Организационно – экономические основы унитарных предприятий.
Стр 1 из 7Следующая ⇒ Предмет, методы и задачи курса «организация и управление производством» Предметом курса ОУП являются экономическое отношение во время производства и управления производством на отдельных с/х предприятиях. Объектом курса ОУП явл. отдельное коммерческое с/х предприятия, с разными орган. правовыми формами (СПК, ООО,АПК,КФХ,МТС и т.д.). Задачами курса ОПУ являются: 1) Изучение организации и управления производством на данном предприятии; 2) Формирование трудового коллектива для выполнения процесса производства; 3) Оснащение данных работников средствами производства; 4) Выбор прогрессивных приемов и методов труда для рационального использования раб. мест; 5)Выбор эфф-ой системы материального стимулирования работников хозяйства; 6)Установление эфф-ой формы контроля за производством продукции; 7) Выбор эфф-ой системы для материально-технического финансового обеспечения предприятия; 8)Обеспечение эфф-ых каналов реализации продукции и получение прибыли. Методы: 1) Монографический – базируется на изучении типичных явл. в экономике, выявлять передовой опыт и внедрять в свое производство; 2) Абстрактно-логический который основан в теоретическом обосновании с использованием анализа и выводов анализа на практике; 3) Экономико-статический базируется при обследовании большой совокупности объектов, при изучении факторов производства и влиянии на результаты; 4) Экспериментальный базируется на постановке экспериментов и по их результатам делаются выводы; 5) Математическое моделирование базируется на постановке ЭВМ и решения задач. 2. Организационно-экономические основы С/Х производственного кооператива.
Создание СПК начинается с определения цели кооператива. СПК – называется предприятие созданное для производства с/х продукции или для ведения иной деятельности, не запрещенной законодательством РФ на добровольной основе. СПК создается членами кооператива, объединив их имущества и земельные паи, число членов кооператива не должно быть меньше 5чел. Основными управленческими органами кооператива явл. общее собрание,правление и председатель правления. Если членов кооп. более 50чел., то создается контролирующий орган – ревизионная комиссия из 3-х человек. В кооп. могут быть 2-х видов членства: 1.Обыкновенная - физ. или юр. лицо, внесшее паевой взнос в установленном размере и принятое в кооп. с правом голоса; 2.Ассоцированное - физ. или юр. лиц, внесшее паевой взнос и получающие дивиденды, но не имеющие право голоса, за исключением случаев, предусмотренным законом. Распределение имущественного пая зависит от стажа работника данного кооп. и от полученного фонда заработной платы. Земельный пай распределяется поровну, но не больше среднерайонного показателя. Нераспределенные земельный пай остается в неделимом гос. фонде, которое можно взять в аренду. Основным учредительным документом СПК явл. устав, где рассматриваются права и обязанности членов кооп., распределение прибыли и ликвидации кооп. Прибыль кооп. распределяется в следующем порядке: 1) Расчитыв. гос. и бюджетными органами; 2)Выплата дивидендов до 20%; 3)Формирование фондов кооп.; 4)Остаток прибыли направляется на кооп. выплаты. Ликвидация кооп. происходит в следующем порядке: 1)Если кооп. выполняет свою цель создания; 2)Если кооп. объявляют банкротом и по решению общего собрания; 3)По решению суда за ведения противозаконной деятельности; 4)Если членов кооп. осталось меньше 5человек. 3.Организация акционерных обществ. АО – называется коммерческое предприятие собственность которой разделены на определенные доли или акции. АО имеет частную собственность. Акции бывают двух видов: 1) Обыкновенные – имеющие один голос на одну акцию в общем собрании акционеров; 2) Привилегированные – не имеет голоса, но они имеют право получения больших дивидендов. Установленный капитал АО должно быть столько же, сколько у вас акции. Основными управленческими органами АО явл., общее собрание акционеров, имеющие обыкновенные акции. Основным исполнительным органом явл., совет акционеров и президент АО. Существуют 2 вида АО: 1) ОАО где акции распределяют на бирже, их деятельность ведется открыто; 2)ЗАО ограничено количеством работников до 1000чел. акции ЗАО в первую очередь продаются внутри коллектива предприятия.
