Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Школа 239. 240____________________ Мартяя Э. П. Зеляпнан. Глава В. Национальная лига




Школа                                                                     239

могло бы изменить свою политику отбора и обучения. Но мне представляется, что учет оптимизма при отборе буду­щих офицеров мог бы изменить к лучшему руководство нашими вооруженными силами. Еще интереснее было бы попробовать воспользоваться техникой вроде той, о кото­рой вы узнаете в дальнейшем, чтобы помочь пессимистам стать оптимистами и тем самым удержать многих кадетов от ухода из академии и дать им шанс стать настолько хорошими офицерами, насколько позволяют их способ­ности.

ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ О ШКОЛЬНЫХ УСПЕХАХ

Сотню лет слова «способности» и «талант» звучали, как ключ к успехам в учебе. Эти идолы занимают почетное место на официальных алтарях там, где происходит отбор и прием. В Америке вас даже не определят в класс, не изме­рив ваш IQ, SAT или МСАТ; в Европе ситуация еще хуже.

Я считаю, что понятие «талант» сильно переоценивают. Мало того, что его неточно измеряют, что он не является надежным залогом успеха; вообще традиционная точка зре­ния по отношению к нему неверна, поскольку не учитывает фактора, который может как компенсировать сравнительно низкие баллы оценки, так и свести к минимуму достижения высокоодаренных людей. Я вновь говорю о стиле объясне­ния.

Что приходит в класс вначале: оптимизм или успех? Обычный здравый смысл утверждает, что люди становятся оптимистами, потому что они талантливы или потому что у них все хорошо складывается. Однако реальные результа­ты учебного процесса показывают, что вектор причины-следствия может указывать и в противоположном направ­лении. В наших исследованиях мы рассматриваем талант


240____________________   Мартяя Э. П. Зеляпнан

(баллы SAT, IQ, результаты квалификационных испыта­ний страховых агентов) как стартовые условия и смотрим, что происходит с одаренными людьми в зависимости от того, оптимисты они или пессимисты. И вновь и вновь мы обнаруживаем, что пессимисты останавливаются ниже свое­го потенциала, а оптимисты превосходят его.

И я прихожу к выводу, что понятие потенциала почти лишено смысла, если игнорировать понятие оптимизма.


ГЛАВА в

СПОРТ

Я терпеть не могу одиннадцатичасовые новости. Дело не в том, что материал читают манекенщицы. Дело в том, что именно они читают и какие съемки они демонстрируют. Вчера вечером было много шума вокруг пожара в северной части Филадельфии. Мне подарили тридцать секунд зрели­ща языков пламени, вырывающихся из окон, минуту интер­вью с теми, кто спасся (причем они в основном оплакивали утраченные пожитки), и минуту показа плачущей жены пожарника, который наглотался дыма. Поймите меня пра­вильно: это трагическое событие, безусловно, заслуживало показа. Но, к сожалению, продюсеры одиннадцатичасовой программы новостей, похоже, считают, что американская публика состоит в основном из слабоумных, которых инте­ресуют только выжимающие слезу сюжеты и которые не способны понимать статистику и анализировать. В итоге о пожаре не сообщается именно то, что достойно упоминания в программе новостей: удивительно высокая частота пожа­ров в трущобах в начале отопительного сезона; снижение числа пожарных, пострадавших в задымлении; малый про­цент полных страховых премий, выплачиваемых пострадав­шим от пожара страховыми компаниями. Короче, нет ста­тистики, которая позволила бы нащупывать причины кон­кретных сенсационных событий.

Бертрам Рассел говорил, что признаком цивилизован­ного человеческого существа является способность прочи­тать колонку чисел и зарыдать. Является ли американская публика нецивилизованной с точки зрения продюсеров теле­визионных программ новостей? Мы, что же, действительно


242        ________________ Мартин Э. П. Зелигмаи

не способны понимать аргументы статистики и воспринима­ем только анекдоты?

Достаточно провести полдня в любом бейсбольном пар­ке в Америке, чтобы узнать, как пренебрежительно отно­сятся к способности нашей общественности ценить и вос­принимать статистику те, кто формируют наши вкусы. Каж­дый ребенок старше шести в этом парке знает, что про кого говорят, что у него попадаемость 0, 300 и что у Тони Гвинна больше шансов на попадание, чем у Хуана Самуэ-ля. Каждый надувающийся пивом взрослый представляет, что такое «заслуженный средний пробег», хотя это понятие основано на гораздо более сложной статистике, чем та, которая может потребоваться для осмысливания страховых проблем при пожарах и опасности масляных отопительных приборов.

