 |
Cross Medical Products, Inc.
|
|
|
|
В марте 1998 года компании «Interpore International» и «Cross Medical Products» объединились с целью создать единую – «Interpore Cross International». На наш взгляд такое объединение принесло прибыль обеим компаниям, особенно если учесть, что большинство продаж компании «Interpore» было связано со спинальным рынком.
American Osteomedix, Inc.
В июле 2001 года «Interpore Cross International» приобрела компанию «American Osteomedix» (AOM), штаб-квартира которой находится в Вирджинии. Эта компания принадлежала частному владельцу и занималась производством устройств для минимально - инвазивной хирургии. За год до этого AOM представила разработанную ей систему «AOM-CDO»- систему, позволяющую в условиях низкого давления доставлять в кость различные материалы. Цель этой системы - повышение эффективности и безопасности черескожных вмешательств.
К 2000 году, объемы продаж «AOM» возросли до 1 миллиона долларов, а к 2001 году, по некоторым оценкам, они должны были составлять уже около 3 миллионов долларов. Приблизительная стоимость компании на момент подписания договора составляла около 21 миллиона долларов.
Surgical Dynamics, Inc.
В ноябре 1995 года компания «Surgical Dynamics, Inc.», разработавшая резьбовой Ray- кейдж (Ray TFC) была продана «U.S. Surgical Corporation» за 60 миллионов долларов наличными. К тому времени у «U.S. Surgical Corporation» был только один разрешенный FDA продукт, конкурирующий с BAK – кейджем компании «Spine-Tech». В 1995 году доход компании «Surgical Dynamics» складывался в основном за счет систем для черескожной дискэктомии, и составлял примерно 10 миллионов долларов. Несмотря на это, компания «U.S. Surgical» была готова заплатить огромные деньги возможность получить «Ray TFC». По некоторым оценкам доходы от продаж кейджей этой модификации составляли в 1997 году 55.0-60.0 миллионов долларов, а в 1998 году- 90.0-95.0 миллионов долларов.
|
|
|
Обе компании, «Spine-Tech» и «Surgical Dynamics», были схожи в своем стремлении, занять прочную нишу в технологическом лидерстве на рынке. Примечательно, что обе компании оказались первыми, кто предложили «золотые стандарты» того времени. Их продукты предназначались для минимально - инвазивных вмешательств и были просты в производстве.
Sofamor, S.A.
В 1993 году группа компаний «Danek Group, Inc.» за 200 миллионов долларов приобрела компанию «Sofamor S.A.», разработавшую систему, предназначенная для коррекции сколиотической деформации «Cotrel-Dubosset» (CD). Семейство систем CD, к которому относятся «Compact Cotrel-Dubosset» (CCD) и «CD Horizon», являются на сегодня «золотым стандартом» систем для лечения сколиотической болезни. Ежегодный доход от продаж этих систем состаляет около 70 миллионов долларов в год.
Признанным пионером в области коррекции сколиоза принято считать д-ра Jean Dubosset, который разработал эту систему. Сегодня он является членом правления «Biorthex’s Scientific and Medical Advisory Board». Работая в «Biorthex» он сыграл важную роль в разработке мягкого корсета для коррекции идиопатического сколиоза, а сейчас продолжает активно участвовать в развитии в ортопедии технологии «ActiPore».
Инвестирование спинального производства
Известны несколько компаний, успешно вложивших деньги в спинальную индустрию. Отчасти это объясняется благоприятным восприятием спинальной индустрии на Уолл Стрит. Далее, в таблице представлены примеры особенно успешных компаний.
Эти компании предложили новые товары и технологии для решения классических проблем и удовлетворения имеющихся потребностей.
P.49
Спинальная индустрия на Уолл Стрит
Мы уверены, что спинальная индустрия является одной из наиболее интересных отраслей медицины для Уолл Стрит. Слияние больших компаний дало понять, что вложение денег в акции данного направления эффективно и может приносить хороший доход.
|
|
|
Какие выводы можно сделать, наблюдая за слиянием крупных компаний и созданием совместных предприятий? Какие выводы из этого могут сделать инвесторы сегодня?
- Те, кто вкладывают деньги в эти компании раньше других, получают самую большую прибыль. Частные инвесторы, вложившие капитал в эти компании получили очень солидные дивиденды. Примером могут служить «Sofamor Danek», «Spine-Tech» и «Surgical Dynamics».
- Наибольшую прибыль получает тот, кто обладает производством 1-го и 2-го продуктов на рынке. Примером могут служить «Sofamor» (первыми создали систему для коррекции сколиоза), «AcroMed Corp.» (первыми создали педикулярные винты), «Sofamor Danek Group» (всемирный лидер рынка), «Spine-Tech» (первые в области производства кейджей), «Surgical Dynamics» (вторые в области производства кейджей).
- Протезирование диска - следующий этап развития. Наиболее перспективными считаются протезирования диска и нуклеопластика. Скорее всего, это направление между собой в США разделят три компании и они же получат от него максимальную прибыль.
- Целесообразно инвестировать сразу несколько компаний. Анализ данных указывает на то, что пытаться выиграть, вложив все деньги в какую-то одну компанию невыгодно. Выгоднее всего использовать тактику вложения средств в портфели ценных бумаг разных фирм.
Будущее спинального рынка
С появлением новинок, предназначенных для спинальной хирургии (кейджей, пластин для шейного отдела позвоночника, электростимуляции для ускорения формирования спондилодеза и борьбы с болевым синдромом, протезов дисков и его компонента- пульпозного ядра, открытие факторов роста кости) и разработкой новых оперативных доступов, операций и методик (переднего доступа, ALIF,PLIF мини- ALIF, лапароскопического ALIF, задне -бокового межтелового спондилодеза, эндоскопической дискэктомии, черескожной транспедикулярной фиксации, навигационных методик, вертебропластики, лазерных вмешательств) выросло количество спинальных хирургов, применяющих в своей практике эти новинки, что благоприятно сказывается на перспективах развития этого сегмента рынка. Тот факт, что спинальная хирургия оказалась на стыке двух специальностей - нейрохирургии и ортопедии также стимулирует развитие рынка, так как растет количество врачей, чей профессиональный уровень позволяет им использовать в практике новые технологии.
|
|
|
Следствием вышеперичисленного станет:
- Значительно возрастет число операций (как результат увеличения количества врачей, роста их профессионализма, улучшения качества медицинских инструментов и разработки минимально инвазивных методик, позволяющих добиваться более высоких результатов лечения).
- Ранняя обращаемость пациентов к специалистам (благодаря уменьшению операционного риска операция не будет вызывать у пациенте ужас).
- Результаты операций будут лучше (благодаря сочетанию роста числа операций и профессионализма хирургов).
- Увеличится доход от лечения пациента (из-за того, что в лечении используется все большее количество новых инструментов, аппаратуры и.т.д.)
- Улучшатся отношения со страховыми компаниями (благодаря улучшению отдаленных результатов лечения).
На основании вышеперечисленного можно утверждать, что на сегодняшний день спинальная хирургия является одной из самых перспективных, как в нейрохирургии, так и в ортопедии. Бесспорно, это позитивно отразится на росте доходов от производства товаров и услуг на данном рынке.
|
|
|
