Ответьте на тест (ко всей теме «Инновационное проектирование»)
⇐ ПредыдущаяСтр 16 из 16 1. Интеграция инновационных проектов в инновационную программу происходит после… a. проведения организационно-структурных изменений под данную инновацию; b. разработки новой корпоративной стратегии на основе инновационного подхода; c. формирования инновационного портфеля. 2. Инвестиционные проекты выделяются среди инновационных … a. разной оценкой рисков; b. с экономической точки зрения – описываются потоками платежей; c. составом работ. 3. Какие факторы изначально не учитываются в составе НИОКР … a. затраты; b. возможные пути дальнейшего развития; c. вероятный доход. 4. Число проектов в портфеле равно … a. отношению бюджета НИОКР за период ко времени выполнения; b. отношению бюджета НИОКР за период к средним затратам на один проект; c. отношению бюджета НИОКР за период к чистому приведённому доходу. 5. Предприятие, производящее инновационную продукцию, включает в сравнительный анализ ранее производимой и новой продукции … a. оценку общего количества деталей, узлов и соединений; b. оценку дополнительной суммы затрат на изменения изделия и его узлов; c. оценку покупной стоимости комплектующих изделие узлов и деталей. 6. Проведение экспертизы инновационных проектов необходимо при … a. принятии решения об инвестициях; b. при проведении НИОКР; c. в процессе производства нового изделия. 7. При анализе научного замысла проекта (при его экспертизе) должно учитываться … a. новизна постановки проблемы; b. чёткость изложения замысла; c. количество авторов. 8. Для экспериментально-лабораторных исследований предусматриваются ответы на следующие вопросы … a. подготовлено ли помещение; b. подготовлено ли пилотажное исследование;
c. подготовлена ли программа исследований. 9. По каким критериям не сопоставляются представленные для отбора проекты … a. по объему работ, производимых с применением новых методов; b. качественным параметрам инноваций; c. уровню цен и тарифов; d. участию в проекте заинтересованных лиц со стороны руководства. 10. Системность проекта заключается в … a. количестве необходимого оборудования; b. наличии необходимых средств; c. необходимости комплексности принимаемых решений. 11. Фактор времени в проекте непосредственно учитывается … a. с помощью номинальной и реальной процентных ставок; b. с помощью дисконтирования и показателя инфляции; c. с помощью показателей эффективности проекта. 12. Какой из методов снижения рисков не используется в инновационном проектировании … a. передача части риска исполнителям; b. резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов; c. отказ от проведения части работ, являющихся потенциально высоким источником риска. 13. При анализе научного содержания во время экпертизы инновационного проекта учитываются … a. чёткость изложения замысла; b. минимизация риска потерь от инфляции; c. чёткость определения цели и методов исследования; d. высокая сложность проектных решений; e. краткость срока окупаемости; f. новизна постановки задачи. 14. В управлении проектом выделяются следующие составляющие … a. управление предметной областью; b. управление временем; c. управление качеством; d. управление количеством; e. управление кредитами; f. управление рисками. 15. Какие из шагов управления рисками необходимы? a. Планирование управления рисками; b. идентификация рисков проекта; c. желания руководства вмешаться в план проведения работ; d. мониторинг и контроль рисков. 16. Преимущества профессионального управления проектом в … a. современных методах управления, основанных на рыночных отношениях;
