Виды экономической эффективности

Подбирая показатели, характеризующие экономическую эффективность проектного решения, необходимо комплексно представить все аспекты проектируемого мероприятия. Здесь важно исходить из условия убедительности, для потенциальных инвесторов, подобранной системы показателей, комплексно характеризующей эффективность проектируемых мероприятий.

Разнохарактерность мероприятий, обуславливает различные подходы к оценке экономической эффективности и соответствующий набор показателей. Однозначно определить использование только заданной группы показателей для обоснования эффективности проектных решений нельзя. Уникальность проектных решений, обуславливает соответствующий уникальный набор показателей, который должен отражать сущность именно конкретных разработок. Шаблонное использование определенной группы показателей может не только увеличить трудоемкость проводимых вычислений, потребность в бесполезной информации, но и ввести в заблуждение людей, в дальнейшем рассматривающих данный проект.

Подразделяя показатели оценки эффективности проектных решений по уровню производства, получаем следующие виды эффективности (рис. 2): на народнохозяйственную (отраслевую); предприятий и объединений; отдельной технологии производства и внутрихозяйственных подразделений (бригад, ферм, отделений, цехов, участков); отдельных мероприятий, связанных с внедрением новых, либо совершенствованием существующих орудий труда (агротехнических, мелиоративных, зоотехнических, ветеринарных, инженерных, организационных и др.), а также разработкой руководящих документов и баз данных по использованию орудий труда (профессиональное обучение).

Показатели народнохозяйственной экономической эффективности отражают эффективность проекта с точки зрения интересов всего народного хозяйства в целом. Уникальность проектов заключается в том, что оценка экономической эффективности выходит за рамки отдельного предприятия. Проектные решения носят положительный эффект в производственной и (или) социальной сфере деятельности и могут распространяться на отрасль производства, регион, либо всю страну.

Например, проект разработки новой системы технического обслуживания машин (направление 2.1, рис. 1) предполагает внедрение нового метода технического обслуживания машин с использованием современных систем диагностики. Их применение позволяет сократить количество номерных обслуживаний при соответствующем уровне наработки на отказ, межремонтном периоде и общем ресурсе. В результате, сокращается время обслуживания и потребность в трудовых и материальных ресурсах. Однако рассмотрение эффективности данного проекта на уровне отдельного предприятия не отражает масштабы возможных изменений, вследствие чего, необходимо рассмотреть данный проект в масштабах всей страны.

Основным показателем, характеризующим эффективность данного проектного решения, является прирост национального дохода, складывающийся из годовых экономий каждого предприятия страны, где возможно применение данного метода обслуживания. В качестве дополнительных показателей можно использовать: окупаемость капитальных вложений; рост объема валовой продукции или уменьшение потребности в основных средствах, как следствие повышения коэффициента готовности машин; изменение капиталоемкости, трудоемкости, материалоемкости и энергоемкости технического обслуживания; увеличение пропускной способности участков по обслуживанию машин и т.п.

В проектах связанных с организацией предприятий, объединений (направление 1.1, рис. 1), в качестве основных показателей экономической эффективности используют: чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности и срок окупаемости инвестиций (рис. 2). Отличительной особенностью данных проектов является проектирование вспомогательных и обслуживающих подразделений. Учет административно-хозяйственной части, т.е. всего комплекса подразделений необходимых для организации производственной деятельности. К таким проектам можно отнести: проект организации коллективного либо фермерского хозяйства, организация машино - технологической станции, пункта сервисного обслуживания и т.п.

Рассмотрение отдельных технологий и внутрихозяйственных подразделений (бригад, ферм, отделений, цехов, участков) относится к направлению 1.1, рисунок 1. Здесь отсутствует проектирование вспомогательных и обслуживающих производств, где их влияние учитывается лишь в общепроизводственных и общехозяйственных расходах, позволяет не пользоваться методом дисконтирования (учета влияния фактора времени). Подобные проекты обосновывают в трех вариантах:

1. Оценка абсолютной эффективности – показатели чистая прибыль (чистый доход), рентабельность производства, срок окупаемости. Чистая прибыль рассчитывается для технологий, напрямую не связанных с хозяйствами, разрабатываемые технологии применяются для типовых хозяйств. Показатель чистого дохода наоборот используют в проектах ориентированных на конкретное хозяйство. Расчет чистого дохода обусловлен отсутствием необходимости учитывать налоговую и кредитную составляющую в проводимых расчетах, так как прибыль, получаемая от внедрения проектируемой технологии, может аннулироваться убытками от функционирования других технологий в этом хозяйстве.

2. Оценка сравнительной эффективности – годовая экономия, коэффициент эффективности капиталовложений, срок окупаемости.

3. Оценка абсолютной и (или) сравнительной эффективности с определением соответствующих показателей.

Первый вариант применяется для проектирования отдельных технологий и производственных подразделений в тех случаях, когда они имеют полностью законченный цикл производства с получением готовой продукции предназначенной для реализации. В случаях, когда продукция идет на внутрихозяйственное потребление или в данном подразделении выполняется часть технологических операций, тогда применяется второй вариант. Третий вариант используется, когда сравниваются несколько отдельных технологий или когда проектируемое производственное подразделение, внедряется взамен существующего, можно одновременно проводить расчет показателей абсолютной экономической эффективности (чистого дохода) и относительной (годовой экономии). Первый показатель покажет, на сколько эффективен проект, второй определит целесообразность его внедрения.

Все остальные направления представленные на рисунке 1 относятся к отдельным мероприятиям, связанным с внедрением новых, либо совершенствованием существующих орудий труда, это агротехнические, мелиоративные, зоотехнические, ветеринарные, инженерные, организационные и др. мероприятия. Отдельно можно выделить разработку руководящей документации или создание баз данных ускоряющих внедрение орудий труда в производство и повышающих эффективность их использования для специальности «Профессиональное обучение» (Агроинженерия). Во всех предлагаемых мероприятиях основными показателями экономической эффективности используют годовую экономию, годовой экономический эффект, коэффициент эффективности капиталовложений, срок окупаемости.

Особенностью данных проектов, является воздействие на часть факторов производства (см. рисунок 1). Увеличение количества продукции от внедрения проектируемых мероприятий, если и происходит, то является второстепенным условием. Основное воздействие направлено на повышение эффективности использования трудовых и (или) материальных ресурсов, а также качественных показателей процесса производства. Изменения происходят на уровне соответствующих затрат. Увеличение объемов продукции или его качества оценивается через показатель дополнительной продукции.

Сложность экономической оценки данных проектов заключается в выявлении всех основных и сопутствующих изменений возникающих при реализации проектных мероприятий, грамотном (с экономической точки зрения) формировании схемы расчета, правильном использовании методических приемов обеспечивающих приемлемую точность проводимых вычислений. Для этого необходимо знать основные принципы проведения соответствующей работы, связанной с технико-экономическим обоснованием.