Прибыль АО распределяется след. образом: 1)Проводятся бюджетные выплаты; 2)Выплата дивидендов по привилегированным акциям; 3) Выплата по обыкновенным акциям; 4) Если прибыль остается данную прибыль отправляют в уставной капитал. Ликвидация кооп. происходит в следующем порядке: 1)Если кооп. выполняет свою цель создания; 2)Если кооп. объявляют банкротом и по решению общего собрания; 3)По решению суда за ведения противозаконной деятельности; 4)Если членов кооп. осталось меньше 5человек. Организационно – экономические основы унитарных предприятий. УП – называются коммерческие предприятия основанной на гос. собственности на землю и средства производства. Данную собственность предприятия не может не продать, не сдать в аренду, полученную продукцию может реализовать по собственному усмотрению, прибыль распред. самостоятельно. УП бывают 3-х видов: 1) Казенные или предприятия федерального уровня (собственность РФ); 2) Гос. или регионального уровня (собств. регионам); 3)Муниципальное предприятия (собств. муниципальных образований). Основными управленческими органами УП явл. директор и администрация назначенное собственником. Основное учредительное документ устав, создается на основе приказа. Прибыль предприятия распределяется по усмотрению администрации, но в первую очередь выплачиваются бюджетные и гос. фонды. Ликвидация данных УП происходит по решению собственника на основе приказа. 5.Организационные основы создания крестьянского (фермерского) хозяйства.
КФХ признается крестьянские хозяйства имеющие устав зарегистрировав в налоговых и других органов, 50% своей продукции продается на рынке. Основными пунктами КФХ явл.: 1)добровольность; 2) Регистрация собственных органов; 3) Устав и печать; 4)Определение вида выпуска продукции; 5) Земельный пай КФХ выделяю по вашему личному заявлению, и предоставляется в бессрочное пользование. Деятельность КФХ должно быть направлена на выполнение следующих задач: 1)Производство, переработку и сбыт с/х продукции; 2)Рациональное и максимально эфф-ое использование зем. угодий, повышение их плодородия; 3)Обеспечение занятости сельского населения; 4)Участие в социально-экономическом развитии данной местности. КФХ могут заниматься граждане РФ, достигшие 18лет, но предпочтение отдается имеющие с/х образование. 6.Организация обслуживающих предприятий и машинно-технологических станций. МТС – это самостоятельная в оперативно-хозяйственном и юридическом ……….. Взаимоотношение с с/х предприятиями МТС строят на основе ежегодного заключаемого договора. Кроме оказания услуг МТС могут оказать и другие виды: аренда и прокат машин, их ремонт, сбыт с/х продукции, транспортировка грузов, дорожное строительство, телефонизацию и др. Существуют несколько видов МТС: 1) товарная МТС. Создается для производства хранения, переработки и реализации с/х продукции. Основной целью явл. получения прибыли от реализации продукции; 2) нетоварные МТС. Основной целью явл. оказание услуг сельхозтоварного производства по механизированным работам эфф. работы МТС зависит от спроса на данные услуги; 3)Смежные МТС. Отличаются тем, что на ряду с производством они занимаются оказаниям услуг по различным механизированным работам. В зависимости от цели создания МТС подразделяются: - Коммерческие, - Некоммерческие. Коммерческие МТС работают на принципах предпринимательства без поддержки гос. Цель их деятельности полученные максимум прибыли. Некоммерческие МТС работают на основе улучшения с/х товаропроизводством за умеренные цены. Убытки этих МТС покрывается за счет дотации гос. По административно-территориальному принципу МТС подразделяются на: - региональные; - районные; - внутри-хозяйственные. Региональные – это специализированное предприятия, в сферу их деятельности входят определенные услуги всего региона. Районные – обеспечивают предприятие района в первую очередь. Данные МТС создается по инициативе хозяйств или администрации района. Внутрихозяйственные МТС созданные хозяйством без права юр. лица, оказания услуг в первую очередь своему хозяйству.
7.Организация материально-технического обеспечения с/х предприятий. Такие задачи решает МТО: 1)Оказание услуг и обеспечение техникой и др. промышленной продукцией производственно технического назначения; 2) Внедрение прогрессивных и ресурсосберегающих технологий технических средств; 3)Выполнение механизированных и ремонтно-технических работ; 4) Проведение агрохимических и гидромелиоративных мероприятий. Организация материально-технических обеспечений с/х предприятий происходит по 4 уровням: 1-ый уровень – обеспечение самим предприятием. В этом случае предприятие сами выходят на рынок; 2-ой уровень – на уровне администрации районов. На этом уровне созданы агроснабы, сельхозтехника, сельхозхимия. На основе этих предприятий собирается заявки на выполнение тех или иных работ заранее до начала отчетного года; 3-ий уровень – обеспечение на уровне регионов. На этом уровне создаются агроснабы республиканского или областного назначения (Башсельхозтехника, Башсельхозхимия, Башмелиорация), здесь же создаются и МТС; 4-ый уровень – федеральный уровень. На федеральном уровне идет обеспечение инвестиционных проектов за счет федеральных средств. Система организации МТО предусматривает проведение выставок, ярмарок совместно с производителями техники и средств растений с сельхозтоваропроизводителями. Данная система предусматривает непосредственное общение производителя с потребителем на основе договоров и заявок на прямую с заводом изготовителем через лизинговых компаний. Для предприятий и КФХ имеющих слабую техническую базу большое значение имеет распространение МТС.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|