b. сверхнормативном задействовании работников; c. аргументированной мотивации на конечный результат для всех участников; d. ведомственном подходе к проекту. 17. Какая организационная структура наибольшим образом подходит для управления проектом? a. Функциональная; b. продуктовая; c. региональная; d. матричная. Тест по всему учебному пособию 1) Современные мировые экономические приоритеты строятся на … a) наличии в стране большого количества природных ресурсов; b) мощной индустриальной базе переработки природных ресурсов; c) наличия в стране большого количества образованных людей и её инновационного потенциала. 2) Процессно-утилитарный подход к определению инноваций заключается в том, что под инновацией понимается … a) результат научно-исследовательской и опытно-констукторской деятельности; b) новая научно-производственная комбинация производственных факторов, мотивированная предпринимательским духом; c) комплексный процесс создания, распространения и использования нового практического средства. 3) Назовите организационные формы, которые не относятся к т.н. внутренним венчурам: a) выделение внутри фирмы самостоятельного предпринимательского подразделения; b) результат распродажи корпорацией своим сотрудникам неэффективных исследовательских подразделений; c) создание с другими фирмами на акционерных началах совместных фондов венчурного финансирования. 4) Отдел разработки нового продукта или развития нового направления хозяйственной деятельности создаётся, если … a) нововведение имеет большую стратегическую значимость, но слабо связано с основным производством; b) нововведение имеет большую стратегическую значимость и частично связано с основным производством; c) нововведение имеет неопределенную стратегическую значимость, сильно связано с основным производством. 5) Отметьте основные отличия передачи беспатентной лицензии заказчику (в отличие от патентной): a) необратимый характер передачи ноу-хау; b) большой риск, связанный с конфиденциальной сущностью ноу-хау до заключения контракта; c) передача прав только в отношении конкретного продукта; d) передача прав только для собственного производства;
e) постоянно присутствующий временной фактор. 6) Стратегия децентрализованного регулирования государственной поддержки инновационной деятельности заключается в … a) изменении законодательства и внешней политики государства под результаты инновационной деятельности в стране; b) полном игнорировании инновационной деятельности; c) прямом невмешательстве в инновационную деятельность частных фирм, но создание для них необходимых правовых, экономических и других условий. 7) Разбойничья инновационная стратегия фирмы, заключается в том, что … a) лицензии на новый продукт или услугу предлагаются конкурентам; b) для нового продукта или услуги создаётся абсолютно новый рынок; c) характеристики нового продукта или технологии уменьшают рынок для других продуктов, реализующих этот принцип. 8)
Литература 1. Макаров В.Л. Экономика знаний: уроки для России // Наука и жизнь – № 5, май 2003 2. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов /под редакцией Ильенковой С.Д./ – М.: Юнити: 1997 3. Менеджмент организации: Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.Э. и др. М.: ИНФРА-М.: 1995 – 432 с. 4. Орлов А.И. Менеджмент: Учебник — М.: Знание, 1999 5. Якобс Д. Меры по развитию инновационных процессов // Курьер Российской высшей школы – №6-7 (102-103), Июнь-июль 2000 г.// — ИНТЕРНЕТ – html//www.courier.com.ru 6. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб: Питер, 1999 7. Баев Л.А., Шугуров В.Э. Системный подход к определению инновации //Современные технологии в социально-экономических системах.// – Челябинск: ЧГТУ, 1995 8. Общий курс в таблицах и графиках: Учебник для вузов/Б.В.Прыкин, Л.В.Прыкина, Н.Д.Эриашвили, З.А.Усман; под ред. проф. Б.В.Прыкина. – М: Банки и биржи, 1998 9. Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А., Нечаева О.Д. Сущность понятия инновация и его классификация. Инновации, № 2 – 3 (13), М.:1998 10. Завлин П.Н., Ипатов А.А., Кулагин А.С. Инновационная деятельность в условиях рынка. — СПб: Наука, 1994 11. Кругликов А. Г. Системный анализ научно-технических нововведений. — М.: Наука, 1991 12. Брайан Т. Управление научно-техническими нововведениями: сокр. пер. с англ. — М.: Экономика, 1989
