Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

5. Описание функций. 6. Сроки исполнения




5. Описание функций

Код Наименование функции Описание
F2. 1. Определение дефицита работников на каждый день недели  Бригадиры по количеству работников указанному в недельном плане и количеству постоянных работников бригады определяют дефицит работников и подают заявку на дефицит начальнику ПКЦ.
F2. 2. Подача заявки на дополнительный персонал Начальник ПКЦ составляет сводную заявку на дефицит для отдела кадров на следующий день после получения утверждённого недельного плана. На основании данной заявки отдел кадров осуществляет подбор персонала.
F2. 3. Приём комплектующих За 2 дня до производства кладовщики складов перемещают комплектующие на предпроизводственный склад. На предпроизводственном складе всегда должны находится КМ для последующих четырех смен. К примеру, если в первую смену среды комплектующие забираются в производство вместо них должны быть доставлены КМ первой смены пятницы.  Комплектующие могут передаваться как в полной, так и неполной таре. Перемещение комплектующих в парфюмерный цех производится на основании документа «Расход со склада», который формирует диспетчер склада. Данный документ отражает фактически переданное количество КМ. После проверки по количеству тары  и устранения несоответствий при их наличии кладовщик производства ставит подпись в «Расходе со склада», свидетельствующую о принятии КМ, кладовщик склада расписывается в передачи комплектующих.
F2. 4. Возврат перевложенных комплектующих на склад Если при приёмке были выявлены перевложения тары, кладовщик производства информирует об этом кладовщика склада, который уносит лишнюю тару с комплектующими обратно на склад.
F2. 5. Доставка недостающих комплектующих на предпроизводственный склад Если при приёмке выявляется тарная недостача или внутритарная недостача (в случае неполной тары), то  кладовщик склада ищет недостающие КМ на складе и приносит их на предпроизводственный склад.
F2. 6. Переоформление расходных документов Если обнаруживается что недостающих КМ нет на складе или они негодны, то в 1с переоформляются документы перемещения КМ с меньшим количеством.
F2. 7. Предпроизводственный контроль комплектующих Качество комплектующих перед производством проверяет контроллёр ОТК. Контроллёр ОТК отбирает Если обнаруживается дефект, то инженер ОТК совместно с начальником ОТК определяют возможность устранения дефекта, информируют менеджера ОКП, работающего с данным заказчиком, или начальника отдела снабжения (в случае если КМ были заказаны у поставщика). Если дефект возможно устранить посредством выполнения дополнительных операций, то менеджер согласовывает необходимость доп. операций с заказчиком. Когда дефект не устраним КМ бракуются.
F2. 8. Формирование акта о браке Акт о браке для дефектов комплектующих, выявленных при входном контроле, оформляется комиссией в составе инженера ОТК, начальника ОТК и менеджера ОКП или ОР. В акте описывается ситуация и даётся вывод комиссии.
F2. 9. Обработка дефекта комплектующих Производится выявление способа устранения дефекта, согласуются доп. операции с заказчиком или поставщиком, выполняются доп. операции.
F2. 10. Информирование диспетчера склада о внутритарном пересорте КМ Если обнаружен внутритарный пересорт, котнроллер ОТК сообщает об этом диспетчеру склада.
F2. 11. Информирование кладовщиков о необходимости замены КМ Диспетчер склада просит кладовщиков заменить тару с пересортом комплектующих.
F2. 12. Замена несоответствующих комплектующих Тара с пересортными комплектующими заменяется на соответствующие спецификации. В отчёте бригадира приход комплектующих увеличивается на соответствующее число.
F2. 13. Приём комплектующих у кладовщика  Бригадир принимает комплектующие у кладовщика производства и расписывается в «Расходе со склада»
F2. 14. Прием парфюмерной жидкости, заполнение ЛЗК Перед началом производства кладовщик производства организует перемещение комплектующих к производственной линии. Для первой смены парфюмерную жидкость принимают бригадиры, для второй смены мастер. При получении парфюмерной жидкости бригадиры или мастер (если ПЖ получается для второй смены) в цехе ЦПЖ должны проверить в присутствии оператора, ответственного за передачу жидкости, количество принимаемой жидкости по весам, на которых расположены мерники, в случае передачи жидкости по трубопроводу, либо взвесить жидкость на весах, если она передаётся в бочках. Количество выданной жидкости вносится в ЛЗК на жидкость, ставятся подписи оператора и бригадира соответственно в графах «сдал», «принял» ЛЗК на жидкость.

6. Сроки исполнения

Код Наименование функции Зеленый предел (рекомендуемый срок исполнения)
F2. 1. Определение дефицита работников на каждый день недели  В четверг за 10 дней до начала производства
F2. 2. Подача заявки на дополнительный персонал В пятницу за 9 дней до начала производства
F2. 3. Приём комлектующих За два дня до начала производства
F2. 4. Возврат перевложенных комплектующих на склад В конце каждой смены
F2. 5. Доставка недостающих комплектующих на предпроизводственный склад За день до начала производства
F2. 6. Переоформление расходных документов Для первой смены за день до её начала. Для второй смены до 17. 00 дня производства
F2. 7. Предпроизводственный контроль комплектующих За два дня до начала производства
F2. 8. Формирование акта о браке В течение часа после обнаружения дефекта
F2. 9. Обработка дефекта комплектующих В течение дня после обнаружения дефекта
F2. 10. Информирование диспетчера склада о внутритарном пересорте КМ В течение часа после обнаружения несоответствия
F2. 11. Информирование кладовщиков о необходимости замены КМ В течение часа после обнаружения несоответствия
F2. 12. Замена несоответствующих комплектующих В течение дня после обнаружения несоответствия
F2. 13. Приём комплектующих у кладовщика До 8. 30 в первую смену и до 20. 00 во вторую смену.
F2. 14. Прием парфюмерной жидкости, заполнение ЛЗК Для первой смены до 8. 30 дня производства Для второй смены до 17. 00 дня производства
Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...