 |
Глава 2. Управление рисками на примере ООО «Олис-дент»
|
|
|
|
Глава 2. Управление рисками на примере ООО «Олис-дент»
2. 1 Краткая характеристика предприятия ООО «Олис-дент»
Объектом нашего исследования было выбрано общество с ограниченной ответственностью «Олис-дент».
ООО «Олис-дент» основано 16 октября 2000 года.
Основными направлениями деятельности ООО «Олис-дент» являются:
- Разработка оборудования и технологий для стоматологии.
- Производство стоматологического оборудования.
- Реализация стоматологического оборудования собственного производства.
- Сервисное обслуживание стоматологического оборудования собственного производства.
ООО «Олис-дент» имеет возможность комплектовать стоматологические терапевтические кабинеты оборудованием только своего производства.
За последнее десятилетие организация сделала огромный шаг в сторону увеличения доли частного сектора, и сегодня может считаться наиболее продвинутой и многообещающей фирмой.
Основными ее достоинствами по сравнению с другими стоматологическими фирмами (в том числе иностранными) являются: низкая цена на оборудование, сервисное обслуживание, гарантийный и послегарантийный ремонт. Сервисное обслуживание импортного производства не развито, и цена сервисных услуг на порядок выше.
Однако, продукция ООО «Олис-дент» пользуется гораздо меньшим спросом и охватывает лишь небольшую часть основного рынка. Наиболее востребованными товарами являются стоматологическое оборудование, мебель, и рентгенографические аппараты.
На сегодняшний день на рынке стоматологического оборудования из-за недостаточных производственных мощностей отсутствует конкуренция между отечественными производителями.
|
|
|
В настоящий момент ООО «Олис-дент» освоено производство и комплектация стоматологических терапевтических кабинетов, которые предназначены для создания безопасных и оптимальных условий для работы медицинского персонала, комфортного размещения пациента при оказании качественной стоматологической помощи.
В состав кабинета входят:
- бормашина;
- компрессор воздушный поршневой «Стомаком КС-60-03»;
- кресло электромеханическое «КСЭМ-200-ГС-СТОМЭЛ», оснащенное слюноотсосом, светильником и «сухой плевательницей»;
- аппарат светоотверждения композитных пломбировочных материалов «Оптрадент-2»;
- стул врача и ассистента;
- рабочий стол «ССР-1»;
- рабочий стол с УФ-бактерицидным облучением хранящегося в нем стерильного инструмента «ССБ-1»;
- облучатель бактерицидный настенный ОБНП 2х30-1;
- контейнер для стерилизации и дезинфекции;
- воздушный стерилизатор ГП-20-1;
- тумбочка стоматологическая с двойной металлической мойкой;
- тумбочка стоматологическая с 4-мя ящиками;
- тумбочка стоматологическая с 5-ю ящиками;
- тумбочка стоматологическая со стеклянными
В таблице 5 приложение 5 представлена структура выпуска продукции ООО «Олис-дент».
Исходя из таблицы, видно, что наибольший удельный вес в структуре выручки занимают бормашины - 17, 2%. Это связано не только с большим объемом выпуска, но и большой ценой на этот вид продукции. Наибольшее количество выпуска в год - 1200 штук - тумбочек стоматологических и Унилюксов - 897 штук. Но в связи с небольшой ценой удельный вес тумбочек составляет лишь 5, 8%, удельный вес Унилюксов достаточно высок - 16, 8%. Наименьший удельный вес у облучателя бактерицидного - 0, 6%, и воздушного стерилизатора - 0, 8%.
Перспективные направления научных разработок и исследований:
1. Разработка приборов, принцип которых состоит в направленной подаче через специальный наконечник реактивной струи аэрозоля, содержащего воду и абразивное средство.
|
|
|
2. Автоматизированные системы предстерилизационной обработки и дезинфекции стоматологических инструментов.
3. Разработка диагностической интероральной видеокамеры, которая позволяет использовать ее вместо обычного зеркала стоматолога, а также получить изображения с правильной цветопередачей и исключительной глубиной видеополя.
Тем не менее, медицинские стоматологические изделия, выпускаемые ООО «Олис-дент», на данном этапе развития не соответствуют мировому уровню.
Конструкция предлагаемой медицинской техники постоянно совершенствуется, а применяемая технология обеспечивает необходимые качественные характеристики и, прежде всего, надежность, долговечность, простоту в эксплуатации. Вся продукция ООО «Олис-дент» является импортозамещающей. Доля импорта, которую можно заменить отечественной продукцией = 50%. Импортозамещение можно обеспечить за счет таких факторов как технология и оборудование. Комплектующие материалы на текущий момент применяются импортные.
ООО «Олис-дент» имеет хозяйственные связи со многими поставщиками. Всего от них поступило товаров на 3170 тыс. руб. в 2013 году. Объем товарных ресурсов увеличился по сравнению с 2012 годом на 19, 3% или на 513, 0 тыс. руб. Средний срок реализации товаров в 2013 году составил 32 дня. По сравнению с 2012 годом оборачиваемость средств, вложенных в товарные запасы, замедлилась на один день (2012 год - 31 день).
Основные показатели финансовой деятельности ООО «Олис-дент» представлены в таблице 6 приложение 6.
Важным показателем, который характеризует финансовое состояние организации и ее устойчивость является обеспеченность запасов (материальных оборотных активов) нормальными источниками финансирования, к которым относится не только собственный оборотный капитал, но и краткосрочные кредиты банка под товарно-материальные ценности, не просроченная задолженность поставщиками, полученные авансы от покупателей. Она устанавливается сравнением суммы плановых источников финансирования с общей суммой запасов. [3]
Таблица 7. Расчет уровня обеспеченности представлена
| На начало года | На конец года | |
| Сумма материальных оборотных активов (запасов), включая товары отгруженные и расчеты с покупателями и заказчиками | ||
| Плановые источники их формирования: в том числе: - сумма собственного оборотного капитала; - краткосрочные кредиты банка под товарно-материальные ценности; - задолженность поставщикам за товарно-материальные ценности (не просроченная); - авансы, полученные от покупателей | ||
| Уровень обеспеченности, % | 141, 17 | 200, 44 |
|
|
|
Уровень обеспеченности составляет на начало года больше 140%, а на конец более 200%. Инновационная деятельность на предприятии связана в основном с освоением производства новой продукции. Нововведения за последние двенадцать лет представлено в таблице 8 приложение 7
Использование материально-технической базы торговли непосредственно связано с режимом работы предприятия и, в частности, со сменностью их работы, временем начала и окончания рабочего дня, временем обеденного перерыва, выходными и санитарными днями. Предприятие работает с 8 до 17. 00 часов. Средняя продолжительность рабочего дня составляет почти 8 часов.
На предприятии работает 97 человек, из них 68 являются производственными рабочими. По сравнению с прошлым годом соотношение между численностью рабочих и административных работников изменилось в пользу рабочих.
Таким образом, большое влияние на развитие предприятия оказывают состояние, развитие и использование материально-технической базы предприятия. В 2012 году была проведена реконструкция здания. В результате сокращения подсобных и складских помещений, перепланировке торгового зала удалось получить дополнительно 20 кв. м. торговой площади. В 2012 году торговая площадь ООО «Олис-дент» составила 420 кв. м., в том числе площадь торгового зала - 250 кв. м. Торговый зал и складские помещения предприятия оснащены современными видами оборудования, кассовыми аппаратами и др.
|
|
|
