 |
официальные, хозяйственно-правовые документы и т.д.
|
|
|
|
официальные, хозяйственно-правовые документы и т. д.
27. Анализ использования трудовых ресурсов (задачи, объекты, этапы, источники инф., осн показатели, методики).
Трудовые ресурсы делятся на непромышл персонал и промышленно-производств персонал (труд. ресурсы по отраслям, делят на рабочих, служащих, специаистов, руководителей). Задачи: 1. Характеристика трудовых ресурсов и показателей эффективности их использования 2. Анализ влияния обеспеченности трудовыми ресурсами и уровня производства труда работающих на объем производства 3. Анализ использования рабочего времени 4. Анализ производительности труда 5. Анализ влияния структуры работающих и средней выработки 1 раб на изменение средней выработки 1 работающего, 6. Анализ целодневного использования раб времени 7. Анализ внутрисменного использования раб времени 8. Анализ среднечасовой выработки работника. 9. Сводный расчет влияния трудовых факторов на объем производства. Показатели: *человекодни и человекочасы (40 часов, 5 дней), *среднее количество дней приходящихся на 1 работника, *производительность труда 1 работника = выпуск продукции/численность, * доля прироста продукции за счет роста производительности труда d(+-)=(1-(прирост численности)Ч/(прирост объема продукции Q))*100%. *Экономия живого труда – относительная экономия численности работающих в сравнении с базой. Э(+-)=Ч1-Ч0*Уа. Источники информации: данные учета раб времени (табель), данные о начислениях и вычетах по з/пл (отдел кадров).
28. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
|
|
|
Основными задачами анализа являются:
изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
определение и изучение показателей текучести кадров;
выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.
Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность " Отчет по труду", данные табельного учета и отдела кадров.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической: Тр=Сумма Трi*Чрi/Сумму ЧРi, Тр=Сумма Трi*Vpi/Сумма VPi
где Тр - тарифный разряд; ЧР - численность рабочих; Vpi -объем работ каждого вида.
Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.
|
|
|
Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
При анализе обеспеченности раб силы изучается: численность по категориям (рабочие, служащие, специалисты, руководители), состав кадров по квалификации профессии, возрасту, движение раб силы (коэф по приему=принятые раб/среднегод численность; коэф выбытия=количество уволенных/среднегод численность; коэф текучести=(уволенные по собств желанию+по инициативе орг)/среднегод числен; своевременность замены работников; анализ численности и структуры работников орг-и.
коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп. с):
Кп. с. =Количество работников, проработавших весь год/среднесписочная численность персонала
Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушений трудовой дисциплины и др. ).
|
|
|
