Финансовый анализ заемщика на примере клиента Норильского ОСБ №1769
Одним из важнейших этапов процесса кредитования является - финансовый анализ потенциального заемщика, который производится в соответствии с «Методикой определения категории риска при инвестиционном кредитовании и проектном финансировании» на основе которого принимается решение о предоставлении кредита. Финансовый анализ автор диплома проведет на примере клиента Норильского ОСБ №1769. Малое коммерческое предприятие «Восток» обратилось с заявкой о предоставлении кредита на сумму 10 млн. рублей, сроком на 3 месяца (с последующей пролонгацией) под 43% годовых, Финансовый анализ предприятия «Восток» проводится на основе предоставленного баланса за 1997 год.
ИСХОДНЫЙ БАЛАНС АНАЛИЗИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1. ÂÍÅÎÁÎÐÎÒÍÛÅ ÀÊÒÈÂÛ
Íà÷àëî
Êîíåö
Íåìàòåðèàëüíûå àêòèâû
110
39 678
Îñíîâíûå ñðåäñòâà
120
402 708
362 016
Íåçàâåðøåííîå ñòðîèòåëüñòâî
130
79 808
Äîëãîñðî÷íûå ôèíàíñîâûå âëîæåíèÿ
140
302 886
259 618
Ïðî÷èå âíåîáîðîòíûå àêòèâà
150
Èòîãî ïî ðàçäåëó 1
190
705 594
741 120
2. ÎÁÎÐÎÒÍÛÅ ÀÊÒÈÂÛ
Çàïàñû
210
391 760
312 708
â ò.÷. Ðàñõîäû áóäóùèõ ïåðèîäîâ
217
ÍÄÑ
220
112 935
82 904
Äåáèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü (äîëãîñðî÷í.)
230
22 500
22 500
Äåáèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü (êðàòêîñðî÷í.)
240
193 750
134 480
Êðàòêîñðî÷íûå ôèíàíñîâûå âëîæåíèÿ
250
965 000
Äåíåæíûå ñðåäñòâà
260
1 571 333
702 436
Ïðî÷èå îáîðîòíûå àêòèâû
270
8 654
Èòîãî ïî ðàçäåëó 2
290
3 257 278
1 263 682
3. ÓÁÛÒÊÈ
Ïðîøëûõ ëåò
310
Îò÷åòíîãî ïåðèîäà
320
Èòîãî ïî ðàçäåëó 3
390
0
0
Áàëàíñ
399
3 962 872
2 004 802
4. ÊÀÏÈÒÀË È ÐÅÇÅÐÂÛ
Íà÷àëî
Êîíåö
Óñòàâíîé êàïèòàë
410
260 000
260 000
Äîáàâî÷íûé êàïèòàë
420
34 232
47 212
Ðåçåðâíûé êàïèòàë
430
51 923
64 904
Ôîíäû íàêîïëåíèÿ
440
623 080
Ôîíä ñîöèàëüíîé ñôåðû
450
Öåëåâûå ôèíàíñèðîâàíèÿ è ïîñòóïëåíèÿ
460
Íåðàñïðåäåëåííàÿ ïðèáûëü ïðîøëûõ ëåò
470
1 372 765
Íåðàñïðåäåëåííàÿ ïðèáûëü îò÷åòíîãî ãîäà
480
126 694
Èòîãî ïî ðàçäåëó 4
490
1 718 920
1 121 890
5. ÄÎËÃÎÑÐÎ×ÍÛÅ ÏÀÑÑÈÂÛ
Çàåìíûå ñðåäñòâà
510
210 000
â ò.÷. êðåäèòû áàíêîâ
511
Ïðî÷èå äîëãîñðî÷íûå ïàññèâû
520
90 000
Èòîãî ïî ðàçäåëó 5
590
210 000
90 000
6. ÊÐÀÒÊÎÑÐÎ×ÍÛÅ ÏÀÑÑÈÂÛ
Çàåìíûå ñðåäñòâà
610
218 000
26 000
â ò.÷. êðåäèòû áàíêîâ
611
175 000
Êðåäèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü
620
1 750 000
337 720
Ðàñ÷åòû ïî äèâèäåíäàì
630
43 270
Äîõîäû áóäóùèõ ïåðèîäîâ
640
40 000
Ôîíäû ïîòðåáëåíèÿ
650
281 250
Ðåçåðâû
660
Ïðî÷èå êðàòêîñðî÷íûå ïàññèâû
670
25 272
104 672
Èòîãî ïî ðàçäåëó 6
690
2 033 952
792 912
ÀÊÒÈÂÛ
Íà íà÷àëî
Íà êîíåö
À1
Îáîðîòíûå àêòèâû - âñåãî
3 257 278
1 263 682
â òîì ÷èñëå
À2
Äåíåæíûå ñðåäñòâà
1 571 333
702 436
À3
Ðàñ÷åòû è ïð. Òåêóùèå àêòèâû
1 685 945
561 246
èç íèõ:
À4
Ðàñ÷åòû ñ äåáèòîðàìè â òå÷. 12 ìåñ.
