 |
Тенденция к сдерживанию инициативы
|
|
|
|
сложность и многоступенчатость процесса установления целей
единство действий в кризисной ситуации
жесткий контроль за выполнением заданий
16. Если руководитель требует, чтобы обо всех делах докладывали только ему, единолично принимает решения, подавляет инициативу работников, то, в соответствии с поведенческой теорией К. Левина, он использует _____________ стиль управления.
Авторитарный
демократический
либеральный
психологический
17. В соответствии с поведенческой теорией К. Левина, руководитель который раскрывает суть проблемы, дает указания, оценивает предложения, принимает решения, является …
Демократом
автократом
либералом
бюрократом
ТЕМА 22: САМОМЕНЕДЖМЕНТ И ФОРМИРОВАНИЕ ИМИДЖА РУКОВОДИТЕЛЯ
1. Самопознание включает в себя изучение таких компонентов, как …
Призвание
Мотивы
квалификация
полномочия
2. Недельный план менеджера должен отвечать таким основным требованиям, как …
Достаточная конкретность, но без лишней детализации
Обеспечение личного рабочего времени менеджера
приоритет затрат времени на привлекательный для менеджера вид деятельности
жесткое планирование времени
3. В соответствии с психотерапевтической функцией положительный имидж позволяет руководителю …
Восстанавливать биоэнергетику
Облегчить общение с окружающими
стимулировать доверие окружающих
быстрее входить в конкретную социальную среду
4. К формам проявления самообразования как составляющего самоменеджмента руководителя относятся …
Получение высшего профессионального образования
Самостоятельное изучение иностранного языка
|
|
|
контроль использования рабочего времени
проектирование имиджа руководителя внешними консультантами
5. В соответствии с функцией социальной адаптации благоприятный имидж позволяет руководителю …
Быстрее входить в конкретную социальную среду
Достигнуть с людьми продуктивных контактов
восстанавливать биоэнергетику
продемонстрировать незаурядность личности
6. К проявлениям самомотивации относятся такие способности руководителя, как …
Скорость адаптации к быстро меняющимся условиям деятельности
Уровень чувствительности к изменениям в поведении собеседника
стрессоустойчивость
способность к самоограничению в кризисных ситуациях
7. Недельный план менеджера должен отвечать таким основным требованиям, как …
Достаточная конкретность, но без лишней детализации
Обеспечение личного рабочего времени менеджера
приоритет затрат времени на привлекательный для менеджера вид деятельности
жесткое планирование времени
8. К приемам самоменеджмента относятся …
Тренировка памяти
Рациональное чтение
инструктаж
управленческое консультирование
9. К принципам делегирования полномочий как элемента самоменеджмента относятся …
Фиксированная ответственность
Соответствие прав и ответственности
неограниченный контроль
снижение уровня ответственности за отклонения
10. В соответствии с личностно-возвышающей функцией положительный имидж позволяет руководителю …
Создать облик личности
Продемонстрировать незаурядность личности
восстанавливать биоэнергетику
стимулировать доверие окружающих
11. В соответствии с функцией социальной адаптации благоприятный имидж позволяет руководителю …
Быстрее входить в конкретную социальную среду
Достигнуть с людьми продуктивных контактов
|
|
|
восстанавливать биоэнергетику
продемонстрировать незаурядность личности
12. К методам планирования времени руководителя относятся …
Метод «Альпы»
Принцип Эйзенхауэра
SWOT-анализ
XYZ –анализ
13. Руководитель ни в коем случае не должен делегировать …
Установление целей
Контроль результатов
частные вопросы
специализированную деятельность
14. К инструментам самоорганизации относятся …
Саморегуляция
Самовоспитание
самопознание
самоменеджмент
15. Руководитель должен в любом случае делегировать …
Рутинную работу
Подготовительную работу
задачи особой важности
необычные, исключительные дела
14. Саморегуляция может быть реализована специалистом как …
Автоматическое приведение себя в норму
Приспособление к обстановке
развитие в себе новых качеств
побуждение себя к целенаправленной деятельности
ТЕМА 23: ЭТИКА И ПСИХОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
1. При непосредственной форме общения используются два вида коммуникаций …
Вербальные
Невербальные
формальные
неформальные
2. В соответствии с нравственными требованиями менеджера, к конкретным нравственным качествам относятся …
Принципиальность
Профессиональная честность
щедрость
великодушие
3. К основным типам психологического воздействия императивного делового общения относятся …
Побуждение
Принуждение
Запугивание
одобрение
поощрение
4. Взаимосвязанными сторонами делового общения являются …
Коммуникативная
Перцептивная
Интерактивная
информационная
эмоциональная
5. В менеджменте демократический деловой стиль характеризуется …
Равноправием участников
Неформализацией общения
поддержанием дистанции
определением характера общения ситуацией
6. В менеджменте примерами опосредованной формы общения являются …
Сообщение электронным письмом
Передача предложений о намерениях сотрудничества факсом
деловая встреча
собеседование у директора при приеме на работу
7. Поведение внимательного слушателя в процессе делового общения характеризуется следующими действиями …
|
|
|
Создает благоприятную атмосферу беседы
Располагает собеседника к высказыванию
вызывает у собеседника апатию
побуждает собеседника к уклонению от основных идей беседы
8. К основным типам психологического воздействия партнерского делового общения относятся …
Расположение
Прошение
убеждение
внушение
9. В соответствии с нравственными требованиями менеджера к специфическим нравственным качествам относятся …
Ответственность
Трудолюбие
Оптимизм
гуманизм
доброта
10. В менеджменте авторитарный деловой стиль характеризуется следующим:
Сохранением дистанции
Подчеркиванием превосходства
равноправием партнеров
неформализацией общения
11. Социальная ответственность организаций предполагает …
Обеспечение благоприятных для предпринимательства долгосрочных перспектив
Реализацию социальных ожиданий потребителей
развитие интеграционных связей и глобализацию экономики
обеспечение международных экономических контактов
12. Примерами проявления социальной ответственности организаций являются …
|
|
|
