 |
Обоснование эффективности применения предложенной стратегии
|
|
|
|
Определим размер годового экономического эффекта (Э) по следующей формуле 3.6 [6, с. 66]:
Э=СС1-СС2, (3.6)
где СС1 – совокупные годовые издержки на формирование и управление запасами при среднем размере заказа, осуществляемом на предприятии в настоящее время;
СС2 – совокупные годовые издержки на формирование и управление запасами при размере заказа, рассчитанном по формуле с учетом потерь от недополучения дохода.
Совокупные годовые издержки на формирование и управление запасами рассчитаем по формуле [6, с. 66]:
. (3.7)
По итогу видим, что при среднем размере заказываемой партии в 740673 шт. совокупные годовые издержки на формирование и управление запасами составляют 6 765 380 839руб.:
руб
Совокупные годовые издержки на формирование и управление запасами при размере заказа, рассчитанном по формуле с учетом потерь от недополучения дохода, составляют 6 462 542 330 руб.:
руб
Следовательно, размер годового экономического эффекта составит:
Э= 6 765 380 839 - 6 462 542 330=302 838 508,9 руб
Средний текущий запас составит 
230940/2=115470 шт.
Определим коэффициент оборачиваемости:
К0=9286158/115470=80
Коэффициент оборачиваемости показывает, что за рассматриваемый период средний запас будет отпущен на производство и возобновлен на предприятии 80 раз. Т.е. данный коэффициент увеличится в 10,72 раз по сравнению с текущей ситуацией (7,46).
Рассчитаем оптимальный размер заказа по классической формуле Уилсона:
шт
Полученный расчетный размер заказа (375493 шт) больше оптимального размера заказа, рассчитанного в предыдущем пункте, в 1,6 раз.
Таким образом, совокупные годовые издержки на формирование и управление запасами при размере заказа, рассчитанной по классической формуле Уилсона, составляют 6 510 579 397 руб.:
|
|
|
руб
Тогда величина годового экономического эффекта при формировании и управлении запасами при размере заказа, рассчитанном с учетом потерь от недополучения дохода, исходя из классической формулы Уилсона, составит:
Э=6 510 579 397-6 462 542 330=48 037 067 руб.
Следовательно, для определения оптимального размера заказа целесообразнее использовать формулу (3.5).
Таким образом, можно сделать вывод о том, что формирование производственного запаса путем осуществления заказов по упаковке тетра-брик на кефир детский в размере 230940 шт, а также формирование системы управления запасами с фиксированным размером заказа позволит получать значительный экономический эффект в результате ускорения оборачиваемости финансового капитала, вкладываемого в создание запасов, а также сокращения издержек, связанных с хранением тары.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе проведенной работы были решены поставленные в исследовании задачи:
- изучены основные виды и причины формирования запасов;
- дана характеристика основным моделям управления запасами;
- проведен анализ состояния запасов на предприятии и действующей системы управления запасами;
- рассчитан оптимальный объем заказа и основные параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа на основе изученного материала и имеющихся данных по предприятию.
В процессе написания курсовой работы была представлена возможность применения на ОАО «Минский молочный завод №1» система с фиксированным размером заказа как наиболее эффективной. Были рассчитаны основные параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа:
- оптимальный размер заказа – 230940 шт.;
- страховой запас – 50884 шт.;
- ожидаемое потребление за время выполнения заказа – 203536 шт.;
- точка заказа – 254420 шт.;
|
|
|
- максимальный желательный уровень запаса- 281824 шт.
Полученный расчетный размер заказа (230940 шт.) позволяет утверждать, что принятый интуитивно размер заказа (средний размер заказываемой партии – 740673 шт.) значительно отличается от оптимальной величины (в 3 раза больше).
Величина годового экономического эффекта при формировании и управлении запасами при размере заказа, рассчитанном с учетом потерь от недополучения дохода, составила 302 838 508,9 руб.
Средний текущий запас составил 115470 шт., а коэффициент оборачиваемости, имеющий значение 80 показывает, что за рассматриваемый период средний запас будет отпущен на производство и возобновлен на предприятии 80 раз. Т.е. данный коэффициент увеличится в 10,72 раза по сравнению с текущей ситуацией.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что формирование производственного запаса путем осуществления заказов по упаковке тетра-брик на кефир детский в размере 230940 шт, а также внедрение системы управления запасами с фиксированным размером заказа позволит получить значительный экономический эффект (302 838 508,9 руб). В результате чего будет достигнуто ускорение оборачиваемости финансового капитала, вкладываемого в создание запасов и сокращены издержки, связанные с хранением тары.
|
|
|
