Концепция технологической цепи производства
Для технологических цепей промышленного производства характерны три типа сетей связи: 1. Открытая сеть связей между производствами, спе Центром такой производственной системы (головным производством) является производство, изготовляющее конечный продукт рис. 2.2, а), так как оно более других производств заинтересовано в результатах деятельности всех элементов технологической цепи. Такая сеть связей характерна для металлургической, текстильной, химической, лесной и других отраслей промышленности. 2. Сеть связей с разветвлением выходов из первого про Центральным элементом такой производственной системы является производство, перерабатывающее исходное сырье (исходный полупродукт). Такая структура имеет место, в частности, в нефтехимической, деревообрабатывающей, обувной и швейной промышленности. 3. Сеть связей с различными «ходами исходного сырья (полу В среднем звене такой производственной системы изготавливаются полупродукты для конечного звена, которые сами по себе могут являться конечными продуктами. Центральными в таких структурах являются предприятия с разветвлением входов. Такая структура характерна для машиностроительных отраслей
28 б) в) Рис. 2.2 -. Типичные структуры, технологической цепи | Г [ — головное предприятие цепи Из указанных типов сетей связи могут проектироваться различные технологические цепи. Например, элемент Г на рис. 2.3, б может быть представлен структурой с открытой сетью связи, изображенной на рис. 2.3, а, отдельные производства могут иметь структуру типа представленных на рис. 2.3, а и б и т. д. На рис. 2.3 показаны блочная (А) и матричная (Б) модели сетей связей технологической цепи, комбинированной из структур типа а, б, в, приведенных на рис. 2.3. В матричной модели открытая сеть связей располагается по диагонали (связи S12, S23, S34); сеть с разветвлением выходов из первого производства — по строке (S34, S35, S36) а сеть с разветвлением входов в конечное производство — по столбцу связи (S57, S67). Структура сети связей технологической цепи производства конечного продукта является объективной основой для формирования рациональной структуры промышленной компании. Очевидно, что головное производство этой цепи должно принадлежать материнскому (основному) акционерному обществу; тогда остальные производства данной цепи будут принадлежать дочерним обществам. Если же одно и то же производство входит 29
в состав различных технологических цепей, то скорее всего оно может быть лишь зависимым в отношении данного материнского общества. Степень зависимости предприятия от материнского общества компании в значительной мере определяется типом технологической цепи. В структуре с разветвлением входов в конечное производство (рис. 2.2, в) материнское предприятие заинтересовано иметь большее участие в предприятиях, непосредственно взаимодействующих с ним на входе. Они и будут дочерними по отношению к материнскому обществу компании. i Цепь связей типа б) ■ >—^i 4
Рис. 2.3 - Комбинированные структуры блочного (а) и матричного (б) типа.
В свою очередь, эти предприятия заинтересованы в участии в предприятиях, также непосредственно взаимодействующих с ними на входе, и будут играть по отношению к ним роль основного общества. Головными предприятиями технологической цепи объективно являются производства, играющие роль центрального элемента цепи (производства Г на рис. 2.2). В комбинированных цепях однозначно выделить головное производство значительно труднее, так как появляются центральные элементы в нескольких участках цепи. Так, в цепи, изображенной на рис.2.3, таких элементов два: элемент 3, являющийся центральным на участках цепи а) и б), и элемент 7 — центральный на участке в). Решающее значение в выделении головного предприятия в данном случае будет иметь соотношение между объемами выпуска (величинами выходов) производства 7 и производства 4. Структура технологической цепи производства конечного продукта определяющим образом скажется на организации производственной кооперации между предприятиями. Технологическая цепь производства и жизненный цикл продукции в совокупности определяют научную, промышленную и торговую (точнее, маркетинговую) структуру компании, а также организацию управления на уровне высшего руководства компании, осуществляющего преимущественно стратегическое управление.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|