методы количественного анализа факторов рисков, получившие наибольшее распространение

- статистические методы

- экспертные методы

- анализ уместности затрат

- использование аналогов (метод аналогий)

Приведите определение управления рисками

Упр-ем рисками - процесс опр-я и оценки рисков реализации проекта и получе­ния ожидаемого рез-та, анализа их влияния на эти рез-ты, а также конкр-е действия по снижению или компенсации отриц-х последствий наступления рисковых ситуаций.

Перечислите методы прогнозирования спроса

- метод трендов (экстраполяции);

- метод ур-ня потребления (включая эластичность спроса по доходу и цене);

- метод конечного использ-я (метод коэф-та потребления);

- метод лидирующего индикатора;

- регрессионные модели.

Приведите концептуал-е вопросы опр-я стратегии проекта

- формулирование целей и стратегий в области исследований и разработок новой продукции и технологии, орг-ции пр-ва, обеспечения поставок необх-х рес-в (включая трудовые ресурсы), а также финн-вые и другие цели и стратегии, реализация кот-х опр-т успех проекта.

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...