Совершенствование инвестиционной политики предприятий на Примере ВФ ОАО «удмуртавтотранс»
Совершенствование рыночной экономики особо остро выделяет проблему эффективного использования инвестиций и грамотное управление ими. Одной из основных проблем предприятий в городе Воткинске является высокий коэффициент износа основных средств, что непременно отражается на эффективности деятельности, качестве продукции и услуг. Четко обозначенной инвестиционной политики у большинства предприятий нет, решения об инвестициях принимаются руководством и зачастую являются экстренными мерами по спасению производства. Актуальность темы обусловливается тем, что управление инвестициями и совершенствование инвестиционной политики на сегодня – это одна из важнейших задач финансового менеджмента и ведущий фактор развития предприятия как системы. Наибольшую долю инвестирования предприятий занимают реальные инвестиции, поэтому рассмотрим особенности формирования инвестиционной политики в сфере реальных инвестиций на примере Воткинского филиала ОАО Удмуртавтотранс, поскольку инвестиции в основные средства в транспортной отрасли особенно важны. Разработка инвестиционной политики осуществляется по этапам: анализ состояния инвестирования в предыдущие периоды, определение объема инвестирования на последующие периоды, определение форм инвестирования, подготовка бизнес-планов инвестиционных проектов, оценка эффективности инвестиционных проектов, формирование портфеля реальных инвестиций, обеспечение реализации отдельных инвестиционных проектов и программ. Согласно данному алгоритму была построена инвестиционная политика ВФ ОАО «Удмуртавтотранс». На первом этапе изучалось реальное инвестирование предприятия в прошлом. Анализ показал, что основная часть инвестиций в реальные активы направлена на обновление транспорта, реструктуризация занимает малую долю.
Вторым этапом было определение необходимого объема инвестиций в конкретное предприятие на ближайший период. Обоснование в объеме инвестиций проходило по методике В.Г. Когденко. На основании расчетов выяснили, что предприятие нуждается в инвестициях в размере 38 718,81 тыс.руб. Определение форм инвестирования происходило на основе текущих потребностей предприятия. Состояние транспортных средств Воткинского филиала Удмуртавтотранс по-прежнему остается неудовлетворительным, коэффициент годности на уровне 35%, поэтому на данном этапе для предприятия подходят такие формы как обновление и реконструкция. Подготовка бизнес- планов инвестиционных проектов - важнейший этап. Одним из главных вопросов в рамках бизнес-плана является финансирование реальных инвестиций предприятия. Наиболее распространенными и доступными источниками финансирования реальных инвестиций являются лизинг и банковский кредит. Таблица 1 – Результаты расчета чистого денежного потока при приобретении автобусов НЕФАЗ-5299--31 за счет банковского кредита, тыс.руб.
Продолжение таблицы 1
Таблица 2 – Результаты расчета чистого денежного потока при приобретении автобусов НЕФАЗ-5299 -31 по схеме лизинга, тыс.руб.
Сравним эффективность банковского кредита и лизинга на примере проекта Воткинского филиала ОАО «Удмуртавтотранс» по замене 5 пригородных автобусов марки ПАЗ-3205 2001 года выпуска на 5 пригородных автобусов НЕФАЗ-5299-31. Данные автобусы обладают большей вместимостью и в отличие от прежних автобусов, в качестве топлива используют природный газ, а не бензин. В таблицах 1 и 2 представлены денежные потоки, связанные с банковским кредитованием и лизингом. Видно, что чистый эффект по использованию в качестве источника финансирования лизинга более 2,5 млн. руб. Оценка экономического эффекта от реализации мероприятия представлена в виде капитального бюджета проекта (таблица 3). Таблица 3 – Капитальный бюджет по проекту, тыс.руб.
Расчет ключевых показателей использования основных средств после внедрения предложения (таблица 4) также подтверждает необходимость его реализации.
Следующим этапом является формирование портфеля реальных инвестиций. Для ВФ ОАО «Удмуртавтотранс» разработано 4 мероприятия: обновление парка пригородных автобусов, парка городских автобусов, приобретение туристического автобуса и диагностического сканера для ремонта транспорта. Таблица 4 - Отражение изменения основных показателей использования транспортных средств после реализации инвестиционного проекта
Заключительный этап - обеспечение реализации рассмотренной политики. Для обеспечения реализации был подготовлен документ – «Инвестиционная политика ВФ ОАО «Удмуртавтотранс». Грамотно организованная инвестиционная политика на основе данной схемы позволит обеспечить бесперебойную производственную деятельность ВФ ОАО «Удмуртавтотранс» и других предприятий города, которые с использованием данного алгоритма смогут выйти на лидирующие позиции рынка республики, страны, а также станут более привлекательными для внешних инвесторов.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|