 |
Бібліографічний список
|
|
|
|
2, 15, 16, 22, 30, 32, 34, 36, 37, 41
Змістовий модуль 6. Аналіз, звітність і аудит у сфері праці
Тема 18. Планування та аналіз трудових показників
Мета:
- з’ясувати соціально-економічну сутність функції і значення планування праці;
- ознайомитись з методикою планування продуктивності праці чисельності персоналу фонду заробітної плати;
- ознайомитися із системою трудових показників;
- визначити взаємозв’язок трудових показників;
- з’ясувати сутність, мету і задачі аналізу трудових показників;
- визначити етапи і методику проведення аналізу трудових показників.
План вивчення теми
1. Значення та завдання планування трудових показників.
2. Сутність і сферу застосування методів планування продуктивності праці. Алгоритм планування та аналізу трудомісткості виробничої програми.
3. Структура витрат на оплату праці, склад фонду основної та додаткової заробітної плати, перелік виплат, що не належать до фонду оплати праці, згідно з положеннями нормативно-інструктивних матеріалів. Склад і структура фонду заробітної плати.
4. Нормативно-інструктивне забезпечення трудових показників.
Методичні рекомендації до самостійної роботи
Вивчення теми починається з вивчення головних показників з плану праці, основними з яких є продуктивність праці, її зростання, оплата праці, їх співвідношення, забезпечення потреби в кадрах необхідної кваліфікації.
Основою для розроблення системи планових трудових показників є: виробнича програма, план підвищення ефективності виробництва, норми і нормативи затрат праці і заробітної плати.
У ринковій економіці підвищення продуктивності праці — основний чинник вирішення економічних проблем підприємства. Під час планування продуктивності праці визначають рівень, темпи і фактори її зростання.
|
|
|
Треба знати, що найпоширенішим методом планування показника підвищення продуктивності праці є планування за факторами її зростання. Необхідно розкрити сутність цього методу. Визначаючи кількісний вплив окремих факторів на підвищення продуктивності праці, слід виходити із відносної економії чисельності працівників за рахунок впливу того чи іншого фактора або їх сукупності.
Окрім того, можна здійснювати планування підвищення продуктивності праці на основі розрахунку ефективності організаційно-технічних заходів, спрямованих на зниження трудомісткості і поліпшення використання робочого часу.
Важливим питанням теми є розроблення плану продуктивності праці на підприємстві. Цей план складається на основі плану організаційно-технічних заходів, звітного і планового балансів робочого часу одного робітника, а також даних про втрати робочого часу у звітному періоді, виявлені за допомогою фотографій і самофотографій робочого дня, або даних табельного обліку. Необхідно розглянути основні етапи планування продуктивності праці, сутність аналізу рівня і динаміки продуктивності праці в попередньому періоді.
Далі необхідно з'ясувати, як здійснюється планування персоналу, що є складовою загального планування діяльності і розвитку підприємства, спрямованої на забезпечення пропорційного і динамічного розвитку персоналу.
Основою планування персоналу на підприємстві є плани економічного і соціального розвитку колективів.
Важливо засвоїти методи розрахунку чисельності працівників за окремими категоріями; визначення мінімальної та додаткової потреби в них. Методика обчислення такої потреби — розроблення балансових розрахунків. Необхідно з'ясувати, яка мета аналізу виконання плану з чисельності і складу працівників, його сутність.
|
|
|
Планування заробітної плати включає планування фонду заробітної плати і середньої заробітної плати.
Розрізняють планування фонду заробітної плати за нормативами і детальне планування фонду заробітної плати за елементами його структури. Треба звернути увагу на те, що за нормативного планування в тарифних угодах на всіх рівнях управління повинні визначатися умови зростання фондів оплати праці. Поелементний розрахунок фонду заробітної плати здійснюється за категоріями працівників. Найбільш трудомістким є визначенні планового фонду оплати праці робітників. Його планування здійснюється за такими напрямами: планування годинного, денного і місячного (квартального, річного) фондів. Треба знати структури цих фондів (прямий фонд і доплати), а також, як визначається фонд заробітної плати керівників, професіоналів, фахівців, технічних працівників. Після установлення фондів заробітної плати визначається рівень середньої заробітної плати для всіх категорій працівників.
Слід звернути увагу на те, що трудові показники визначаються техніко-економічними та іншими факторами виробництва: техніко-організаційним рівнем виробництва (науково-технічний прогрес і технічний рівень виробництва та продукції; їх конкурентоспроможність; структура господарської системи і рівень організації виробництва та праці, рівень управління); соціальними умовами; природними умовами і рівнем раціональності природокористування; зовнішньоекономічними зв'язками і рівнем їх використання.
Необхідно з’ясувати сутність, значення, мету і задачі аналізу трудових показників, який є одним із засобів удосконалювання практики планування і господарського керівництва у сфері праці. Він припускає вивчення рівня і динаміки будь-якого окремого показника в тісному зв’язку і взаємозалежності від зміни рівня і динаміки всіх інших.
При проведенні аналізу продуктивності праці визначається ступінь виконання плану зі зростання продуктивності праці, динаміки цього показника, якою мірою продуктивність праці забезпечує приріст обсягу виробництва, які фактори сприяли перевиконанню чи недовиконанню плану зі зростання продуктивності праці. Студенти повинні знати методику проведення аналізу продуктивності праці за факторами.
|
|
|
Аналіз забезпеченості робочою силою починають з визначення абсолютного і відносного надлишку чи нехватки працівників у звітному періоді, зіставляючи фактичне і планове число працівників за категоріями персоналу, а також встановлюючи причини надлишку чи нехватки в кадрах. Вивчаючи це питання, необхідно звернути увагу на аналіз розстановки кадрів, структури кадрів, професійного та кваліфікаційного складу кадрів, аналіз руху персоналу.
При аналізі руху робочих кадрів визначають коефіцієнти обороту з прийому, звільнення і загального обороту. Зіставленням відповідних коефіцієнтів звітного і базисного періодів вивчають оборот робочої сили, причини звільнення персоналу.
Особливу увагу слід звернути на аналіз заробітної плати, метою якого є з’ясування ступеня економічної доцільності її витрати. Аналіз використання фонду заробітної плати починають з визначення економії чи перевитрати фонду заробітної плати, а також факторів, за рахунок яких отримана його економія чи перевитрата.
Важливим етапом аналізу трудових показників є аналіз середньої заробітної плати та факторів, які на неї впливають.
Завдання до самостійної роботи щодо вивчення навчального матеріалу
1. Вивчити основні терміни, поняття, визначення та скласти термінологічний словник за темою.
2. Самостійно опрацювати питання:
· Методичні основи планування чисельності працівників;
· Методичні підходи планування трудових показників.
3. Підготувати есе з проблем «Теорія і методологія планування праці», «Планування витрат роботодавця на персонал», «Планування фонду споживання», «Планування витрат на персонал».
4. Опрацювати наступні питання: «Методичні основи аналізу чисельності працівників», «Установлення оптимальних співвідношень між окремими категоріями працівників».
Питання для самоконтролю
1. Дайте характеристику основним показникам плану з праці.
2. Яка мета планування зростання продуктивності праці?
|
|
|
3. У чому полягає сутність методики планування продуктивності праці за факторами?
4. Як визначити планову чисельність і склад кадрів?
5. Як розраховується чисельність керівників, професіоналів, фахівців?
6. Як визначається додаткова потреба в кваліфікованих робітниках і спеціалістах?
7. Які методи планування фонду заробітної плати?
8. Планування фонду заробітної плати за категоріями працюючих.
9. Планування середньої заробітної плати.
10. Що являє собою економічний аналіз у трудовій сфері?
11. Яка мета проведення аналізу чисельності персоналу на підприємстві?
12. Що таке оборот робочої сили?
13. Які основні причини виходу робітників з підприємства?
14. Назвіть основні задачі аналізу продуктивності праці.
15. Охарактеризуйте етапи аналізу заробітної плати на підприємстві.
|
|
|