13. Фролова Н.А. Управление инновационным проектом — М.: ГАУ, 1995 14. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: Учебник для вузов / Под редакцией проф. Прыкина Б.В. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 15. Решке З.Х., Шелле Х. Мир управления проектами. — М.: Деловая жизнь, 1994 16. В. П. Буров и др. Бизнес-план инновационного проекта. Методика составления. Методическое пособие. – М.: ЦИПКК АП, 1997. 17. Инновационный менеджмент: Справочное пособие /Под ред. П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели/ — М.: ЦИСН Миннауки РФ и РАН. Изд. 2-е, 1998 18. Вернер Беренс, Питер М. Хавранек. Промышленные технико-экономические исследования. Руководство по оценке эффективности инвестиций. — Изд. доп. и перераб. /Пер. АОЗТ Интерэксперт/ — М.: UNIDO, 1995. 19. Мерц, Шольц А., Рихтер, Грюнвальд М. Трансфер технологий: Доклад в рамках программы TACIS "Развитие науки и техники в условиях развития рыночной экономики России" — СПб. 26 августа 1997 г. 20. Киселев С.И.. Передача технологии в развивающемся мире // Патенты и лицензии// — М.: 1995. №1,2,5. 21. Лунёв В.П. Тактика и стратегия управления фирмой: Учебное пособие — М.: Финпресс, НГАЭиУ, 1997 22. Спивак В.И. Организационные формы продвижения инноваций //Курьер Российской высшей школы – №6-7 (102-103), Июнь-июль 2000 г.// — ИНТЕРНЕТ – html//www.courier.com.ru 23. Фатхуддинов Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности — ИНТЕРНЕТ 24. Иванов А.В., Зимин А.М. Инновационный менеджмент. Конспект лекций. – М.: МГОУ; 1996 – 30 с. 25. Уткин Э.А. Инновационный менеджмент – М.: Акалис. 1996 26. Аньшин В.М. Инновационная стратегия фирмы: учебное пособие/ РЭА им. Плеханова. – М.: 1995 27. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм)/ под редакцией Рудаковой И.Е./ – М.: МГУ, 1997 28. Инновационная и конкурентная стратегия предприятий. – М: ИНИОН, 1994 29. Завпин П. И., Ипатов А. А., Кулагин А. С. Инновационная деятельность в условиях рынка. СПб.: Наука, 1994. 30. Цветков А. Н. Государственный организационно-экономический механизм научно-технических нововведений. СПб.: СПбГИЭА, 1997. 31. Баранчев В.П., Гришин В.Н., Гунин В.Н. и др. Рабочая тетрадь к учебнику «Управление организацией»: Раздел 4 «Инновационный менеджмент». — М.: ИНФРА-М, 2000 32. Уотермен Р. Факторы обновления. Москва, Прогресс, 1989[8]. 33. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Москва, Бук Чембэр Интернэшнл, 1992. 34. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. Москва, Прогресс, 1987. 35. Лимитовский М.А., Основы оценки инвестиционных и финансовых решений, Москва, ДЭКА, 1996. 36. Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов У.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия – Интернет. 2003
37. Проект Федерального Закона РФ «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации»//Инновации. — 1998. - № 2-3. - С. 32-38[9]. 38. Первушин В.А. Проблема управления инновационным проектом – Интернет, http://www.bizoffice.ru, 2003 39. Дубовик М., Песоцкая Е. Можно ли автоматизировать процесс управления рисками? – Интернет, http://www.lanit.ru, 2003
Ответы на тесты к отдельным темам
Кобулов Богдан Амаякович Инновационный менеджмент Учебно-практическое пособие
Подписано к печати: Тираж: Заказ №: [1] Конкуренция в переводе с латыни означает схватку, соперничество в результате каких-либо действий [2] НИОКР — научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. [3] Отметим, что речь идет о новации (новшестве) — см. определение на стр.?, в отличии от инновации, которая является результатом внедрения новации и реализации её на рынке. [4] От англ. Maverick – приобретать нечестным путем, разбойничать [5] Это свойство еще называется синергетическим эффектом [6] Подробно эти положения, а также всё, что касается других показателей оценки инвестиций, рассматриваются в курсах «Инвестиционный менеджмент», «Инвестиции» и прочих подобных учебных дисциплинах. [7] См. например Мескон М, Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента Пер. с англ. – М: Дело, 1994 [8] С 29 по 32 литература из документа «Источники инновационных возможностей».
[9] Ссылка в [38]
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|