 |
адамдарды ұйымдасқан топтарға біріктірумен бір мезгілде
|
|
|
|
адамдарды ұ йымдасқ ан топтарғ а біріктірумен бір мезгілде
таң дау жә не жою тә сілдері
ресурстардың тиімділігін арттыру жолдары
Менеджменттің тү пкі мақ саты:
ө ндірісті ұ йымдастыруды рационализациялау
кә сіпорынның табыстылығ ын қ амтамасыз ету
қ ызметкерлердің мотивациясын арттыру
ұ йымның тактикалық жә не стратегиялық бизнес-жоспарларын жасау
ә рбір жұ мысшы ү шін ө ндірістік жоспарларды қ ұ ру
Басқ арудың ең маң ызды қ ызметі қ андай:
кә сіпорынның одан ә рі дамуы мен жұ мыс істеуі ү шін қ олайлы жағ дай жасау
қ ызметкерлердің ө німділігін арттыру
ғ ылыми-техникалық прогрестің жетістіктерін ө ндіріске ү здіксіз енгізу
басқ ару шешімдерін ә зірлеу жә не ғ ылыми негіздеу
рационалды жә не тиімді басқ ару шешімдерін қ абылдау ү шін қ ажетті жағ дай жасау
Басқ ару ө німді ме:
жоқ. менеджерлер мен менеджерлер ө ндіріс процесіне тікелей қ атыспайды.
рационалды жә не тиімді басқ ару шешімдерін қ абылдау ү шін қ ажетті жағ дай жасау
ұ йымның меншік нысанына жә не мамандануына байланысты
менеджмент ө ндіріс процесінің қ ұ рамдас бө лігі болып табылады
басқ ару шешімдерін ә зірлеу жә не ғ ылыми негіздеу
Менеджердің ө німіне не жатпайды:
тауарлар мен қ ызметтер
нарық тық шешім
бизнес-жоспар дайындау
хаотикалық процесс
жү йеленген процесс
Басқ арудағ ы ұ йымның кө лемі немен анық талады:
департаменттер мен қ ұ рылымдық бө лімшелердің саны
|
|
|
онда жұ мыс істейтін адамдар саны
адал тұ тынушылар жә не/немесе тұ тынушылар саны
ұ жым ішіндегі қ ызметкерлердің ө зара ә рекеті
бір басшығ а есеп беретін адамдардың жалпы саны
Басқ ару ә дістері дегеніміз:
таң дау жә не жою тә сілдері
ресурстардың тиімділігін арттыру жолдары
ұ жымғ а, сонымен қ атар жеке тұ лғ ағ а ә сер етудің техникасы мен ә дістері
қ олданылатын ресурстардың тиімділігін арттыру жолдары
басқ ару шешімдерін ә зірлеу жә не ғ ылыми негіздеу
Басқ ару ғ ылымының негізін салушы:
О. Конт
Ф. Тейлор
M. Вебер
Ф. Котлер
К. Маркс
Жө ндеу шаруашылығ ында жоспарлы-ескертулік жө ндеу келесі жұ мыстар тізбегінен тұ рады:
кү рделі жө ндеу, аралық жө ндеу, ішінара жө ндеу
аралық жө ндеу, жоспарлық жө ндеу
кү рделі жө ндеу, жоспарлық жө ндеу, жө ндеу аралық қ ызмет кө рсету
жө ндеу аралық қ ызмет кө рсету, мерзімдік профилактикалық операциялар, жоспарлық жө ндеу
жаттық атырушы, аралық қ ызмет кө рсету, жоспарлық жө ндеу
Жабдық ты пайдалану жағ дайына байланысты жуу, майын ауыстыру, дә лдікке тексеру, ұ сақ бұ зылыстарды жою мақ сатында жү ргізілетін жө ндеу тү рі:
мерзімдік профилактикалық операциялар
кү рделі жө ндеу
жоспарлық жө ндеу
аралық жө ндеу
ауытқ у тү рлері
Кә сіпорынды уақ ытылы жә не толық кө лемде бекітілген параметрлерге сә йкес энергиямен қ амтамасыз етуші, энерго жабдық тарын жө ндеу бойынша жұ мыстарды орындаушы шаруашылық - бұ л:
жабдық таушы шаруашылық
энергетикалық шаруашылық
|
|
|
жө ндеу шаруашылығ ы
маркетинг бө лімі
стратегиялық жоспар
Энергетикалық шаруашылық қ ұ рамына кірмейді:
электрлік ө ткізгіш жабдық тар, трансформаторлық қ ондырғ ылар
телефондық, радиобайланыс қ ұ ралдары
энергия жабдық тарын жө ндеу бойынша цехтар
дайын ө німді ө ткізу жә не қ оймалау
ү дерістерге диагноз қ ою
Техникалық шаруашылық қ ызметіне жатпайды:
қ ұ рал-жабдық пен қ амтамасыз етуді нормалау жә не жоспарлау
тиімді сақ тау жә не тұ тынушыларғ а қ ұ ралдарды тиімді тарату
қ ұ рал-жабдық ты қ алпына келтіру
қ ұ ралдарды ү немді пайдалану бойынша шараларды іске асыру, бақ ылау, есеп жү ргізу
персоналдық қ ұ рамды бағ алауды
Ұ йымдағ ы қ ызметкерлердің жү ріс-тұ рысымен, мінезімен жә не оларды басқ ару стильдерімен байланысты саясат:
фискалдық саясат
қ аржылық саясат
кадрлық саясат
инвестициялық саясат
ұ йымдастырушы
Кә сіпорындағ ы кадрлық саясаттың негізгі ерекшеліктеріне жатпайды:
стратегиямен байланыс
ұ зақ мерзімді жоспарлауғ а бағ ытталу
кадрлар рө лінің мә ні
кадрлармен жұ мыс істеуге байланысты функциялар
кадрлармен жұ мыс істеуге байланысты процедуралардың жиынтығ ы
Кадрлық саясатты қ алыптастыру принциптеріне жатпайды:
ғ ылыми дә лдік
тиімділік
ү немділік
тұ тастық
ынтымақ тасушы
Кадрлық саясатты бағ алау критерийларына жатпайтын нұ сқ аны таң даң ыз:
персоналдардың сандық жә не сапалық қ ұ рамы
кадрлардың ауысу дең гейі
қ ызметкерлердің қ оғ амдық ұ йымдарғ а мү ше болуы
қ ызметкерлер мү ддесін ескеру дең гейі
қ ызметкерлердің басқ ару жү йесінің желілі қ ұ рылымы
Ұ йымдық ө згерістердің екі типі кө рсетілген нұ сқ аны таң даң ыз:
ақ парттық жә не ө ндірістік ө згерістер
операциялық жә не трансформациялық ө згерістер
|
|
|
кадрлар қ ұ рамының жаң аруы
ақ парттық жә не ә кімшілік ө згерістер
техникалық ө згерістер
|
|
|