Американцы обожают спортивную статистику. Мы просто упиваемся расчетами вероятности — если они отно­сятся к Хосе Кансеко, Дуайту Гудену или Ларри Бэрду. На ней базируется спортивный тотализатор — бизнес, ко­торый по валовому доходу соперничает с традиционными отраслями американской промышленности. Спортивные бюро Билла Джеймса, и Элиаса публикуют объемистые собрания бейсбольной статистики, которые продаются десятками ты­сяч в год. Этот материал интересен не только для широкой аудитории болельщиков. Он представляет интерес и как серьезный научный источник, поскольку профессиональный спорт — один из наиболее хорошо документированных ви­дов деятельности в мире. Теории, направленные на прогно­зирование человеческих возможностей, могут использовать эти материалы для самопроверки.

Это, кстати, верно и для теории стиля объяснения, и мы со студентами провели тысячи часов, вчитываясь в спортив­ные страницы и сопоставляя мою теорию со спортивной статистикой. Что же говорит моя теория оптимизма о делах спортивных?


Спорт_____________________________________ 243

Кратко говоря, существует три основных ее положе­ния, имеющие отношение к спорту. Во-первых, при прочих равных условиях будет выигрывать тот, у кого более опти­мистичный стиль объяснения. И будет выигрывать потому, что будет стараться больше, особенно после поражения или в случае жесткого противодействия.

Во-вторых, то же самое относится к командам. Если команду можно охарактеризовать ее уровнем оптимизма, то при равном таланте будет выигрывать более оптимистичная, причем в условиях прессинга явление будет более явно выражено.

В-третьих, что наиболее интересно, если у спортсменов стиль объяснения сменится с пессимистического на опти­мистический, они будут выигрывать чаще, особенно в жест­ких условиях.

НАЦИОНАЛЬНАЯ ЛИГА

Рассмотрим любимую американскую игру — бейсбол. Я должен сразу признаться, что с ней связано одно из моих любимейших занятий. Несмотря на бесчисленные часы, когда я портил глаза, вглядываясь в микропленки и столбцы цифр, несмотря на безуспешность попыток выдумать новую статистику, я нахожу эти исследования более интересными, чем все, чем я занимался. Не только потому, что я люблю бейсбол (а меня можно было встретить в третьем ряду зрителей на чемпионатах), но и потому, что в этих поисках у меня была возможность подобраться к самому сердцу человеческих успехов и неудач, узнать, что такое «агония поражения» и «трепет победы».

Однако формулировать предсказания теории — дело гораздо более легкое, чем доказать их правоту, поскольку существуют три проблемы.

Во-первых, обладает ли команда — группа личное-


244                                         Мартии Э. П. Зелигмав

тей — общим стилем объяснения? Вся наша прошлая дей­ствительность показала, что пессимисты как личности доби­ваются худших результатов, но можно ли говорить о пес­симистичной команде? И действительно ли пессимистичес­кая команда играет хуже? Чтобы ответить на эти вопросы, мы использовали методику CAVE и в течение целого се­зона исследовали практически все спортивные публикации, выявляя и анализируя в них оценки игроков и команд и причины такого или иного их выступления. Поскольку спор­тивные обозреватели концентрируют свое внимание на не­удачах, такие материалы изобилуют на спортивных страни­цах практически всех ежедневных газет. Мы пользовались услугами жюри, которое не знало, кто о какой команде высказывался, и, взяв за основу оценки этого жюри, рас­считали «профиль» каждого игрока, а также руководства команд. Усреднив оценки игроков, мы получили возмож­ность оценить стиль объяснения команд, после чего сопо­ставили все команды в лиге.

