Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

1. Повышение технического уровня производства




1. Повышение технического уровня производства

 

 1. 1 Экономия рабочей силы за счет внедрения нового и модернизации действующего оборудования.

 Экономия рабочей силы с учетом удельного веса рабочих, занятых обслуживанием оборудования, в общей численности промышленно-производственного персонала (ППП), определяется по формуле:

 

где: . - экономия рабочей силы, чел.;

М - общее количество единиц оборудования;

М1 - количество единиц оборудования, не подвергающеюся техническому совершенствованию;                  

П - показатель роста производительности нового или модернизированного оборудования;  

Чрасч - расчетная численность ППП;

У1  - удельный вес рабочих, занятых обслуживанием оборудования в расчетной численности ППП;

Тд  - число месяцев действия нового или модернизированного обоорудования.

 

Пример. В плановом периоде намечено из 180 действующих станков 50 заменить новыми; производительность 30 из них выше на 40%, а 20 - на 30%. Срок внедрения 30 новых станков - 1 июля, а 20 - 1 сентября планового года. Расчетная численность ППП 1400 человек. Удельный вес рабочих, занятых обслуживанием станков, в общей численности ППП равен 9%.

  При этих условиях экономия рабочей силы составит:

 

1. 2. Экономия рабочей силы за счет комплексной механизации и автоматизации производства, внедрение новых технологий

 

Экономия рабочей силы получается за счет снижения технологической удельной трудоемкости после внедрения мероприятия и расчитывается по формуле:

,

где: tбаз и tпл - технологическая трудоемкость единицы продукции

соответственно в базисном и плановом годах, нормо-ч/ед;

 - планируемый объем продукции, по которой измеряется технологическая трудоемкость, в натуральных единицах;

Тд - число месяцев действия внедряемого мероприятия;

Фбаз - эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в базисном году, ч.;

Кв. н. -коэффициент выполнения норм выработки в плановом году.

 

Пример. Внедрение комплексной механизации позволит снизить технологическую трудоемкость единицы продукции с 10 до 9, 5 нормо-ч. Плановое снижение трудоемкости, составляет 25 тыс. шт. Мероприятие внедряется с 1 марта планового года. Экономия численности рабочих при базисном фонде рабочего времени в 1820 час. и планируемом коэффициенте выполнения норм времени 1, 2 составит:

 

 

2. Совершенствование управления, организации производства и труда

 

 2. 1. Экономия рабочей силы в результате совершенствования управления производством.

 Совершенствование управления производством (укрупнение цехов, участков, улучшение структуры управления и тд. находит отражение в изменении штатного расписания.

Экономия численности управленческого персонала определяется прямым счетом по формуле:

 ,

где:  и  - численность управленческого персонала соответственно в базисном и плановом годах.

 

Пример. В результате совершенствования структуры управления предприятием численность управленческого персонала сократилась с 128 до 123 человек. Экономия рабочей силы составит:

 

 2. 2 Экономия рабочей силы вследствие увеличения норм и зон обслуживания.

 Экономия рабочей силы определяется по формуле:

,

где:  М3 - количество единиц оборудования, по которому увеличилась норма обслуживания;

Нбаз и Нпл - сменная норма обслуживания соответственно в базисном и плановом годах.

 

Пример. В цехе установлено 60 станков. В результате осуществления мероприятий по совершенствованию организации труда, количество единиц оборудования, обслуживаемых одним рабочим за смену по сравнению с базисным годом увеличилось с 2 до 3 единиц. Высвобождение рабочей силы составит:

 человек

 

2. 3. Экономия рабочей силы за счет сокращения потерь рабочего времени.

2. 3. 1. Экономия численности за счет сокращения внутрисменных потерь рабочего времени.

 Экономия численности работающих за счет действия этого фактора определяется по формуле:

,

 

 где: У2 - удельный вес основных рабочих в численности ППП;

рабочих соответственно в базисном и плановом годах.

 

Пример. Внутрисменные простои рабочих в базисном периоде составили 6%, а в плановом году намечается сократить их до 4%. Расчетная численность работающих 1400 человек, удельный вес основных рабочих в численности ППП -- 40%.

 Экономия численности составит:

 

 

2. 3. 2. Экономия численности за счет сокращения целодневных невыходов на работу.

 Экономия рабочей силы вследствие действия этого фактора расчитывается по формуле:

,

 

 где: У3 - удельный вес рабочих в общей численности ППП;

 Дбаз и Дпл - количество рабочих дней отрабатываемых одним рабочим соответственно в базисном и плановом годах.

Пример. Число рабочих дней, отрабатываемых одним рабочим, в плановом году по сравнению с отчетным увеличилось с 231 до 234 дней. Расчетная численность ППП 1400 чел., удельный вес рабочих в общей численности ППП -- 75%.

