Развитие новых информационных технологий

На автомобильном транспорте, включая подсистему технической эксплуата­ции, происходят существенные количественные и качественные изменения инфор­мационного обеспечения производственных процессов, которые через 5-10 лет приведут к следующему.

1. Завершится компьютеризация на уровне решения традиционных учетно-аналитических, плановых и управленческих задач (см. гл. 17, 18), автоматизации документооборота, ведения бухгалтерского учета и пр.

2. Новые информационные технологии распространятся не только на крупные, но и на малые транспортные, ремонтные и сервисные предприятия. Подобные предприятия не могут позволить больших накладных расходов, а их выживаемость определяется оперативностью реакции на изменяющиеся условия работы. В таких

 

 

условиях в небольших компаниях будут рационально эксплуатировать "легкие", быстро модифицируемые программные комплексы, созданные на основе обще­доступных офисных приложений (Excel, Access).

3. Важнейшей тенденцией станет переход от применения компьютеров для
решения важных, но часто изолированных задач к созданию комплексных инфор­
мационных систем предприятия. Это позволит

• сократить затраты на программное обеспечение и эксплуатацию информа­ционного комплекса на 25-35%;

• унифицировать и в Ъ-А раза сократить количество вторичных документов;

• полностью исключить дублирование информации в первичных документах;

• обеспечить контроль исполнения принятых решений и получение опера­тивных данных об отклонениях системы от принятых показателей эффек­тивности ее функционирования.

4. Расширится традиционный круг задач, решаемых с использованием инфор­
мационных технологий (рис. 29.2). Применительно к ИТС речь пойдет о разработке
и применении на практике системы целевых нормативов, используемых при управ­
лении эффективностью работы подразделений ИТС (см. гл. 9):

• индивидуализация нормативов до уровня конкретных объектов и испол­нителей;

• создание надежной информационной базы, позволяющей реально управлять производственными процессами на уровне предприятия, цеха, участка, поста.

На рис. 29.3 в качестве примера приведена схема информационной системы СТО, основанной на применении специализированных АРМ (табл. 29.5), локальной сети (с выходом в Интернет) и автономными накопителями данных.

5. Произойдет совершенствование и изменение методов и механизмов принятия
управленческих решений. Наличие оперативно действующих информационных сис­
тем позволит реально использовать экономико-математические методы на уровне
предприятий, в том числе при

• использовании современных методов управления производством и принятия решений (см. гл. 14 и 15);

• разработке и корректировании нормативов технической эксплуатации;

• оценке и управлении возрастной структурой парка;

• определении рационального момента замены автомобилей, целесообразности использования лизинга;

• подборе автомобилей с учетом особенностей условий эксплуатации;

• распределении ограниченных ресурсов по различным подсистемам ИТС и др.
Появится реальная возможность применения экспертных систем (ЭС) при

принятии управленческих решений.

Экспертная система - это программный комплекс, включающий базу знаний (набор взаимосвязанных правил, формализующий опыт специалистов в некото­ром области) и механизм вывода, позволяющий на основе правил и представ­ляемых пользователем факторов распознать ситуацию и дать рекомендации для выбора дальнейших действий.

В отличие от традиционного программного обеспечения, выдающего пользо­вателям информацию о состоянии объекта, ЭС обеспечивают выработку опти­мального решения по управлению объектом на основе данных о его состоянии (например, ставят диагноз и формируют набор технических воздействий на основе данных о состоянии элементов двигателя). Экспертная система включает в себя два элемента: базу данных - набор факторов, характеризующих текущее состояние объекта управления, и базу знаний - набор правил, определяющих алгоритмы поиска оптимального решения. С использованием экспертных систем будут решать задачи: диагностирования и поиска неисправностей в сложных системах

 

 

Примечание. Программное обеспечение: Ш - каталог оригинальных запасных частей, П2 -электронное руководство по ремонту, ПЗ - справочник норм трудоемкости, П4 - статистика отказов и гарантийного ремонта, П5 - складское хозяйство, П6 - оформление автомобилей, П7 - работа менеджера, П8 - приготовление красок, П9 - отчетные формы, ПН) - прочие каталоги, П11 -справочники, П12 - система управления базами данных фирмы, П13 - система подключения уда­ленных ПЭВМ, П14 - программа поддержки модема, П15 - программа поддержки накопителя.

