 |
Вопрос 15.Система стратегических целей и целевых нормативов в соответствии с основными направлениями стратегического финансового развития предприятия.
|
|
|
|
Стратегия формирования финансовых ресурсов предприятия
Основные стратегические цели финансовой деятельности
1) максимизация роста чистого денежного потока;
Вспомогательные:
2) рост чистой прибыли;
3) рост объема амортизационного потока;
минимизация стоимости капитала, привлекаемого из внешних источников. Основные Целевые стратегические нормативы финансовой деятельности:
1)темпы роста чистого денежного потока;
Вспомогательные:
2)темпы роста чистой прибыли;
3)темпы роста амортизационного потока;
4)предельная стоимость, привлеченная из внешних источников.
Инвестиционная стратегия предприятия
Основные стратегические цели финансовой деятельности:
1) максимизация рентабельности инвестируемого собственного капитала;
Вспомогательные:
2) оптимизация пропорций распределения финансовых ресурсов по направлениям инвестирования;
3) оптимизация пропорций распределения финансовых ресурсов по стратегическим зонам хозяйствования;
4) оптимизация пропорций распределения финансовых ресурсов по стратегическим хозяйственным единицам;
5) оптимизация пропорций распределения финансовых ресурсов по отдельным инвестиционным проектам.
Основные Целевые стратегические нормативы финансовой деятельности:
1) целевая норма рентабельности инвестируемого собственного капитала;
Вспомогательные:
2) целевые нормативы распределения финансовых ресурсов по направлениям инвестирования;
3) целевые нормативы распределения финансовых ресурсов по стратегическим единицам хозяйствования;
4) целевые нормативы распределения финансовых ресурсов по стратегическим зонам хозяйствования;
5) минимальный допустимый уровень внутренней нормы доходности инвестиционных проектов
|
|
|
Уровень финансовой безопасности предприятия
Основные стратегические цели финансовой деятельности:
1) оптимизация структуры капитала;
Вспомогательные:
2) оптимизационная структура активов;
минимизация уровня финансовых рисков по основным хозяйственным операциям Основные Целевые стратегические нормативы финансовой деятельности
целевая структура капитала;
Вспомогательная:
a. целевая структура активов предприятия;
b. минимизация удельного веса для активов и их эквивалентов в общей сумме оборотных активов;
c. предельный уровень финансовых рисков по основным хозяйственным операциям.
Уровень качества управления финансовой деятельностью предприятия Основная:
1) формирование эффективной организационной структуры управления финансовой деятельностью;
Вспомогательные:
2) повышение образовательного уровня финансовых менеджеров;
3) расширение информационной базы принятия финансовых решений;
повышение уровня оснащенности финансовых менеджеров современными техническими средствами управления. Основная:
1) срок завершения разработки перехода на новую организационную структуру управления финансовой деятельностью;
Вспомогательные:
2) срок завершения замещения должности финансового менеджера работниками с высшим образованием;
3) срок внедрения управленческого учета необходимых финансовых показателей;
4) срок завершения обеспеченности финансовых менеджеров необходимыми техническими средствами в соответствии с нормативным уровнем.
Вопрос 16. Понятие стратегических финансовых решений и основные этапы его разработки.
Принятие стратегических финансовых решений – это процесс рассмотрения возможных способов достижения стратегических финансовых целей и выбора наиболее эффективных из них с учетом стратегической финансовой позиции предприятия. Процесс выбора стратегического финансового решения ограничен с одной стороны возможностями стратегического финансового развития предприятия, определяемые его фактической финансовой позицией, а с другой стороны – системой стратегических финансовых целей, количественно выраженных в целевых стратегических финансовых нормативах.
|
|
|
Основные этапы процесса принятия стратегических финансовых решений.
1. выбор главной финансовой стратегии предприятия.
Определяется:
1) базовой корпоративной стратегии предприятия;
Система видов главной финансовой стратегии предприятия соответствующих видам его базовой корпоративной стратегии: ускоренный рост, ограниченный рост, сокращение.
2) исходной моделью его стратегической финансовой позиции
Модели стратегической финансовой позиции предприятия, обеспечивающие реализацию отдельных видов его главной финансовой стратегии.
| Виды главной финансовой стратегии предприятия | Модели стратегической финансовой позиции предприятия, согласуемые с его главной финансовой стратегией | |
| Наилучшие | Возможные | |
| Алгоритм финансовой поддержки ускоренного роста предприятия | Силы и возможности | Слабость и возможности Силы и угрозы |
| Стратегическое финансовое обеспечение устойчивого роста предприятия | Слабости и возможности Силы и угрозы | Слабости и возможности |
| Антикризисная финансовая стратегия | Слабость и угрозы | Слабость и возможности |
2. Разработка финансовой политики предприятия в соответствии с основными направлениями его стратегического финансового развития.
Финансовая политика – это форма реализации финансовой философии и главной финансовой стратегии в соответствии с основными направлениями его стратегического финансового развития.
Финансовая политика характеризуется двумя параметрами:
|
|
|
