 |
Показатели эффективности использования оборотных средств торгового предприятия
|
|
|
|
Наиболее распространенными показателями, с помощью которых оценивается эффективность использования оборотных средств являются:
1. Коэффициент оборачиваемости средств – это число оборотов, совершенных за конкретный период. Рассчитывается по формуле:
где Т – объем товарооборота,
СО – средний остаток оборотных средств.
2. Длительность одного оборота, который характеризует, сколько дней длится один операционный цикл – период времени от закупки до продажи. Рассчитывается по формуле:
где Одн – длительность одного оборота (оборачиваемость в днях).
Скорость оборота, т.е. время товарного обращения – наиболее важный показатель эффективности использования оборотных средств. Размер необходимых предприятию оборотных средств тесно связан с объемом товарооборота и скоростью их оборачиваемости. Чем больше товарооборот, тем больше требуется оборотных средств. И наоборот, чем быстрее обо
рачиваемость средств, тем меньше их нужно для осуществления того же объема товарооборота.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств предприятия позволяет ему существенно снизить потребность в них, так как между скоростью оборота и размером этих средств существует обратно пропорциональная зависимость. Сумму оборотных средств, высвобождаемых в процессе ускорения их оборота, можно рассчитать по следующей формуле:
Эос = Оф – Оо × Ро,
где Эос – достигаемая сумма экономии оборотных средств;
Оф – фактическая оборачиваемость за отчетный период, в днях;
Оо – оборачиваемость в предшествующем периоде, в днях;
Ро – однодневный объем реализации за рассматриваемый период.
К основным факторам, влияющим на оборачиваемость оборотных средств, относят:
|
|
|
1. Соотношение между спросом и предложением на товары, которые реализует данное торговое предприятие. Если спрос растет, следовательно, увеличивается объем товарооборота, Коб увеличивается. Поэтому, изучение спроса - одно из условий ускорения оборачиваемости оборотных средств.
2. Сложность ассортимента реализуемых товаров. Время обращения товаров сложного ассортимента, как правило, намного превышает время обращения товаров простого ассортимента.
3. Организация и частота завоза товаров. Чем чаще осуществляется завоз, тем меньше требуется запас и при этом больше объем продаж. Частота
завоза товаров зависит от:
- месторасположения торгового предприятия;
- условий транспортировки;
- расположение производителей.
Особенно этот фактор значим для торговых предприятий районов Крайнего Севера. В этих районах товарные запасы, как правило, выше. Чем ближе располагаются производители или оптовые базы, тем чаще возможен завоз товаров. Частота завоза также характерна и для скоропортящихся товаров.
4. Потребительские свойства товаров.
5. Ритмичность поступления товара в течение квартала, месяца, а также порядок завоза товаров.
Кроме того, на оборачиваемость оборотных средств действуют следующие факторы:
- организация рекламы;
- организация продажи товаров;
- состояние МТБ торгового предприятия;
- особенности фасовки товаров;
- квалификация кадров;
- уровень руководства торговыми процессами;
- организация труда;
Таким образом, основными путями повышения эффективности использования оборотных средств являются:
1. Формирование ассортимента товаров в соответствии со спросом.
2. Сокращение посредников.
3. Четкая договорная и расчетная дисциплина.
Задачей каждого торгового предприятия является анализ состояния и использования оборотных средств, и он должен осуществляться по следующим направлениям:
|
|
|
1. Анализ оборотных средств по объему, составу и структуре с определением их величины на начало и конец периода.
2. Анализ обеспеченности торгового предприятия оборотными средствами.
3. Анализ эффективности использования оборотных средств – это расчет и анализ показателей оборачиваемости оборотных средств.
|
|
|