двигателей, расстановки автомобилей на посты текущего ремонта, формирования оптимальной последовательности выполнения технологических операций техни­ческого обслуживания оперативного управления затратами (рис. 29.4) и др. Работа экспертной системы базируется на двух главных классификаторах:

• причин ухудшения показателей работы подвижного состава (неудовлетво­рительное техническое состояние автомобилей, низкое качество ТО, недо-

 

статочная квалификация водителей, тяжелые условия эксплуатации, нека­чественные эксплуатационные материалы и т.д.);

• мероприятий (технических, организационных, административных), направлен­
ных на устранение названных причин.

Эти сведения формируются квалифицированным экспертом и заносятся в базу знаний экспертной системы. Кроме того, обязательно должны присутствовать три подсистемы:

• учета фактических показателей работы подвижного состава (учет расхода топлива, запасных частей, шин, выполненных ТО, ремонтов, пробега и пр.);

• расчета нормативных показателей работы подвижного состава;

• анализа работы автомобилей, водителей и подразделений АТП.

В результате работы этих элементов экспертной системы персонал АТП получает следующую информацию:

• перечень объектов, имеющих отклонения от нормативных показателей работы (автомобили с повышенным расходом топлива, подразделения с высокими показателями по простоям и т.д.);

• перечень виновников сверхнормативных расходов (водители, подразделения, бригады, автомобили и т.п.);

• перечень мероприятий, направленных на устранение причин отклонения по­
казателей работы персонала и автомобилей от нормативов.

С использованием данного подхода можно управлять, например, расходом топлива, ресурсом шин, простоями на ТО и в ремонте и т.п.

6. Начнется переход к сетевым компьютерным технологиям, территориально-распределенным сетям, обеспечивающим предприятиям и их филиалам опера­тивный обмен информацией, доступ к центральной базе данных, к ресурсам отраслевой, национальной и глобальной сетей. Все эти возможности предостав­ляют интранет- и интернет-технологии.

 

 

Интранет (intranet) - это внутренняя региональная сеть предприятия. Она может быть либо полностью изолированной от "внешнего мира", либо иметь выход в глобальную сеть. Интрасети базируются на технологии "клиент-сервер", при этом удаленность филиалов предприятия от хранилища данных не имеет принципиального значения (в качестве каналов связи используются телефон­ные линии). Используя интрасети, работники предприятия могут как занести свою информацию в центральное хранилище данных, так и извлечь из хранилища лю­бую информацию, на доступ к которой они имеют соответствующие права. В пер­вую очередь эти технологии найдут применение на станциях технического обслу­живания, крупных региональных складах запасных частей, в компаниях, занимаю­щихся международными и междугородными перевозками грузов и пассажиров.

Примером интранет-системы может служить крупная сервисная служба, занимающаяся техническим обслуживанием и ремонтом автомобилей. Сервисная служба имеет региональные склады запасных частей, распределенных по терри­тории страны, и сеть ремонтных мастерских, СТО. Единым источником инфор­мации является общий банк данных, с которым имеют компьютерную связь все склады и СТО, приобретающие возможность получать оперативную информацию о наличии запасных частей в любом из региональных складов, о текущих ценах на запчасти и материалы. Мастерской нет необходимости иметь собственные склад­ские помещения, не нужно замораживать средства на приобретение собственного неснижаемого запаса. Можно оперативно сформировать заказ на комплект запасных частей под любого клиента, обратившегося в мастерскую, исходя из минимума затрат на приобретение и доставку, и тут же выставить счет клиенту за выполнение услуг по ремонту или обслуживанию автомобиля. Использование подобных систем позволяет работникам СТО и ремонтных мастерских оперативно ориентироваться в больших массивах информации и иметь экономию в результате сокращения времени и средств на приобретение и доставку запасных частей, материалов и оборудования, что особенно важно при изменении конструкции автомобиля, агрегатов и комплектующих изделий.

