Семь простейших японских инструментов качества.
Управление качеством на базе статических методов зародилось в 30 года 20 века в связи с применением в США контрольных карт. Широкое применение статических методов началось в Японии с 50 годов (1949 г). Преимущество Японских методов: -Простота - Наглядность - Возможность использования без материальной подготовки - Сохраняемость связи со статистикой Статические методы разделяются на 2 группы: 1) Для анализа и сбора числовых данных. 2) Для анализа и сбора не числовых данных. По степени сложности методы разделяются на 3 категории: I) Элементарные методы (7 инструментов качества): - расслоение - графика - Диаграмма Парето - Причинно-следственная диаграмма - Гистограмма - Диаграмма разброса - Контрольная карта II) Промежуточный статический метод, рассчитанный на инженеров и специалистов в области управления качеством. Включает в себя: - статистический выборочный контроль - теорию выборочных исследовании - способы расчета экспериментов и.т.д. III) Передовой статический метод, рассчитанный на ограниченное число специалистов. Включает в себя: - многофакторный анализ - исследование операции - передовые способы расчета эксперимента и т.д. Сбор данных. Контрольный листок. Таблица проверок. Контрольный листок не относится к семи инструментам качества. Он необходим для составления гистограмм контрольных карт и т.д. форма листка должна быть простой и понятной без пояснении. Например: 1) Контрольный листок для количественных данных
1-размер, или контролируемый параметр (температура печи). 2- общие сведения (цех, участок, деталь, время)
3- количество деталей, превышающих верхнюю границу допуска. 4- количество деталей ниже нижней границы допуска. 5- количество интервалов. 2) Причины брака:
Расслоение (стратификация) Данные группируются в зависимости от условий их получения. Обработка данных для каждой группы производится в отдельности. Расслоение позволяет выявить причину брака, если есть разница между слоями. Пример: установить причину появления повышенного брака деталей, изготавливаемых на трех станках в 2 смены. Факторами расслоения могут быть следующие: - оборудование (тип, конструкция, срок службы). - человеческий фактор (рабочий, стаж работы, мужчина или женщина и т.д.). - исходные материалы (изготовитель, партия). - время (смена: 1 или 2, день или ночь). - методы (методы операции, условия операции). 1) Расслоение по человеческому фактору показывает, что возможная причина – рабочий на втором станке во вторую смену.
2) Расслоение по станкам показывает, что возможная причина – второй станок.
3) Расслоение по сменам показывает, что возможная причина – вторая смена (возможно, в темное время суток):
Расслоение эффективно в сочетании с другими методами, графиками, гистограммами. Графики 2.1 Графики, выраженные ломаной линией: Точки на графике соединяют ломаной линией. Эффективность информации повышается, если применить расслоение и провести регрессионный анализ, т.е. найти коэффициенты уравнения регрессии. Для обнаружения тенденции трейда (дрейфа) можно применить сглаживание.
Пример: размер детали в зависимости от номера детали: Сглаживание позволяет выявить и произвести расслоение по поднастройкам. Коэффициенты уравнения регрессии определяем для каждой поднастройки: уровень начальной настройки. износ инструмента на одну деталь. 2.2 Столбчетые графики: По оси абсцисс откладывают факторы, по оси ординат количественный признак: Наибольший эффект достигается, если устранить брак 3 и 4 изделий. 2.3 Круговой график: Круговой график выражает соотношение составляющих какого-либо целого параметра. Пример: 1 – прямые расходы 2 – косвенные расходы 3 – стоимость сырья и материалов 4 – расходы на зарплату 5 – стоимость отопления и освещения 6 – прочие расходы
2.4 Ленточный график: Ленточный график используется для наглядного представления соотношения параметров и изменения соотношения во времени.
Изменение соотношения погрешностей по времени: 1…4 – факторы. 1 – погрешность настройки инструмента. 2 – упругие отжатия инструмента и технологической системы. 3 – прочие погрешности. 4 – погрешности станка. График показывает, что доля погрешностей, связанная со станком возрастает из-за износа станка и уменьшения его жесткости. 2.5 Радиационная диаграмма: Проводят 1 или 2 окружности соответствующие стандартному значению или предельным значениям факторов (r,R). Из центра проводят радиусы по числу факторов. На радиусах наносят градуировку. Масштаб определяют по или . Например: . Наносят значения факторов и соединяют линиями. 2.6 Z – образный график: График используется для оценки общей тенденции по времени и состоит из 3 графиков. 1. Откладывается значение параметра по времени (например, за месяц). 2. Строится кумулятивный график (т.е. сумма предыдущих). 3. Строится итоговый график (за год предшествующий данному месяцу). Фактор – например, число бракованных деталей. Диаграмма Парето Диаграмма Парето строится для наглядного представления результатов разделения факторов по их значимости. Например: погрешность обработки деталей на токарном автомате. I. Кумулятивная кривая фактора. 1 – погрешность настройки.
2 – износ инструмента. 3 – погрешность позиционирования. 4 – деформации технологической системы. 5 – температурные погрешности.
Все факторы разбиваются на 3 группы: A, B, C. Устранение погрешностей группы А дает наибольший эффект. Погрешности группы С устраняют, если затраты на устранение малы или затрат нет.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|