Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Классификация видов анализа




Классификационный признак Вид анализа Назначение
1. Отраслевой признак Отраслевой Проводится с учетом специфики отдельных отраслей
  Межотраслевой Применяется во всех отраслях
2. Признак времени Предварительный (прогнозный) Проводится до осуществления хозяйственных операций для обоснования управленческих решений и плановых заданий
  Последующий (ретроспективный) Проводится после совершения хозяйственных операций для оценки результатов деятельности. Подразделяется на оперативный (ситуационный) и итоговый (заключительный)
3. Пространственный признак Внутрихозяйственный Изучает деятельность только исследуемого объекта и его структурных подразделений
  Межхозяйственный В процессе анализа сравниваются результаты деятельности двух и более объектов
4. По объектам управления Технико-экономический Изучает взаимодействие технических и экономических процессов, их влияние на результаты ХД
  Финансово-экономический Анализ финансовых результатов деятельности, финансового состояния
  Управленческий Проводится в целях планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений
  Социально-экономический Изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на результаты хозяйственной деятельности
  Экономико-статистический Применяется для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления

 

Значением, содержанием и предметом анализа в представительных органах местного самоуправления определяются и стоящие перед ним задачи. К числу важнейших из них относятся:

) повышение научной обоснованности планов и нормативов. Это достигается осуществлением обстоятельного ретроспективного анализа деятельности;

) объективное и всестороннее исследование выполнения планов и соблюдения нормативов;

)определение эффективности решений, принимаемых представительным органом, особенно в привязке к населению, к его потребностям;

) выявление и измерение внутренних резервов;

) испытание оптимальности управленческих решений.

Аналитическая деятельность руководителей и специалистов муниципальной службы имеет ряд особенностей по сравнению с другими сферами управления. Можно выделить следующие особенности:

) управленческая деятельность органов местного самоуправления, а особенно представительных, сориентирована на выполнение основной функции - создание наиболее благоприятных условий для жизнедеятельности населения данного муниципального образования. Поэтому главная задача аналитической деятельности работников муниципальной службы состоит в том, чтобы искать дополнительные источники для удовлетворения разнообразных потребностей населения данной территории, а также следить за тем, чтобы имеющиеся ресурсы использовались с наибольшей социальной отдачей;

) исследование объекта как целостности, состоящей из многих взаимодействующих друг с другом частей и подразделений. Все они объединены в общую систему единой целью, а также прямыми и обратными связями, по которым постоянно проходят информационные и регулирующие сигналы. В зависимости от характера и результатов воздействия одних элементов системы на другие их группируют на причины и следствия. В конкретной ситуации причина и следствие, прямая и обратная связь могут меняться местами, что в свою очередь влияет на те или иные изменения во всей системе. Задача анализа состоит в том, чтобы раскрыть структуру управляемого объекта, его частей и взаимосвязей в постоянном движении и изменении;

) в процессе анализа необходимо постоянно отслеживать взаимодействие противоречивых общегосударственных, местных, групповых и личных интересов, своевременно вскрывать назревающие конфликты и факторы, которые их вызывают. Это позволяет на ранней стадии предупредить массовое недовольство населения и заранее принять соответствующие меры;

) объект аналитической деятельности органов местного самоуправления как представительных, так и исполнительно-распорядительных - муниципальное образование - является менее гибкой структурой, чем объекты других сфер управления, так как организация местного самоуправления основывается на законодательстве.

Особенности конкретной аналитической деятельности предопределяют специфику методов ее осуществления. Под методом анализа понимается диалектический способ подхода к изучению процессов в их становлении и развитии. Характерными особенностями метода анализа являются: использование системы показателей, всесторонне характеризующих определенную деятельность, изучение причин изменения этих показателей, выявление и измерение взаимосвязи между ними в целях повышения социально-экономической эффективности.

