 |
Развитие науки организации производства в России
|
|
|
|
Становление науки об организации производства в России началось в конце XIX века. Так, в 70-х годах XIX века в Московском высшем техническом училище (ныне Московский государственный университет им. Н. Э. Баумана) была разработана методика рационализации трудовых процессов, награжденная «медалью преуспеяния» на Всемирной торговой выставке в Вене в 1873 году.
К числу основателей науки об организации производства следует отнести инженера К. Адамецкого, сформулировавшего четыре закона организации производства и труда:
· закон возрастающего производства;
· закон специализации;
· закон объединения мелких единиц в одну группу;
· закон гармонии труда.
Согласно закону возрастающего производства при росте общих затрат ресурсов предприятия (материальных, трудовых, финансовых) затраты на единицу продукции сокращаются, но до определенных пределов. Нетрудно заметить, что этот закон, по Адамецкому, представляет не что иное, как одну из форм организации производства, а именно его концентрацию.
Закон специализации (или разделения сложного труда) – это также соответствующая форма организации производства. Адамецкий считал, что специализация ведет к росту производительности труда.
Третий закон Адамецкого – это комбинирование производства, имеющее несомненные экономические преимущества.
Наконец, закон о гармонии труда предусматривал, что общие затраты на предприятии меньше в том случае, когда производительность каждого из сотрудничающих подразделений соответствует пропускной способности других, связанных с ним подразделений. В настоящее время это положение Адамецкого трактуется как один из основных принципов организации производства – принцип пропорциональности.
|
|
|
В 1911 году профессор Высшего московского технического училища Н. Ф. Чарновский издал книгу «Организация промышленных предприятий по производству металлов», которая стала первым в мире учебным пособием по организации производства.
В советский период вопросы организации производства на предприятии применительно к условиям плановой экономики были развиты С. Н. Соколицыным, А. Н. Климовым, И. Д. Оленевым, В. А. Летенко, М. П. Переверзевым и другими учеными. Так, было обнаружено, что производство требует обоснования параметров при организации внутризаводского планирования, определения этапов и содержания подготовки производства, внедрения поточных и партионных методов организации, автоматизированных систем управления предприятием. Многие положения этих работ не потеряли актуальности и в настоящее время.
С переходом к рыночной экономике появилась необходимость системного рассмотрения вопросов управления производством, производственного менеджмента, научной организации труда, планирования производства, экономики предприятия, которые широко представлены в трудах Р. А. Фатхутдинова, Г. И. Шепеленко и других отечественных ученых.
В целом в зависимости от этапа развития науки решались следующие задачи:
· рациональное обеспечение работников ресурсами;
· разработка основ плановой, организационной и производственной работы;
· системный подход к управлению персоналом и организацией в целом;
· применение поведенческих наук к эффективному использованию возможностей человека в производстве и управлении;
· развитие математических методов обоснования рациональных решений при управлении производством и т. д.
Научные основы организации
Производства
2.1. Сущность и основные элементы организации
Производства
Термин «организация» образован от французского слова organization и означает объединение кого-либо или чего-либо в единое целое. Организация предполагает внутреннюю упорядоченность частей целого как средство достижения желаемого результата.
|
|
|
В материальном производстве выделяются две стороны: производительные силы и производственные отношения, образующие в своем единстве способ производства данного общества.
Производительные силы – это силы и средства, участвующие в общественном производстве. К важнейшим элементам производительных сил относятся живой труд (люди, трудящиеся) и средства производства (средства труда и предметы труда). Если человек – личный фактор производства, то орудия труда и предметы труда – вещественные факторы. Для того чтобы все факторы производства могли функционировать в едином производственном процессе, их необходимо объединить.
Соединяя личные и вещественные факторы производства в единый производственный процесс, организация производства выполняет свою первую, системообразующую функцию.
Производственные отношения – это отношения между людьми в процессе производства и распределения материальных благ. Они развиваются под влиянием производительных сил, но и сами оказывают активное воздействие на них, ускоряя или замедляя рост производства, технический прогресс.
Производственные отношения образуют сложную систему, состоящую из производственно-технических и социально-экономических отношений.
Производственно-технические отношения выступают как трудовые отношения между участниками процесса производства. Основой этих отношений являются разделение и кооперация труда, которые ведут к обособлению отдельных работ, бригад, участков, цехов и обусловливают необходимость налаживания между ними производственных связей.
Второй функцией организации производства является установление между отдельными исполнителями и производственными подразделениями разнообразных связей, обеспечивающих совместную деятельность участников единого производственного процесса.
Поскольку социально-экономические отношения являются важным элементом создания единства экономических интересов общества, коллектива и отдельных работников в достижении наивысшей эффективности производства, организация производства реализует при этом свою третью функцию – создание организационных условий, обеспечивающих взаимодействие на экономической основе всех производственных звеньев как единой производственно-технической системы.
|
|
|
Четвертая функция призвана решать задачи создания условий для повышения уровня трудовой жизни работников, постоянного профессионального и социально-культурного саморазвития и самосовершенствования трудовых ресурсов предприятия.
Таким образом, сущность организации производства состоит в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных элементов производства, установлении необходимых связей и согласованных действий участников производственного процесса, создании организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работников на производственном предприятии.
|
|
|