Вторая проблема связана с самими цитатами со спор­тивных страниц. Мы не обладаем влиянием или ресурсами, которые позволяли бы брать интервью у звезд бейсбола. Поэтому мы вынуждены полагаться на публикации на спор­тивных страницах местных газет и в золотых россыпях Sporting News. По сути дела, то, что игрок говорит репор­теру, это сильно деградировавший научный материал. Ци­тирование может быть не точным; материал может быть трансформирован репортером для пущей занимательности. Игрок может сказать не то, что хотел. Он может попы­таться переложить ответственность на кого-то или взять ее на себя. Он может стараться выглядеть сверхскромным или сверхкрутым. Поэтому мы не можем быть абсолютно уве­рены, что цитаты точно отражают стиль объяснения. Един­ственный способ проверить состоит в том, чтобы посмот­реть, как команда будет выступать дальше; если наш про-


Спорт_____________________________________ 245

гноз сбывается, значит, цитаты были достоверными. Если не сбывается, значит, либо теория не верна, либо использо­ванные цитаты неадекватно отражают уровень оптимизма.

Это не единственная трудность, которая связана с ис­пользованием газетных цитат. Чтобы добраться до мате­риала, отражающего стиль объяснения команды, необходи­мо перелопатить целую гору публикаций, не имеющих к делу отношения. Проводя исследование Национальной бейс­больной лиги, мы перечитали все спортивные страницы го­родских газет, выходящих на родине всех двенадцати ко­манд лиги за весь игровой сезон 1985 года, с апреля по октябрь. Поскольку результаты оказались безумно инте­ресными, мы повторили исследование в 1986 году. В общей сложности мы обработали по методике CAVE около 15 тысяч страниц спортивных репортажей.

Третья проблема состоит в том, как доказать, что стре­ла причинной связи летит от оптимизма к победе, а не как-нибудь еще. Команда «Нью-Йорк Мете», как вы сейчас увидите, была весьма оптимистична в 1985 году. Они очень хорошо выступали и в 1986 году, уступив в борьбе за приз в последнюю неделю лишь «Сент-Луис Кардиналз».

Выступили ли они хорошо в силу своего оптимизма, или их зарядили оптимизмом удачные выступления? Чтобы распутать этот узел, мы должны предсказать исходя из оптимизма в этом сезоне победу в следующем, разумеется, с поправкой на персональные изменения. Игроки, которые покидают свою команду, исключаются из расчета интег­рального стиля объяснения команды.

Но даже этого не достаточно. Мы должны сделать поправку на то, сколь хорошо команда выступила в первый сезон. Возьмем тех же «Мете». Они были самой оптимис­тичной командой в Национальной Лиге в 1985 году. Тогда же у них был второй суммарный результат (98 выигрышей, 64 проигрыша). Согласно нашему прогнозу они должны


246_______________________ Мартин Э. П. Зелипван

были выступить еще лучше в 1986 году. Было ли это потому, что они были такими оптимистами (если судить по их цитатам 1985 года), или же потому, что они такие одаренные (см. их сводный результат побед-поражений)? Чтобы узнать наверняка, нам нужно было бы ввести по­правку на предшествующие результаты — для «статисти­ческого постоянства» — и посмотреть, позволял ли их оптимизм прогнозировать успех выше их предыдущих до­стижений. То же самое мы делали при оценке учебных успехов, когда интересовались, давал ли оптимизм основа­ния предсказывать оценки в колледже более высокие, чем согласно расчетам по школьным оценкам и данным теста SAT.

Мы хотели также узнать, срабатывает ли оптимизм, посмотрев, как команда выступает в жестких условиях, под давлением. Мой сын, Дэвид, собрал данные по счету для всех матчей сезона (а в Национальной Лиге их было 972), и мы занялись разработкой статистики, которая учитывала бы «жесткость» давления. В дальнейшем оказалось, что в «Elias», одном из статистических альманахов по бейсболу, представлена статистика, лучше той, которую мы придума­ли, и мы стали пользоваться чужой. С учетом ее мы в дальнейшем и строили наши прогнозы. На мой взгляд, очень показательной является история соперничества ко­манд «Мете» и «Кардиналз» в 1985—1986 годах.

По результатам обработки цитат, складывается такая картина: если у «Мете» дела идут плохо, то это только сегодня, это все из-за их соперников, и вообще мы не виноваты. То есть их выступления — классический пример оптимистичного объяснения в спорте. Как у группы, у них самый оптимистичный стиль в Национальной Лиге за 1985 год. Их средний балл по плохим событиям — 9, 39, что достаточно оптимистично, чтобы стать успешным агентом по страхованию жизни.


Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...