Под методикой в широком смысле обычно понимается совокупность способов и правил целесообразного выполнения какой-либо работы. В анализе деятельности методика представляет собой совокупность аналитических способов и правил исследования деятельности муниципального образования, определенным образом подчиненных достижению цели анализа. Различают общую и частные методики. Общую методику понимают как систему исследования, которая одинаково используется при изучении различных объектов анализа во всех отраслях. Частные методики конкретизируют общую в зависимости от отрасли.

Любая методика анализа содержит такие моменты, как:

цели и задачи анализа;

объекты анализа;

системы показателей, с помощью которых будет исследоваться каждый объект анализа;

описание способов исследования изучаемых объектов;

источники данных для анализа;

указания по организации анализа;

указания по оформлению результатов анализа;

потребители результатов анализа.

В качестве важнейшего элемента методики выступают технические приемы и методы анализа.

К методам и приемам можно отнести:

метод сравнения;

метод группировки;

графический метод;

эвристические методы и приемы;

методы и приемы факторного анализа.

Метод сравнения предусматривает сопоставление:

фактических значений показателей с плановыми для определения степени их выполнения;

отчетных показателей с такими же показателями за предшествующий период для определения размера, характера и темпов изменения анализируемых объектов;

достигнутых результатов со среднетерриториальными показателями для определения места, занимаемого муниципального образования в группе территорий др.

Метод группировки (аналитическая группировка показателей) по определенным признакам применяется, когда изучаемая совокупность включает множество объектов.

Графический метод применяется в основном для того, чтобы сделать более выразительными и понятными тенденции и связи изучаемых показателей. Графическое изображение анализируемых показателей и процессов может быть линейным, столбиковым, круговым, объемным, координатным и др. График независимо от способа его построения должен соответствовать сущности и направлению изменения отражаемых показателей, быть простым, точным, наглядным, масштабным, иметь объяснение смысла линий, расцветок, штриховок, названия показателей и т.д.

Эвристические методы (методы «мозговой атаки», «мозгового штурма», «Дельфи») основаны на результатах опыта, интуиции, экспертных оценок и применяются как для количественного измерения текущих событий, так и для прогнозирования их дальнейшего развития.

Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей.

Широко используется системный анализ - научный метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между элементами исследуемой системы. Ценность системного подхода состоит в том, что рассмотрение категорий системного анализа создает основу для логического и последовательного подхода к проблеме принятия решений. Эффективность решения проблем с помощью системного анализа определяется структурой решаемых проблем.

Системный анализ предоставляет к использованию в различных науках, системах следующие системные методы и процедуры:

абстрагирование и конкретизация;

анализ и синтез, индукция и дедукция;

формализация и конкретизация;

композиция и декомпозиция;

линеаризация и выделение нелинейных составляющих;

структурирование и ре структурирование;

макетирование;

реинженеринг;

алгоритмизация;

моделирование и эксперимент;

программное управление и регулирование;

распознавание и идентификация;

кластеризация и классификация;

экспертное оценивание и тестирование;

верификация;

и другие методы и процедуры.

Для решения слабо структурированных проблем используется методология системного анализа, системы поддержки принятия решений (СППР). Рассмотрим технологию применения системного анализа к решению сложных задач.

Процедура принятия решений включает следующие основные этапы:

формулировка проблемной ситуации;

определение целей;

определение критериев достижения целей;

построение моделей для обоснования решений;

поиск оптимального (допустимого) варианта решения;

согласование решения;

подготовка решения к реализации;

утверждение решения;

управление ходом реализации решения;

проверка эффективности решения.

Необходимо понимать, что отказ от аналитической деятельности обязательно приведет к кризисной ситуации. Она может выражаться финансовыми проблемами муниципального образования, такими как, например, задолженность за потребление энергоресурсов, увеличением дефицита бюджета и т.п. Возможны возникновение массового недовольства населения, социальный взрыв либо негативные проявления иного характера. В любом случае отсутствие аналитики не позволяет держать ситуацию под контролем и принимать верные и своевременные управленческие решения.

 


Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...