Экономия рабочей силы составит:

 

  2. 4. Экономия рабочей силы за счет снижения численности рабочих, не выполняющих нормы выработки.

 При расчете экономии рабочей силы за счет этого фактора следует исходить из показателя среднего выполнения норм этими рабочими, их удельного веса в общей численности рабочих.

 В этом случае расчет ведется в следующем порядке:

 а) определяется относительная экономия рабочей силы в процентах:

 

где: Эр - относительная экономия рабочей силы, %;

Уч - удельный вес группы рабочих - сдельщиков, не выполняющих нормы выработки, в общей численности рабочих;

0, 5 - коэффициент повышения уровня выполнения норм, происходящего на протяжении всего планируемого года.

 б) экономия рабочей силы за счет снижения численности рабочих, не выполняющих - нормы выработки, может быть рассчитана по формуле:

 

Пример. На предприятии группа рабочих в среднем выполняет установленные нормы выработки на 90%. Их удельный вес в общей численности рабочих составляет 7%. В плановом году за счет улучшения организации труда и распространения передового опыта уровень выполнения норм выработки группой отстающих рабочих должен подняться до 100%. Численность ППП - 1400 чел. Удельный вес рабочих в общей численности ППП - 75%.

 

  3. Изменение объема и структуры производства.

 3. 1. Экономия численности за счет изменения объема производства. Экономия рабочей силы обусловлена тем, что при увеличении объема производства продукции численность всех категорий ППП, кроме основных рабочих, возрастает в меньшей степени, чем объем производства.

 Экономия численности работающих определяется по формуле:

 

 где:  - рост объема производства продукции в плановом году, %;

 - рост численности ППП, кроме основных рабочих, %.

 

Пример. Планируемый рост объема производства по сравнению с базовым годом составляет 6%. Численность ППП -- 1400 человек, удельный вес основных рабочих в численности ППП – 40%. Рост численности ППП, кроме основных рабочих, в плановом году составит:

 

 3. 2. Экономия рабочей силы в связи с изменением структуры производства.

 Изменение численности обусловлено изменением удельного веса разных видов продукции с различной трудоемкостью в общем объеме выпускаемой продукции.

 Экономия численности основных рабочих по предприятию в связи со сдвигами в составе (ассортименте) продукции может быть определена по формуле:

 

 

 где: t баз и t пл - удельная технологическая трудоемкость 1000 у. е. продукции соответственно в базисном и плановом годах, нормо - ч;

Vбаз - объем производства продукции в базисном году;  

Квн - коэффициент выполнения норм выработки в плановом году;

Кv - рост объема производства продукции в плановом году, %;

Фпл - эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в плановом году.

 

Пример. Удельная трудоемкость продукции по нормам базисного года 366 нормо-ч/1000 у. е. и 346 нормо-ч /1000 у. е.. Стоимость продукции в базисном году составила 3760 тыс. у. е. В результате изменения ассортимента выпускаемой продукции и роста объема производства стоимость выпускаемой продукции возрасла на 13, 8%. Коэффициент выполнения норм в плановом году - 1. 2, а эффективный фонд рабочего времени - 1830 часов.

  Возможное уменьшение численности основных рабочих рассчитывается следующим образом:

 

 

3. 3 Экономия рабочей силы вследствие изменения доли покупных полуфабрикатов и кооперированных поставок.

Экономия численности в результате действия этого фактора рассчитывается по формуле:

 

где: Убаз и У пл - удельный вес кооперированных поставок соответственно в базисном и плановом годах, %.

 Если Упл > Убаз, то будет достигнута экономия численности, при Упл< Убаз возникает дополнительная потребность в работниках в расчете на заданный объем производства.

 Пример. Объем кооперированных поставок в плановом году составил 8% против 10% в базисном году. Расчетной численностью ППП – 1400

 

 

 Таким образом, в результате сокращения доли кооперированных поставок у предприятия возникла потребность увеличить численность работников на 28 человек.

Результаты расчетов сводятся в итоговую таблицу (для примера в нее сведены результаты расчетов, выполненных в методических указаниях).

 

 Таблица 16 Факторы роста производительности труда

 

Факторы роста производительности труда Измен. числ. ППП: экономия" +" увеличен. " -" Рост производит. труда, %. Доля отдельных групп факторов в общем приросте
1. Повышение технического уровня производства 0, 76 11, 06
 1. 1. Внедрение нового и модернизация действующего оборудования 0, 38  
 1. 2. Комплексная механизация и автоматизация производства, внедрение новых технологий 0, 38  
2. Совершенствование управления, организации производства и труда 3, 36 48, 91
 2. 1. Совершенствование управления производством. 0, 38  
  2. 2. Увеличение норм и зон обслуживания 0, 76  
  2. 3. Сокращение потерь рабочего времени 1, 91  
 2. 3. 1. Сокращение внутрисменных потерь  0, 92  
 2. 3. 2. Сокращение целодневных невыходов   0, 99  
 2. 4. Снижение численности рабочих, не выполняющих нормы выработки 0, 31  
3. Изменения объема и структуры производства 2, 75 40, 03
 3. 1. Изменение объема 1, 91  
 3. 2. Изменение структуры 2, 98  
 3. 3. Изменение доли покупных полуфабрикатов и кооперированных поставок. -28 -2, 14  
ИТОГО: 6, 87

 

Размер повышения производительности труда по каждому фактору в отдельности рассчитывается по формуле:

 

 

где:  -повышение производительности труда по каждому фактору;

 -экономия (увеличение) численности работающих по i-му фактору;

 -суммарная экономия численности по всем факторам.

 

Пример. Повышение производительности труда за счет увеличения зон и норм обслуживания:

 

 

Общий прирост производительности труда определяется по формуле:

 

 

Пример. На основе данных, приведенных в таблице, общий прирост производительности труда составит:

 

 

Таким образом, производительность труда в плановом году составит:

 

где -уровень производительности труда (выработка) одного рабочего.

Численность работающих в плановом году можно рассчитывать по формулам:

 или

где: Vпл - объем выпуска продукции в плановом году.

 

Пример. Уровень производительности труда и численность работающих в плановом периоде при объеме производства продукции в плановом году 4279 тыс. у. е. и выработке базисного года 2, 97 тыс. у. е. /чел. составляет:

 

 или

 

Выводы. На основе анализа данных, приведены в таблице 1, необходимо охарактеризовать роль различных групп факторов повышении производительности труда, обратив внимание на те факторы, степень влияния которых на повышение эффективности использования трудовых ресурсов недостаточна.

 

 

2 Анализ уровня и динамики производительности труда и ее влияние на объем выпускаемой продукции .

Анализу выполнения плана повышения производительности труда придается большое значение, так как это один из главных факторов увеличения объемов выпускаемой продукции, важный показатель интенсификации и эффективности производства.

Данные для анализа берутся из таблицы с исходной информацией и из предыдущих расчетов, выполненных в соответствии с методическими указаниями.

Информацию для анализа необходимо представить в виде таблицы 17.


 

Таблица 17 Исходные данные для анализа уровня и динамики производительности труда

 

 

 

Показатели

Фактически в базовом году

 

В отчетном году

План по базису

 

Фактически выполненные в отчетном году

   по плану  факти-   чески  к базису  к плану  
Объем выпускаемой продукции, тыс. у. е.            
Численность работающих, чел.            
Выроботка на одного работающего, тыс. у. е. /чел.            

 

1. Анализ уровня и динамики производительности труда проводится с помощью индексов.

где: Y1 - индекс, характеризующий степень выполнения плана по

производительности труда.

,

где: Y2 - индекс, характеризующий намеченное планом изменения

 показателя.

 

,

Где: Y3 - индекс, характеризующий фактическое изменение показателя.

 По соотношению индексов Y2 и Y3 можно судить о степени напряженности плана по производительности труда.

 

 2. О степени использования предусмотренных планом резервов повышения производительности труда можно судить по результатам следующих расчетов:

 а) количество работающих, необходимое для производства фактического объема продукции при условии достижения базисной, плановой и фактической выработки:

 ;  ;  ;

 б) отклонение численности, рассчитанной на основе плановой и фактической выработки, от численности, рассчитанной исходя из базисной выработки:

 ;

 

Если > , то запланированные предприятием резервы повышения производительности труда использованы не полностью. И наоборот, превышение над  говорит о полном использовании запланированных и сверхплановых резервов.

 3) Определение влияния роста производительности труда на увеличение производства продукции.

 Объем выпускаемой продукции находится в прямой зависимости от уровня производительности труда и численности работающих.

При определении влияния производительности труда и численности работающих на изменение объема выпускаемой продукции в отчетном периоде можно пользоваться следующими формулами:

Vобщ. =Vфакт - Vпл, Vпт= ( ПТфакт - ПТпл ), Vч= ПТпл( Чфакт - Чпл )

 

где: Vобщ - общий прирост (+) или сокращение (-) объема выпускаемой   

 продукции в отчетном периоде;

Vпт - то же за счет изменения уровня производительности труда;

Vч -то же за счет изменения численности работающих.

Выводы. На основе проведенного анализа необходимо дать оценку степени выполнения плана по повышение производительности труда, охарактеризовать динамику ее изменения, степень использования запланированных резервов роста показателя и его роль в увеличении объема производства продукции. Предложить мероприятия, реализация которых будет способствовать дальнейшему росту производительности труда.

 

 

       

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...