Интернет (Internet) - это открытая для общего доступа мировая компью­терная сеть. Клиентом сети может стать любая организация или частное лицо. Для подключения компьютера к сети достаточно иметь телефон и модем. Через эту сеть осуществляется обмен электронными письмами, ведется торговля подвиж­ным составом, запасными частями, топливом, материалами, технологическим обо­рудованием, распространяется информация по оказанию сервисных услуг (ТО и ремонт автомобилей). Через сети заключаются договора и контракты, выпол­няются платежи, осуществляется распространение нормативных и законодатель­ных актов, ведется отслеживание перемещения транспортируемых грузов и пр. В качестве примера интернет-систем можно привести электронный каталог запасных частей. Например, в технической библиотеке фирмы "Орех" хранится информация о 17000 узлов и деталей грузовых автомобилей МАЗ, ЗИЛ, КрАЗ, КамАЗ и др. Системой могут воспользоваться предприятия, продающие запасные части, выполняющие ТО и ремонт автомобилей, хранение и распределение запасных частей. Преимущество электронных каталогов заключается в их компактности, достоверности содержащейся информации, быстроте обновления, простоте доступа к ней и в легкости обращения с системой.

В последние годы появилось множество небольших станций технического обслуживания и ремонтных мастерских. Их выживание и конкурентоспособность будут зависеть от количества привлеченных клиентов, быстрой ориентации в ценах на услуги, запасные части и материалы, эффективности рекламы своей дея­тельности. Повышению эффективности их работы будет способствовать развитие сети Интернет.

 

 

7. Начнется переход предприятий на принципиально новые программно-техни­ческие комплексы. Это связано с появлением более мощных вычислительных ма­шин, быстрым распространением прогрессивных Windows-технологий, полупро­мышленных и промышленных СУБД. Применение таких комплексов обеспечива­ет существенное повышение надежности и производительности информацион­ных систем при значительном снижении трудозатрат на их разработку и эксплуа­тацию.

8. Произойдет переход при создании информационных систем от "само­деятельности" к услугам специализированных предприятий и консалтинговых фирм, осуществляющих проектирование, монтаж, наладку сетей, сопровождение системного и прикладного программного обеспечения. Это объясняется тем, что создание комплексных информационных систем требует значительных затрат времени и интеллектуального труда. Опыт зарубежных стран свидетельствует о том, что достаточно полная компьютеризация предприятий может занимать от 5 до Шлет.

9. Распространится использование бортовых компьютеров автомобилей для сбора информации о состоянии наиболее важных систем и агрегатов, с после­дующей передачей этих данных в информационную систему предприятия для формирования рекомендаций по тактике обслуживания и ремонта автомобилей (см. гл. 2).

10. Адекватно применяемым информационным системам повысится квалифи­
кация персонала. Технический персонал должен иметь навыки работы с готовыми
системами. Инженерный персонал должен уметь грамотно формулировать и
ставить задачи программистам, выполнять анализ данных с помощью компьютер­
ной техники и программ общего назначения (MS Office), вносить предложения по
развитию и совершенствованию действующих на предприятии информационных
систем. Руководящий персонал должен понимать тенденции развития информа­
ционных технологий, знать их возможности и видеть перспективы их применения
на своих предприятиях.

⇐ Предыдущая74757677787980818283Следующая ⇒

Поделиться: Я.Мессенджер ВКонтакте Одноклассники Telegram Twitter Мой Мир

Воспользуйтесь поиском по сайту: