 |
Экономика и организация производства»
|
|
|
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
Учреждение образования «Белорусский государственный экономический университет»
Филиал БГЭУ «Минский торговый колледж»
УТВЕРЖДАЮ
Директор УО МГТК
_____________Г.В. Космач
«__»____________2015г.
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Методические рекомендации
по изучению дисциплины, задания для домашней
контрольной работы и рекомендации по ее выполнению
для учащихся заочной формы обучения по специальности
2-25 01 10 «Коммерческая деятельность»
2-25 01 35 «Бухгалтерский учет, анализ и контроль»
2-27 01 01 «Экономика и организация производства»
2-91 01 01 «Производство продукции и организация общественного питания»
МИНСК 2015
Автор: Бакач А. А. - преподаватель 1 квалификационной категории Филиала БГЭУ«Минский торговый колледж»
Рецензенты:
Окунева О.А. - преподаватель высшей квалификационной категории Филиала БГЭУ«Минский торговый колледж»
Разработано на основе
Типовой учебной программы по Основам менеджмента, утвержденной Министерством образования РБ от 05.07.2007г.
Рассмотрены и одобрены
на заседании цикловой комиссии
организационно-технических дисциплин
Протокол №___ от «___» _________ 2015г.
Председатель комиссии И.Н. Хмельницкая
СОДЕРЖАНИЕ
| Пояснительная записка…………………………………………………………………………... | |
| Тематический план дисциплины «Основы менеджмента» Специальности 2-25 01 10 «Коммерческая деятельность», 2-25 01 35 Бухгалтерский учет, анализ и контроль», 2-27 01 01 «Экономика и организация производства»…………………. | |
| Тематический план дисциплины «Основы менеджмента» Специальность 2-91 01 01 «Производство продукции и организация общественного питания»…………………………………………………………………………………………... | |
| Методические рекомендации по изучению разделов, тем программы……………………….. | |
| Раздел 1. Теоретические основы менеджмента………………………………………………… | |
| Тема 1.1. Развитие теории и практики менеджмента…………………………………………... | |
| Тема 1.2. Цели организации и управленческие стратегии…………………………………….. | |
| Тема 1.3. Организационные структуры управления организацией.…………………………... | |
| Тема 1.4. Функции и принципы менеджмента…………………………………………………. | |
| Тема 1.5. Методы управления организацией …………………………………………………... | |
| Раздел 2. Внутриорганизационные процессы…………………………………………………... | |
| Тема 2.1. Власть и руководство………………………………………………………………….. | |
| Тема 2.2. Мотивация работников………………………………………………………………... | |
| Тема 2.3. Управление конфликтами…………………………………………………………….. | |
| Тема 2.4. Теория и практика принятия управленческого решения…………………………… | |
| Раздел 3. Основы управления персоналом……………………………………………………... | |
| Тема 3.1. Управление персоналом………………………………………………………………. | |
| Тема 3.2. Организация управленческого труда………………………………………………… | |
| Тема 3.3. Эффективность менеджмента………………………………………………………… | |
| Задания для домашней контрольной работы и методические рекомендации по ее выполнению………………………………………………………………………………………. | |
| Варианты к домашней контрольной работе для учащихся заочного отделения специальности 2-25 01 10 «Коммерческая деятельность», 2-25 01 35 Бухгалтерский учет, анализ и контроль», 2-27 01 01 «Экономика и организация производства», 2-91 01 01 «Производство продукции и организация общественного питания»…………… | |
| Вопросы к домашней контрольной работе для учащихся заочного отделения специальности 2-25 01 10 «Коммерческая деятельность», 2-25 01 35 Бухгалтерский учет, анализ и контроль», 2-27 01 01 «Экономика и организация производства»…………………. | |
| Вопросы к домашней контрольной работе для учащихся заочного отделения специальность 2-91 01 01 «Производство продукции и организация общественного питания»…………………………………………………………………………………………... | |
| Перечень рекомендуемой литературы…………………………………………………………... | |
| Вопросы к экзамену………………………………………………………………………………. |
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
|
|
|
|
|
|
Цель преподавания дисциплины
Целью преподавания дисциплины «Основы менеджмента» является формирование у учащихся необходимых общетеоретических представлений о закономерностях возникновения и развития менеджмента, об основных понятиях и категориях менеджмента, а также формирование ясного и осмысленного представления об областях применения менеджмента, об организациях и об эффективном управлении ими, о важности менеджмента в процессе руководства людьми и управления организацией в целом.
Задачи изучения дисциплины
Задачами изучения курса «Основы менеджмента» являются:
- приобретение учащимися необходимых общетеоретических знаний о менеджменте, его сущности, а также о закономерностях возникновения и развития;
- обеспечение прочного усвоения учащимися общих закономерностей, принципов и методов управления;
- выработка у учащихся навыков и способностей эффективного управления человеком и организацией в целом.
В результате изучения дисциплины учащиеся должны:
знать: сущность, цели и задачи менеджмента; требования, предъявляемые к менеджерам, необходимые им знания и навыки; функции, выполняемые менеджерами; методы управления; принципы построения ОСУ; основные вопросы эффективной организации труда менеджера; стили руководства; сущность конфликтных ситуаций и пути их разрешения; виды и правила делового общения;
уметь: правильно определять цели функционирования как предприятия в целом, так и его подразделений; правильно определять цели своей деятельности и деятельности подчиненных работников; подбирать и эффективно расставлять кадры; рационально распределять управленческие функции и работу; рационально организовывать свой труд и труд подчиненных; выбирать в конкретных ситуациях эффективный стиль управления; создавать благоприятный морально-психологический климат в коллективе.
|
|
|
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
Дисциплины «Основы менеджмента»
Специальности 2-25 01 10 «Коммерческая деятельность»,
Бухгалтерский учет, анализ и контроль»,
Экономика и организация производства»
| Раздел, тема | Количество учебных часов | ||||
| Всего | В т.ч. на обзорные занятия | Время на самост.работу | |||
| Днев. форма | Заоч. форма | На уст.занят | На лаб-практ.занят | ||
| Введение | |||||
| Раздел 1. Теоретические основы менеджмента | 20/2 | 8/2 | |||
| 1.1. Развитие теории и практики менеджмента | |||||
| 1.2. Цели организации и управленческие стратегии | |||||
| 1.3. Организационные структуры управления организацией (предприятием) | |||||
| Практическая работа № 1 Изучение конкретных производственных ситуаций. Выбор оптимальных организационных структур управления для конкретных организаций | |||||
| 1.4. Функции и принципы менеджмента | |||||
| 1.5. Методы управления организацией (предприятием) | |||||
| Раздел 2. Внутриорганизационные процессы | |||||
| 2.1. Власть и руководство | |||||
| 2.2. Мотивация работников | |||||
| 2.3. Управление конфликтами | |||||
| 2.4. Теория и практика принятия управленческого решения | |||||
| Раздел 3. Основы управления персоналом | |||||
| 3.1. Управление персоналом | |||||
| 3.2. Организация управленческого труда | |||||
| 3.3. Эффективность менеджмента | |||||
| Итого: |
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
|
|
|