193 750
134 480
À5
Òîâàðíî-ìàòåðèàëüíûå çàïàñû
414 260
335 208
À6
Ïðî÷èå òåêóùèå àêòèâû
965 000
8 654
À6
Êðàòêîñðî÷íûå öåííûå áóìàãè
965 000
0
À7
Îñíîâíîé êàïèòàë
402 708
362 016
À8
Èììîáèëèçîâàííûå àêòèâû
302 886
379 104
À9
â ò.÷. óáûòêè
0
0
ÁÀËÀÍÑ
3 962 872
2 004 802
ÏÀÑÑÈÂÛ
Íà íà÷àëî
Íà êîíåö
Ï1
Îáÿçàòåëüñòâà - âñåãî
2 243 952
601 662
Ï2
Äîëãîñðî÷íûå îáÿçàòåëüñòâà
210 000
0
Ï2
Äîëãîñðî÷íûå êðåäèòû áàíêîâ
0
0
Ï3
Êðàòêîñðî÷íûå îáÿçàòåëüñòâà
1 993 952
511 662
Ï3
Êðàòêîñðî÷íûå êðåäèòû áàíêîâ
175 000
0
Ï4
Ïðî÷èå îáÿçàòåëüñòâà
40 000
0
Ï5
Ñîáñòâåííûé êàïèòàë, â òîì ÷èñëå;
1 718 920
1 403 140
Ï6
Óñòàâíûé êàïèòàë
260 000
260 000
Ï7
Ðåçåðâíûé êàïèòàë
51 923
64 904
Ï8
Ïðî÷èå ôîíäû
0
904 330
Ï9
Íåðàñïðåä. Ïðèáûëü ïðîøëûõ ëåò
1 372 765
0
Ï10
Íåðàñïðåä. Ïðèáûëü îò÷åòíîãî ïåðèîäà
0
126 694
Ï11
Äîáàâî÷íûé êàïèòàë
34 232
47 212
ÁÀËÀÍÑ
3 962 872
2 004 802
ÔÈÍÀÍÑÎÂÛÅ ÐÅÇÓËÜÒÀÒÛ ÏÎ ÎÒ×ÅÒÓ Î ÏÐÈÁÛËÈ
Âûðó÷êà - íåòòî îò ðåàëèçàöèè
Ï12
010
2 970 629
3 010 908
Ñåáåñòîèìîñòü ðåàëèçàöèè òîâàðîâ
Ï13
020
1 766 474
1 584 728
Îòâëå÷åííûå îò ïðèáûëè ñðåäñòâà
Ï15
160
275 369
489 804
Ïðèáûëü (óáûòîê) îò÷åòíîãî ïåðèîäà
Ï16
140
415 799
1 044 005
Áðóòòî-äîõîäû
Ï17
Äëèòåëüíîñòü ïåðèîäà â êâàðòàëàõ 4
Êîýôôèöèåíòû ñîîòíîøåíèÿ ñîáñòâåííîãî è çàåìíîãî êàïèòàëà (ôèíàíñîâîãî ëåâåðåäæà)
Íà÷àëî ïåðèîäà
Êîíåö ïåðèîäà
Íîðìàòèâ. çíà÷åíèå
K1
Êîýôôèöèåíò àâòîíîìèè
0,4338
0,6999
>0,5
K2
Êîýôôèöèåíò ìîáèëüíîñòè
4,6164
1,7051
>0,5
ÊÇ
Êîýôôèöèåíò ìàíåâðåííîñòè
0,3878
0,5951
>0,2
K4
Îòíîøåíèå ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà ê îáùåé çàäîëæåííîñòè
Коэффициенты соотношения собственного и заемного капитала.
К1 - коэффициент автономии.
Увеличение коэффициента произошло на 0,26 за счет распределения прибыли прошлых лет и за счет снижения оборотных активов (снизился остаток денежных средств на расчетном счете и в кассе предприятия на 868897 рублей, снизилась дебиторская задолженность на 59270 рублей, уменьшился остаток ТМЗ на 79052 рубля).
К2 - коэффициент мобильности.
Снижение коэффициента на 2,91 произошло за счет: уменьшения оборотных активов (см. выше) и основных средств.
К3 - коэффициент маневренности.
Увеличение коэффициента на 0,2 произошло за счет погашения кредитов банков 175000 руб., снижение кредиторской задолженности за ТМЦ на 1413960 руб. и проведенная по балансу доходов будущих периодов на сумму 40000 руб.
К4 - Отношение собственного капитала к общей задолженности.
Коэффициент повысился на 1,56, т.е. при незначительном уменьшении собственного капитала (распределенная прибыль прошлых лет) предприятие значительно снизило сумму обязательств перед кредиторами (произведены расчеты с поставщиками, погашены кредиты банков).
Коэффициент увеличился на 0,21, т.к. оборотные активы предприятия сформированы преимущественно за счет собственных источников: уставного капитала и прибыли.
Вывод: в целом коэффициенты соотношения собственного и заемного капитала превышают минимально установленные нормативные значения, что говорит о достаточности собственных оборотных средств, возможности ликвидного вложения денежных средств, обеспеченности кредиторской задолженности собственным капиталом.