 |
§ 40. Основы предпринимательства
|
|
|
|
230
Таблица 6. 2. Минимальный размер оплаты труда в Российской Федерации на 2015—2016 гг.
| Срок, с которого уста- новлен минимальный размер оплаты труда | Сумма минимально- го размера оплаты труда (р. в месяц) | Нормативный акт, устано- вивший минимальный размер оплаты труда |
| С 1 января 2015 г. | Статья 1 Федерального за- кона от 1 декабря 2014 г. № 408-ФЗ | |
| С 1 января 2016 г. | Статья 1 Федерального за- кона от 14 декабря 2015 г. № 376-ФЗ |
ских цен на товары и услуги и расходов по обязательным платежам и сборам.
Кроме того, прожиточный минимум находит отражение в таком по- казателе, как минимальный размер оплаты труда (МРОТ). Его величина устанавливается федеральным законом и через определённое время корректируется в связи с инфляцией. МРОТ используется для регули- рования оплаты труда, для расчёта пособий по временной нетрудоспо- собности и для иных целей обязательного социального страхования. Пример изменения минимального размера оплаты труда приведён в та- блице 6. 2.
 |
? Вопросы и задания
1. Какую основную проблему решает семейная экономика? 2. Перечисли- те основные потребности семьи. 3. Какова основная функция семьи и в чём она заключается? 4. Назовите источники семейного дохода. 5. Что такое по- требительская корзина? 6. Какие правила необходимо соблюдать при плани- ровании семейного бюджета?
Задание 1
Познакомьтесь с пирамидой потребностей. Определите, какие группы потребностей есть у человека, а какие — у семьи. Есть ли различия?
Задание 2
Составьте перечень необходимых товаров и услуг для вашей семьи. Раз- делите их на постоянные и переменные расходы.
Задание 3
Рассчитайте бюджет своей семьи за месяц. Сделайте вывод о вашем се- мейном бюджете. Составьте перечень необходимых рекомендаций по эконо- мии средств.
|
|
|
§ 40. Основы предпринимательства
 |
Одним из наиболее эффективных способов пополнения семейного бюджета является предпринимательство. Желание собственными рука ми, на собственные средства и под собственную ответственность соз дать новое предприятие, новые товары или услуги, новые способы про изводства или торговли вдохновляет многих людей. Не все из таких по пыток увенчиваются успехом, но некоторые превосходят самые смелые ожидания.
Предпринимательская деятельность — самостоятельная, осу ществляемая на свой риск деятельность, направленная на системати ческое получение прибыли от пользования имуществом, продажи то варов, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистриро ванными в этом качестве в установленном законом порядке (п. 1 ст. 2 ГК РФ).
Понятие «предпринимательство» родственно понятию «бизнес», однако о бизнесе говорят как об устоявшейся хозяйственной деятельно сти, направленной на получение прибыли, тогда как понятие «предпри нимательство» шире и обязательно связано с новаторством и повышен ными рисками. Предпринимательство, кроме хозяйственной деятель ности, может быть направлено на реализацию социальных проектов (социальное предпринимательство), может быть «внутренним» — ин- трапренёрство (например, в лице работника предприятия, относяще
232
гося к своим обязанностям творчески, с инициативой, принимающего нестандартные решения). Социальными предпринимателями можно назвать тех, кто строит или финансирует экодеревни, реабилитацион- ные центры для больных детей, открывает зоопарки, школы фермеров и многое другое. Однако Гражданский кодекс РФ отождествляет поня- тия «предпринимательская деятельность» и «бизнес».
|
|
|
Именно хозяйственная деятельность является одним из существен- ных источников дохода для семьи. Эта деятельность может быть направ- лена на производство товаров, услуг, коммерцию и консалтинг.
Коммерция — торгово-посреднический бизнес.
Консалтинг — деятельность по оказанию консультационно-экс- пертных услуг.
Формы предпринимательской деятельности различны. Предприя- тия в рамках одной из форм могут объединять большое число людей или небольшую группу (например, членов одной семьи) либо могут быть представлены одним человеком. Самой простой и распространён- ной формой семейного предприятия является индивидуальное пред- принимательство (ИП). Создатель и владелец ИП (индивидуальный предприниматель) — один человек, несущий полную ответственность за деятельность предприятия и получающий всю прибыль.
Ещё одной распространённой формой предприятия для ведения се- мейного бизнеса является общество с ограниченной ответственностью (ООО). Это учреждённое одним или несколькими юридическими и (или) физическими лицами хозяйственное общество, уставный капи- тал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и не несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей или акций в уставном капитале общества.
При осуществлении семейного предпринимательства часто исполь- зуется форма товарищества. Товарищество — это предприятие, кото- рым владеют два или несколько человек, участвующих в его управлении. Они могут объединять свои способности, идеи, усилия и капиталы.
Преимущества и недостатки разных организационно-правовых форм ведения бизнеса представлены в таблице 6. 3.
Любая деятельность требует тщательной подготовки, особенно предпринимательская, так как она связана с высокими рисками. Поэто- му, начиная свой бизнес, каждый предприниматель составляет бизнес- план, который заключается в разработке и обосновании предпринима- тельского проекта в целом и помогает ответить на вопросы: стоит ли от- крывать предприятие, стоит ли вкладывать в него деньги, окупятся ли
Таблица 6. 3. Преимущества и недостатки разных организационно-правовых форм ведения бизнеса
|
|
|
| Организационно- правовая форма предприятия | Преимущества | Недостатки |
| Индивидуальное предприятие | Легко учредить; значительная свобода действий; существенные стимулы эффективной деятельно- сти | Ограниченность финансо- вых средств; трудности совмещения функций контроля и управления; полная имущественная ответственность |
| Товарищество | Легко учредить; более высокая, чем в ин- дивидуальном предприя- тии, специализация в управлении и более ши- рокие финансовые воз- можности | Возможность возникнове- ния несовместимых инте- ресов в управлении, несо- гласованности действий; риск распада фирмы при выходе одного из вла- дельцев |
| Общество с огра- ниченной ответ- ственностью | Широкие возможности привлечения капитала; ограниченная ответ- ственность; преимущества объедине- ния капиталов | Организационные и финансовые сложности; двойное налогообложе- ние; расхождения в функциях контроля и управления |
затраты и т. д. Бизнес-план — это инструмент, позволяющий спрогно- зировать не только планирование бизнеса при его открытии, но и его развитие в дальнейшем.
Бизнес-план — это краткое, точное, доступное и понятное описа- ние предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотре- нии большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их дости- жения.
Структура бизнес-плана:
— резюме;
— описание отрасли, в которой будет осуществляться бизнес;
|
|
|
