 |
Глава 2. Организация и особенности работы с персоналом в закрытом акционерном обществе «Эмлак»
|
|
|
|
Глава 2. Организация и особенности работы с персоналом в закрытом акционерном обществе «Эмлак»
2. 1 Организационно-правовая, социальная и экономическая деятельность объекта исследования
Закрытое акционерное общество «Эмлак» (далее по тексту ЗАО «Эмлак») было образовано в 1993 году в Санкт-Петербурге. Более двадцати лет организация успешно работает на рынке лакокрасочных материалов, представляя собой крупное предприятие, выпускающее широкий ассортимент высококачественной лакокрасочной продукции, соответствующей европейским стандартам.
Выпускаемую компанией продукцию можно разделить на 2 направления: органоразбавляемые лакокрасочные материалы и воднодисперсионные лакокрасочные материалы. Данная гамма материалов широко используется в различных сферах промышленности. ЗАО «Эмлак» работает с крупными компаниями, представляющие отрасли судостроения и судоремонта, мостостроения, железнодорожного транспорта, предприятия нефтеперерабатывающей и газовой промышленности, по производству минеральных удобрений и др. Экологическая программа предприятия предусматривает производство более 50 видов экологически безопасных воднодисперсионных ЛКМ. Защитно-декоративные и технологические свойства воднодисперсионных ЛКМ позволяют применять их в различных производственных сферах.
Численность занятых людей в организации составляет 194 человека.
Высшим органом управления ЗАО «Эмлак» является совет директоров, в который входят: генеральный директор, директор по маркетингу, директор по стратегическому развитию, технический директор, директор по сбыту, и финансовый директор. Руководством текущей деятельности занимается генеральный директор, он является единоличным исполнителем ЗАО «Эмлак».
|
|
|
Деятельность ЗАО «Эмлак» может быть прекращена в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, а также с Законом «О несостоятельности (банкротстве) предприятий», в результате совместного решения троих учредителей.
С самого начала деятельности компании была сформирована политика предприятия, которая звучит следующим образом: «Политика предприятия заключается в максимальном удовлетворении потребителей в качественной и доступной по цене продукции, постоянном улучшении процессов производства, планирования и управления деятельностью ЗАО «Эмлак»».
Для достижения поставленных целей ЗАО «Эмлак» намерены следовать нескольким принципам:
- Обеспечивать техническое развитие предприятия, совершенствуя технологии производства и создавая новые марки продукции
- Постоянно улучшать и расширять рынки сбыта
- Поддерживать и укреплять репутацию ЗАО «Эмлак» как производителя лакокрасочных материалов высокого качества и надежного партнера.
Осуществление данной политики обеспечит система менеджмента качества, соответствующая требованиями международного стандарта ISO 9001. Высшее руководство берет на себя обязанность систематически анализировать результаты собственных и внешних оценок по всем направлениям деятельности и предоставлять необходимые ресурсы для достижения поставленных целей.
Миссия Закрытого Акционерного Общества «Эмлак» звучит следующим образом: «Производство лакокрасочных материалов наилучшего качества, используя собственные инновационные технологии». В данный момент существует жесткая конкуренция между лакокрасочными компаниями, а поскольку основной «костяк» клиентов ЗАО «Эмлак» составляют крупные компании, то качество выпускаемой продукции и постоянное расширение ассортимента, в котором непосредственно участвует собственный НИОКР, выходят на первый план.
|
|
|
Всесторонне обоснованные цели служат исходным началом и организующим фактором принятия решения. Цели определяют направление.
Базовыми целями ЗАО «Эмлак» являются:
1. Рост, благодаря взаимовыгоде предприятия и клиентов
2. Экологическая чистота сырья является обязательным фактором при производстве
3. Неуклонный рост компании в большей степени обеспечивает инновационный процесс в разработке новых продуктов
4. Командный дух является важным элементом в механизме компании, сотрудники вместе разделяют победы и поражения
За все время существования компании, а это уже 24 года, компания имеет постоянных крупных клиентов в различных сферах, а именно: нефтегазодобывающая промышленность, мостостроение, судостроение и судоремонт, вагоностроение, морские портовый сооружения. Качественные лакокрасочные материалы требуются всегда и везде, поэтому компания постоянно наращивает объемы производства. В связи с этим, компания ЗАО «Эмлак» осуществила в 2015 году географическую экспансию в Эстонию, открыв второй завод на территории Нарвы.
Деятельность закрытого акционерного общества «Эмлак» построена на основе линейной организационной структуры (Рисунок 1).
Рисунок 1. Организационная структура ЗАО «Эмлак»
К преимуществам данной структуры можно отнести четкую систему взаимосвязи между функциями и подразделениями, четко прослеживается конкретная ответственность, быстрая реакция подразделений на приказы, исходящие с вершины, а также нельзя отменить тот факт, что один ярко выраженный руководитель (генеральный директор) сосредотачивает в своих руках власть над всеми процессами, которые имеют общую цель.
Экономическая выгода, которую ЗАО «Эмлак» получает в ходе осуществления своей деятельности, наглядно демонстрируется в отчете о финансовых результатах компании за 2018 и 2019 год (данные носят официальный характер, они были получены из рук главного бухгалтера ЗАО «Эмлак») и представлены в таблице ниже (Таблица 2).
Таблица 2. Отчет о финансовых результатах ЗАО «Эмлак»
| Наименование показателя | За отчетный год (2018 г. ) (тыс. Руб. ) | За предыдущий год (2019 г. ) (тыс. Руб. ) |
| Выручка | ||
| Себестоимость продаж | (376582) | (485694) |
| Валовая прибыль (убыток) | ||
| Коммерческие расходы | (7024) | (26553) |
| Управленческие расходы | (23388) | (25201) |
| Прибыль (убыток) от продаж | ||
| Проценты к уплате | (156) | (1205) |
| Прочие доходы | ||
| Прочие расходы | (77738) | (49904) |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | ||
| Текущий налог на прибыль | (2857) | (11742) |
| В т. ч. постоянные налоговые обязательства | (1347) | |
| Изменение отложенных налоговых обязательств | (966) | |
| Изменение отложенных налоговых активов | ||
| Прочее | (81) | (1) |
| Чистая прибыль (убыток) | ||
| Совокупный финансовый результат периода |
Исходя из данных, полученных от компании «Эмлак», можно сделать вывод о том, что предприятие прибыльное, однако совокупный финансовый результат в 2018 был на порядок выше, чем в 2019. Это объясняется тем, что в 2019 году закрытое акционерное общество «Эмлак» запустило второй завод на территории Нарвы в Эстонии, при этом «простив долг» эстонскому подразделению компании. Так как сумма на постройку завода была затрачена немалая, то это отразилось на финансовом результате компании. Более того, в 2019 году в России уже вовсю бушевала тяжелая финансовая ситуация, связанная с падением курса российского рубля. Так как, в основном, компания «Эмлак» закупает сырье у иностранных поставщиков, все расчеты с ними производятся в валюте, поэтому компания тратила достаточно большие суммы на закупку сырья. Более того, 2018 год ознаменовался для компании, как крайне успешный, благодаря максимально продуктивной работе с ключевыми клиентами. Тем не менее, компания даже в тяжелые времена работает не в убыток, что говорит о том, что ЗАО «Эмлак» достаточно крепко «стоит на ногах» и готово выдерживать еще более суровые условия.
|
|
|
|
|
|
