 |
Практикум. По МДК 01. 02 Основы предпринимательской деятельности. I. Темы практических и семинарских занятий, тематических дискуссий и деловых игр,
|
|
|
|
ПРАКТИКУМ
по МДК 01. 02 Основы предпринимательской деятельности.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………. 3
I. Темы практических и семинарских занятий, тематических дискуссий и деловых игр, практических задач……………………………………………………….. 5
II. Практические задания……………………………………………………........ 9 Практическое задание № 1…………………………………………………... ….. 9 Практическое задание № 2…………………………………………………. ….. 18 Практическое задание № 3………………………………………………. …….. 22 Практическое задание № 4……………………………………………….. ……. 23 Практическое задание № 5………………………………………... ………………26
Задания для проведения кейс-стадии……………….. ……………... ……………. 30
Деловая игра «Стратегическое и текущее планирование предпринимательской деятельности»…. …………………………………………………………………... 32
III. Приложения………………………………………………………. ………………………44
Введение
Развитие предпринимательства играет незаменимую роль в достижении экономического успеха, высоких темпов роста промышленного производства. Предпринимательство обеспечивает освоение новых перспективных производств, способствует «вымыванию» устаревших. Таким образом, предпринимательство как субъект хозяйствования и особый творческий тип экономического поведения составляет неотъемлемое свойство всех факторов достижения экономического успеха.
При этом динамично развивающийся рынок постоянно ставит перед руководителями предприятий необходимость решения задач развития бизнеса, поддержания предпринимательской активности, решения большого количества практических ситуаций предпринимательской деятельности.
|
|
|
Успех предпринимательской деятельности во многом зависит от способностей, личных качеств и уровня профессионализма руководителей предприятий, предпринимателей, бизнесменов. Однако практика показывает, что далеко не всегда предприниматели обладают практическими навыками решения текущих задач предпринимательской деятельности, принятия оптимальных управленческих решений.
Данное учебное пособие «Организация предпринимательской деятельности (практикум)» рассматривает некоторые практические аспекты выбора сферы деятельности, принятия решений наиболее эффективной организации хозяйственной деятельности, особенности налогообложения малого бизнеса и др. Решение этих задач позволяет повысить уровень имеющихся теоретических знаний в области предпринимательства.
Наряду с классическими заданиями (практическими задачами) в процессе преподавания данной дисциплины студентам будут использоваться следующие инновационные технологии:
1. Деловая игра – метод имитации (подражания, изображения) принятия решений руководящими работниками или специалистами в различных про-изводственных ситуациях (в учебном процессе – в искусственно созданных ситуациях), осуществляемый по заданным правилам группой людей в диало-говом режиме. Деловые игры применяются в качестве средства активного обучения экономике, бизнесу, познания норм поведения, освоения процессов принятия решения.
2. Дискуссия –форма учебной работы, в рамках которой студентывысказывают свое мнение по проблеме, заданной преподавателем. Проведение дискуссий по проблемным вопросам подразумевает написание студентами эссе, тезисов или реферата по предложенной тематике.
3. Метод кейс-стади –обучение, при котором студенты и преподавателиучаствуют в непосредственном обсуждении деловых ситуаций или задач. При данном методе обучения студент самостоятельно вынужден принимать решения и обосновывать его.
|
|
|
4. «Круглый стол» –один из наиболее эффективных способов дляобсуждения острых, сложных и актуальных на текущий момент вопросов в любой профессиональной сфере, обмена опытом и творческих инициатив. Такая форма общения позволяет лучше усвоить материал, найти необходимые решения в процессе эффективного диалога.
Цель практических и семинарских занятий, тематических дискуссий и деловых игр, а также практических задач заключается в том, чтобы по завершении курса студенты имели необходимые знания, с помощью которых они могли бы принимать решения, проводить необходимые расчеты и обосновывать выбор наиболее эффективных вариантов реализации инвестиционных проектов.
I. ТЕМЫ ПРАКТИЧЕСКИХ И СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ, ТЕМАТИЧЕСКИХ ДИСКУССИЙ И ДЕЛОВЫХ ИГР,
ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАЧ
Тема 1. Содержание предпринимательской деятельности. Внутренняя и внешняя среда предпринимательства
(тренинг – 2 ч. )
Вопросы к теме на 01. 06. 2020 г.:
1. Основные понятия предпринимательства.
2. Признаки предпринимательской деятельности.
3. Личность предпринимателя.
4. Объекты и субъекты предпринимательской деятельности.
5. Цели предпринимательства.
6. Условия, необходимые для предпринимательства.
7. Внешняя среда (макросреда) предпринимательства
|
|
|
