Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Организация ремонта оборудования




 

Современные предприятия оснащены дорогостоящим и разнообразным оборудованием, установками, транспортными средствами и другими видами основных фондов. В процессе работы из-за износа и разрушения отдельных деталей снижается их производительность, точность и другие параметры.

Для компенсации износа и поддержания основных фондов в нормальном, работоспособном состоянии требуется систематическое техническое и ремонтное обслуживание.

Техническим обслуживанием принято называть комплекс операций по поддержанию работоспособности или исправности оборудования при его производственном использовании, во время ожидания, хранения и транспортировки.

Ремонтэто комплекс операций по восстановлению исправности, работоспособности и ресурса оборудования либо его составных частей благодаря замене или восстановлению изношенных деталей и регулировке механизмов.

В условиях поточного производства аварийный выход из строя отдельного оборудования может привести к полной остановке работы целого производственного подразделения. Для предупреждения аварийных ситуаций организуется регулярное профилактическое обслуживаниеоборудования в нерабочее время, создается запас сменных быстроизнашивающихся частей.

Главными задачами ремонтной службы предприятия следует считать:

· сохранение оборудования в технически исправном состоянии, обеспечивающем его высокую производительность и качество работы;

· сокращение времени на техническое обслуживание и ремонт оборудования;

· снижение затрат на ремонт и техобслуживание.

Для решения указанных задач на предприятиях создается ремонтная служба, состоящая из ремонтно-механического, ремонтно-строительного цехов, складов оборудования и запасных частей, а также цеховых ремонтных служб.

Ремонтно-механический цех является основной материальной базой ремонтной службы предприятия. Он комплектуется разнообразным универсальным оборудованием и высококвалифицированными рабочими. В этом цехе выполняются все наиболее сложные работы по ремонту оборудования, изготовлению и восстановлению сменных деталей, а также работы по модернизации оборудования.

В основу работы ремонтного хозяйства положена система планово-предупредительного ремонта (ППР)оборудования.

Система ППР предусматривает проведение межремонтного обслуживания, периодических профилактических операций и плановых ремонтов.

Назначение межремонтного обслуживания состоит в наблюдении за состоянием оборудования, правильной его эксплуатацией, своевременном регулировании механизмов и устранении мелких неисправностей, чистке и смазке. Все эти работы выполняются основными рабочими и дежурным персоналом (слесарями, смазчиками, электриками) в нерабочие часы по заранее составленному графику, т. е. профилактически.

Периодические профилактические операции включают промывку оборудования, замену масла, проверку оборудования на точность работы и осмотр. Все работы проводит ремонтный персонал цеха во время технологических перерывов в работе оборудования или в нерабочее время.

Плановые ремонты в зависимости от содержания и трудоемкости подразделяются на текущие, средние и капитальные.

Текущий ремонт направлен на восстановление работоспособности оборудования посредством выполнения минимальных по объему работ, включающих регулировочные, наладочные операции, с заменой быстроизнашивающихся деталей.

Средний ремонт предназначен для восстановления исправности оборудования с проведением отдельных сборочно-разборочных работ, ремонтом отдельных сборочных единиц и узлов.

Капитальный ремонт является наибольшим по объему производимых работ, преследует цель восстановления исправности оборудования с выполнением ремонтных работ любого его узла и механизма.

 

Организация энергетического хозяйства

 

 

Современные промышленные предприятия не могут существовать без различных видов энергии (электричество, газ, сжатый воздух, горячая вода, пар и т. п.), которая позволяет осуществлять не только основные производственные процессы на предприятии, но и обеспечивать нормальные условия для работающих там людей.

Главными задачами энергетического хозяйства являются:

бесперебойное обеспечение всеми видами энергии объектов производства и бытового обслуживания предприятия;

выполнение работ по обслуживанию и ремонту энергетического оборудования;

планирование, учет расхода, контроль качества различных видов энергии на предприятии;

использование экономичных способов обеспечения предприятия энергией;

организация безопасной эксплуатации энергетического оборудования и установок.

По характеру использования потребляемая энергия подразделяется на силовую, технологическую и производственно-бытовую. Силовая энергия приводит в движение технологическое оборудование, подъемно-транспорт-ные средства;технологическая – служит для изменения свойств и состояния материалов (плавление, термообработка и т.д.); производственно-бы-товая– расходуется на освещение, вентиляцию, отопление и другие цели.

Организация энергетического хозяйства зависит от структуры предприятия, энергоемкости производственных процессов и их разнообразия. На крупных предприятиях во главе хозяйств стоит главный энергетик, подчиняющийся техническому директору предприятия. Главному энергетику подчиняется бюро (группы) энергоиспользования, энергооборудования, тепловая и электрическая лаборатория. В состав хозяйства входят энергетические цехи, энергетические установки (компрессорные, котельные и т. п.), передающие устройства (электросети, газопроводы и т. п.). На небольших предприятиях энергетическое хозяйство может подчиняться главному инженеру или начальнику энергомеханического отдела.

Основными направлениями совершенствования энергетического хозяйства и повышения эффективности его функционирования являются:

· приобретение ресурсосберегающего оборудования;

· использование наиболее экономичных видов энергоресурсов;

· совершенствование схем энергопотребления;

· совершенствование технологических процессов;

· автоматизация производственных процессов;

· учет и контроль использования ресурсов;

· совершенствование конструкции энергооборудования;

· применение расчетно-аналитических методов нормирования ресурсов;

· упрощение структуры энергетического хозяйства предприятия;

· стимулирование улучшения использования ресурсов и др.

 

 





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2023 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...