1.2.4. Вопросы для подготовки к защите лабораторной работы

1. 2. 4. Вопросы для подготовки к защите лабораторной работы

1. Дайте определение основных производственных фондов (ОПФ).

2. Перечислите состав ОПФ.

3. Назовите виды структур ОПФ.

4. Назовите методы оценки ОПФ, дайте характеристику каждому методу.

5. В чем заключается суть физического и морального износа ОПФ?

6. Дайте определение амортизации, амортизационных отчислений и нормы амортизации.

7. Когда начинается и прекращается начисление амортизационных отчислений для вновь вводимых и выводимых ОПФ?

8. Какими методами начисляются амортизационные отчисления в соответствии с положениями по бухгалтерскому учету?

9. Назовите обобщающие показатели использования ОПФ. Как они определяются?

10.  Назовите частные показатели использования активной части ОПФ. Как они определяются?

11.  Назовите основные пути улучшения использования ОПФ.

12.  Какой признак положен в основу деления производственных фондов на основные и оборотные?

13.  Назовите основные признаки классификации оборотных средств.

14.  Дайте определение понятий:

- оборотные средства;

- оборотные производственные фонды;

- фонды обращения,

- нормируемые и ненормируемые оборотные средства.

15. Охарактеризуйте состав оборотного капитала.

16. Какие стадии кругооборота включает один операционный цикл?

17. Назовите виды запасов.

18. Охарактеризуйте методы определения потребности в оборотных средствах.

19. Какое влияние оказывает ускорение оборачиваемости оборотными средствами на эффективность работы предприятия?

20. Перечислите и охарактеризуйте показатели эффективности использования оборотных средств.

21. Назовите направления ускорения оборачиваемости оборотных средств.

 

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА № 2 ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА И ФОНДА ОПЛАТЫ ТУДА, АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

 

Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание.

Производительность труда характеризует эффективность использования трудовых ресурсов предприятия. Она показывает, какое количество продукции производится одним работником в единицу времени (показатель трудоемкости).

 Поскольку рост производительности труда является важным фактором прироста объема продукции и снижения трудовых затрат на ее производства, то выявление источников и резервов повышения производительности труда, изучение факторов, определяющих ее рост - одна из главнейших задач, решаемых в процессе планирования и анализа деятельности предприятия.

Цель работы - освоение студентами методики и развитие практических навыков определения численности работников, планирования фонда оплаты и повышения производительности труда.

 

2. 1 ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА И ФОНДА ОПЛАТЫ ТУДА

2. 1. 1. Методические основы расчета численности рабочих и фонда оплаты труда

Кадры или трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

По сфере деятельности кадры подразделяются на две группы.

1) Промышленно-производственный персонал (ППП) – те, кто непосредственно связан с производственной деятельностью предприятия. К нему относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов; научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций и лабораторий; заводоуправления со всеми отделами и службами, а также служб, занятых капитальным и текущим ремонтов оборудования и транспортных средств.

2) Непромышленный персонал – работники подразделений, не связанных с производственной деятельностью предприятия, состоящих на балансе предприятия (ЖКО, детские учреждения, общественное питание, медицинские учреждения, магазины, культурно-бытовые и т. д. ).

ППП по характеру выполняемых функций подразделяется на следующие категории:

1) рабочие – работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей и оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Основные рабочие - это рабочие, занятые в технологических операциях. Вспомогательные рабочие обслуживают процессы основного и вспомогательного производства (транспортные рабочие, электромонтёры, раздатчики инструмента, рабочие по ремонту оборудования и др. );

2) руководители – лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение. Это работники, занимающие должности руководителей предприятия (директоры, начальники, главные специалисты (главный бухгалтер, главный механик) и их заместители;

3) специалисты – осуществляют инженерно-техническую, проектную и экономическую подготовку производства (инженеры, механики, экономисты, юристы и др. );

4) технические исполнители (служащие) – осуществляют информационно-техническое обеспечение руководителей и специалистов, подготовку и оформление документации, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (машинисты, делопроизводители, секретари, агенты, архивариус, статистики, табельщики и др. ).

Количественная характеристика персонала определяется такими показателями как:

1) сменная численность ( ) включает работников, которые должны обеспечить нормальный ход производственного процесса в течение смены.

2) явочная ( ) – предусматривает число работников для обеспечения нормального хода технологического процесса в течение рабочих суток:

,

где N -  количество смен.

 3 ) штатная численность ( ) – рассчитывается в непрерывных производствах и учитывает подмену производственных рабочих на время выходных и праздничных дней (подмены устанавливаются в размере одной–двух рабочих бригад):

,

где П - подмена.

Для периодических производств .

4) списочная численность ( ) – включает в себя всех постоянных, временных и сезонных рабочих, а также рабочих, взятых на подмену невыходов в связи с болезнями, отпусками и по другим причинам на определенную дату. Для приведения явочной численности к списочной используется коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную.  определяется как отношение табельного (номинального) фонда времени к плановому (эффективному). Для ее расчета составляют баланс рабочего времени. Баланс рабочего времени работника – это среднее число часов и дней работы одного рабочего за год.

,

,

где  - коэффициент пересчета от явочной (штатной) численности в списочную;

- номинальный фонд времени работы одного работника за 1 год, ч (дн. );

- эффективный фонд времени работы одного работника за 1 год, ч (дн. ).

,

,

где  - календарный фонд времени, равный 365 дней;

 - продолжительность смены, ч;

,  - количество праздничных и выходных дней в году соответственно.

 - регламентированные невыходы (планируемые целодневные невыходы в связи с болезнями, отпусками и по другим причинам).

Разность между списочной и штатной численностью представляет собой резерв производственных рабочих для бесперебойной работы предприятия на случай отпусков, болезни и других плановых потерь времени.

Методика расчета баланса рабочего времени работника представлена  в таблице 11.  

 

Таблица 11. Баланс рабочего времени  одного работника в год

 

№	Наименование показателя и методика расчета	Условн обозн.	Едини-цы Измере-ния	Фактические значения
				Периоди-ческий режим работы	Непрерывный режим работы	ИТР
1.	Календарный фонд времени		дни
2.	Количество нерабочих дней (стр. 2. 1 + стр. 2. 2),		дни
	в том числе:
2. 1	праздничных
2. 2	выходных
3.	Номинальный фонд (количество рабочих дней) (стр. 1 – стр. 2)		дни
4.	Неявки на работу, (стр. 4. 1 + стр. 4. 2 + стр. 4. 3 + стр. 4. 4 + стр. 4. 5 + стр. 4. 6),		дни
	в том числе:
4. 1	очередные и дополнительные отпуска
4. 2	учебные отпуска
4. 3	отпуска по болезни
4. 4	отпуска в связи с родами
4. 5	прочие неявки, разрешенные законодательством
4. 6	неявки с разрешения администрации
5.	Эффективный фонд	.	дни
6.	Продолжитель-ность рабочей смены		час
7.	Эффективный фонд (стр. 5 * стр. 6)	.	часы
8.	Коэффициент списочного состава

 

Для расчета показателей баланса рабочего времени по периодическому режиму работы используется производственный календарь на текущий год, а по непрерывному режиму работы – графики сменности работы данного подразделения.

 

⇐ Предыдущая3456789101112Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: