 |
III.2. Проектирование организации и развертывания психолого-акмеологической службы
|
|
|
|
Разработка проекта организации и развертывания психолого-акмеологической службы в организации является собственно разработкой ее программы, которая включает целевые установки, задачи, направления деятельности, определяет структуру службы, ее кадровое обеспечение, расстановку кадров, методическое обеспечение деятельности и укладывается в определенный алгоритм, включающий следующие шаги:
Первый шаг в проектном моделировании ПАС – наполнение содержанием понятия подобной службы. С этой целью необходимо, опираясь на концепцию работы организации по развитию персонала, определить, что собой может представлять такая служба, какова ее цель, задачи, направления деятельности.
Вторым шагом проектного моделирования является определение правовых основ деятельности ПАС. В связи с этим следует четко представить нормативно-правовую базу деятельности службы исходя из таковой самой организации, в которой служба создается.
Третий шаг проектного моделирования связан с определением содержания, видов и форм деятельности службы. Последние вытекают из проблемного психолого-акмеологического поля организации, а также определяются целевыми установками ее по развитию персонала.
Четвертый шаг проектного моделирования службы – разработка ее структуры. Данный шаг тесно связан с первым и третьим и представляет собой процесс структурирования основных направлений работы психолого-акмеологической службы в целях дифференциации функций ее специалистов, определение места службы в структуре организации, взаимосвязь с другими структурными подразделениями.
Пятый шаг – составление штатного расписания на основе анализа кадрового потенциала организации из числа сотрудников или привлеченных специалистов, обладающих возможностями для реализации целей и задач службы.
|
|
|
Шестой шаг – определение материально-технической базы деятельности службы: характеристика оборудования, расчет площадей для нормального функционирования всех подразделений ПАС, описание помещений для каждого из подразделений службы, подготовка экономического обоснования создания материально-технической базы ПАС.
Седьмой шаг связан с определением основных документальных источников деятельности ПАС, описанием формы и содержания регистрационных журналов, индивидуальных планов, дневников, другой предполагаемой документации, предполагающей оформление содержания деятельности специалистов ПАС.
Важным этапом проектного моделирования ПАС КАО является разработка Положения о психолого-акмеологической службе. Положение представляет собой систему представлений о назначении и месте службы в организации, целях, задачах, направлениях деятельности службы, ее структуре и т.д.
Положение о ПАС включает следующие разделы:
1. Общие положения, в которых дается характеристика Положения в целом, определяются цели, задачи, назначение, место службы в системе подобных служб (если такая система имеется) и в конкретной организации, определяется руководящий состав службы, ее подчиненность различным органам, правовые основы службы, взаимодействие службы с различными структурными подразделениями организации, финансирование службы, руководство научно-методическим обеспечением ее работы,
2. Основные направления деятельности психолого-акмеологической службы, где обозначаются и содержательно раскрываются направления работы службы.
3. Основные формы работы службы по психолого-акмеологическому обеспечению деятельности организации. В данном разделе описывается, в каких формах осуществляется работа основных направлений службы, например, психо- и акмедиагностика личностно-профессионального развития, психо-и акмекоррекционная и развивающая работа, организационно-методическое обеспечение личностно-профессионального развития и т.д.
|
|
|
4. Результаты деятельности психолого-акмеологической службы. Содержит характеристику прикладного назначения деятельности службы, ее влияния на оптимизацию направлений деятельности организации по управлению персоналом.
5. Структура психолого-акмеологической службы. Содержание раздела определяет структурные подразделения службы и описывает содержание их деятельности.
6. Права, обязанности и ответственность сотрудников психолого-акмео-логической службы. Раздел посвящен раскрытию правовых основ деятельности специалиста службы, раскрывает нравственно-психологический профиль личности сотрудника службы.
7. Порядок назначения, ротации и усовершенствования кадрового состава службы описывает количественный состав кадров службы, правила приема и увольнения сотрудников службы на работу, их перемещения в рамках службы, временные границы повышения квалификации, определяются вопросы согласования такой работы с вышестоящими органами,
Таким образом, проектное моделирование психолого-акмеологической службы укладывается в несколько этапов:
Этап. Определение целей и задач психолого-акмеологической службы организации.
Этап. Определение правовых основ деятельности службы.
Этап. Определение содержания, видов и форм деятельности ПАС.
Этап. Разработка структуры ПАС.
Этап. Подготовка обоснования создания службы.
6 этап. Составление плана развертывания психолого-акмеологической службы.
|
|
|
