Определение резервов роста прибыли предприятия и направлений их использования
Для определения резервов роста прибыли предприятия используем методику подсчета резервов роста рентабельности по Савицкой Г.В. [18]. Данная методика предполагает определение величины резерва – прибыли, как явного фактора увеличения рентабельности. Для определения резерва роста прибыли по первому источнику (табл. 13) необходимо выявленный ранее резерв роста объема реализации продукции умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида.
Таблица 13 Резервы роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции
Резервы увеличения прибыли за счет снижения себестоимости продукции и услуг подсчитывается следующим образом: предварительно выявленный резерв снижения себестоимости продукции умножается на возможный объем ее продаж с учетом резервов его роста (табл. 14).
Таблица 14 Резервы увеличения суммы прибыли за счет снижения себестоимости продукции
В заключение анализа необходимо обобщить все выявленные резервы роста прибыли (табл. 15).
Таблица 15 Обобщение резервов увеличения суммы прибыли, тыс. р.
В ходе проведенного анализа выяснилось, что предприятие ООО «Ассорти» имеет резервы прибыли в размере 1316 тыс. р. за счет увеличения объема реализации продукции и снижения себестоимости продукции. Можно также выделить следующие конкретные методы варьирования финансовыми результатами на предприятии ООО «Ассорти»: 1) возможен различный порядок учета процентов по кредитам банков, используемым на капитальные вложения, что отражается не только на текущих финансовых результатах, но и некоторых балансовых статьях; 2) не существует формальных критериев для создания резерва по сомнительным долгам, применяются экспертные оценки, что дает возможность варьировать прибылью; 3) возможен различный порядок отнесения отдельных видов расходов на себестоимость реализованной продукции (путем непосредственного их списания либо с помощью предварительного образования резервов предстоящих расходов и платежей); 4) разрешено применение различных методов оценки производственных запасов (ФИФО, ЛИФО, средних цен), выбор того или иного метода может существенно отразится на величине прибыли. Используя эти и некоторые другие методы можно найти болевые точки предприятия и найти резервы для их устранения. Заключение
В течение анализируемого периода ООО «Ассорти» обеспечивает ежегодный рост реализованной продукции. Так в 2005 г. объем продаж возрос на 32 процента к уровню 2004 г., а в 2006 г. – на 22,7 процента к уровню 2005 г. В 2005 г. несколько возросла прибыль от реализации продукции – на 596 тыс.р. по сравнению с 2004 г. Уменьшение затрат на 1 рубль реализованной продукции предприятия в 2006 г. связано со снижением стоимости материальных затрат, заработной платы и суммы амортизации ООО «Ассорти».
Превышение темпов роста реализованной продукции над темпами роста затрат в 2005-2006 гг. связано с эффективной политикой предприятия по сокращению издержек обращения. Вместе с тем, во-первых, ООО «Ассорти» медленно наращивает объемы продаж продукции, они остаются низкими и не адекватны возможностям предприятия. Предприятие имеет соответствующие ресурсы, как материальные, так и финансовые, для наращивания выручки от продаж. Анализ показателей предприятия показывает, что оно в состоянии увеличить объемы продаж в течение года не менее чем на 40 процентов. Это позволило бы снизить затраты на рубль продаж на 2 коп., что позволило бы дополнительно получить в совокупности прибыль от продаж 6401 тыс.р. Во-вторых, предприятие получает большие убытки от прочих операций. Они в 2006 г. составляют 198 тыс.р., или на 195,2 тыс.р. больше к уровню 2005г. Это говорит о том, что предприятие не обращает внимание на этот немаловажный аспект получения дополнительной прибыли и рост отрицательного сальдо говорит о неэффективном использовании внереализационного потенциала предприятия. Анализ показывает, что внереализационные расходы были допущены из-за недостаточной работы предприятия по изысканию резервов увеличения прибыли от прочих видов деятельности. Имеется реальная возможность уменьшить отрицательное сальдо доходов и расходов на 165 тыс.р. Факторный анализ прибыли от реализации продукции свидетельствует о том, что решающим фактором, влияющим на сумму прибыли, является объем реализованной продукции предприятия. Рост затрат на реализацию продукции и оказание услуг происходит за счет увеличения цен на сырье и материалы. Для того чтобы исправить сложившуюся ситуацию нужно найти резервы снижения себестоимости отдельных видов затрат, за счет детального анализа их технологий. На протяжении всего рассматриваемого периода предприятие работало прибыльно. В 2005 г. все рассчитанные показатели рентабельности имели тенденцию к росту, основой такого увеличения стал рост прибыли предприятия. Однако в 2006 г. наблюдаем снижение показателей прибыльности фирмы вследствие снижения массы прибыли на предприятии.
Таким образом, рассматривая общие тенденции для всего рассматриваемого периода времени работы торгового предприятия, следует заметить, что в течение 2005 г. рост прибыли происходил под преимущественным влиянием режима экономии и наращивания объемов реализации, так же выявились и факторы 2006 г., воздействующие на рост прибыли отрицательно: неблагоприятное изменение структуры продукции и структуры затрат; влияние роста (снижения) цен на продукцию носит циклический характер и обусловлен изменением рыночной конъюнктуры. Анализ резервов прибыли показал, что у предприятия имеется запас резерва прибыли за счет увеличения объемов реализации и снижения себестоимости продукции, который составляет 1316 тыс. р. Для отрасли деятельности ООО «Ассорти», ориентированной на конечного потребителя, решающее значение имеют объемы производства и реализации продукции, определяемые спросом, уровень себестоимости, но без ущерба для качества потребительских товаров. На величину прибыли от реализации продукции влияет состав и размер нереализованных остатков на начало и конец отчетного периода. Значительная величина остатков приводит к неполному поступлению выручки и недополучению ожидаемой прибыли. В соответствии с результатами анализа необходимо применить следующие мероприятия по стабилизации положения на предприятии: 1) увеличение объемов предоставляемых услуг и реализации продукции; 2) снижение себестоимости (затрат на реализацию продукции). Изменение себестоимости производства и реализации продукции можно достичь путем: 1) изменения материальных затрат; 2) изменения уровня расходов на оплату труда; 3) изменения уровня отчислений на социальные нужды. Необходимо рассмотреть также и другие факторы, обеспечивающие рост прибыли: 1) совершенствование организации управления, труда и производства; 2) технический прогресс; 3) улучшение хозяйственной, финансовой и договорной деятельности;
4) укрепление производственной, трудовой и технологической дисциплины. Предприятие ООО «Ассорти» должно и в дальнейшем стремится развивать новые виды деятельности для получения максимальной величины прибыли, что позволит ему улучшить свое финансово-хозяйственное положение и повысить общую прибыльность фирмы.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|