Семинарское занятие №2. Тема: Теории управления о роли человека в организациях. Литература. 2. Классические теории менеджмента и их взгляд на управление персоналом. Теория управления трудовыми ресурсами Ф. Тейлора
Семинарское занятие №2 Тема: Теории управления о роли человека в организациях Вопросы для устного ответа: 1. Ранняя история менеджмента. Взгляд на возможности управления человеком в организациях. 2. Классические теории менеджмента и их взгляд на управление персоналом. Теория управления трудовыми ресурсами Ф. Тейлора, А. Файоля, Г. Эмерсона, М. Фоллет, Г. Ганта, Ф. Джилбрейт, Л. Джилбрейт и т. д. 3. Зарождение управления человеческими ресурсами в рамках движения НОТ в СССР. Концепции А. Гастева, Н. Витке, Ф. Дунаевского. 4. Гуманистический подход к управлению персоналом. Взгляды Э. Мэйо. Теории управления человеческими ресурсами Ф. Херцберга и Д. Макгрегора. 5. Мировые тенденции изменений в управлении персоналом в XXI веке: переход от управления трудовыми ресурсами к управлению человеческими ресурсами. Домашнее задание (выполняется письменно): Подготовьте научный доклад и его электронную презентацию на одну из тем (обязательно для выполнения):
1. Макиавелли: технология завоевания власти или эффективного управления людьми. 2. Историческое значение теории управления человеческими ресурсами Р. Оуэна. 3. Классические теории менеджмента и их взгляд на управление персоналом: концепция управления трудовыми ресурсами Ф. Тейлора и А. Файля 4. Классические теории менеджмента и их взгляд на управление персоналом: концепция управления трудовыми ресурсами Г. Эмерсона 5. Классические теории менеджмента и их взгляд на управление персоналом: концепция управления трудовыми ресурсами М. Фоллет 6. Классические теории менеджмента и их взгляд на управление персоналом: концепция управления трудовыми ресурсами Г. Ганта.
7. Зарождение управления человеческими ресурсами в рамках движения НОТ в СССР: концепция Н. Витке и Ф. Дунаевского. 8. Культура труда А. Гастева 9. Хоторнские эксперименты Э. Мейо: цели, этапы и выводы исследований для управления человеческими ресурсами. 10. Теория эффективного управления производительностью труда Ф. Херцберга 11. Теория управления человеческими ресурсами Р. Лайкерта 12. Теория управления человеческими ресурсами Д. Макгрегора. 13. Японская и американская модели управления человеческими ресурсами: сравнительная характеристика. 14. Философия и концепции управления человеческими ресурсами в современной России. 15. Мировые тенденции изменений в управлении персоналом в XXI веке: переход от управления трудовыми ресурсами к управлению человеческими ресурсами.
Литература 1. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: учебник для студ. проф. учеб. заведений / Т. Ю. Базаров. – 7-у изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2008. 2. Кафидов В. В. Управление персоналом. Учебное пособие. Изд-во «Питер», 2009. 3. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник / Под. Ред. А. Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2009. 4. Мелихов Ю. Е., Малуев П. А. Управление персоналом: портфель надежных технологий. Учебно-практическое пособие для ВУЗов. Изд-во: Дашков и К. – М., 2009. с. 344. 5. Самоукина Н. В. Настольная книга директора по персоналу. Полное практическое руководство. Изд-во: Эксмо. – М., 2009. Семинарское занятие №3 Тема: Кадровая политика и система управления человеческими ресурсами Вопросы для устного ответа: 1. Сущность и содержание кадровой политики организации. Кадровая стратегия организации. Виды кадровой политики (пассивная и реактивная, превентивная и активная, рациональная и авантюрная, открытая и закрытая). 2. Процесс формирования кадровой политики
3. Место службы управления человеческими ресурсами в общей системе управления организацией. Организационная структура системы управления человеческими ресурсами (линейная, функциональная и матричная структуры) 4. Кадровое планирование. Цели, этапы и методы кадрового планирования. ( Экспертные методы прогноза. Целевой метод. Использование экстраполяции. Нормативный и балансовый метод планирования. Методы расчета количественной потребности в персонале). Домашнее задание (выполняется письменно): Кейс 1 Существуют ситуации, когда менеджер может почувствовать себя в затруднительном положений из-за того, что принятые в этих условиях решения в некоторых случаях не будут соответствовать понятиям «справедливость» и «этика» в рамках моральных традиций общества, но будут вполне приемлемыми в сфере бизнеса. Примите решения по ситуации и обоснуйте его. Вы - главный менеджер на крупной фирме по производству сигарет. У фирмы имеются многочисленные фабрики по всему миру, и появилась возможность открыть еще фабрику в одной из стран СНГ. От вас зависит решение - подписать новый контракт или нет. С одной стороны, строительство данной фабрики обеспечит новыми рабочими местами этот регион; с другой – это принесет большой доход вашей фирме. Однако вы, занимаясь производством и продажей сигарет, до сих пор не были убеждены в том, что курение вызывает рак. Недавно вам в руки попал отчет об исследовании, в котором была установлена прямая связь между курением и онкологическими заболеваниями.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|